朝阳市双塔区纪委监委注重在问题线索管理上下功夫，在线索督办上出新招、出实招，通过健全制度，规范程序，强化跟踪督办，不断提升问题线索管理水平，切实提高监督执纪工作质效。

建立台账底子清。由案管室负责对上级交办转办、信访举报和监督检查、巡察、执纪审查中发现以及公检法和执法部门移送等各种渠道收到的问题线索进行统一集中归口管理，实现“统进统出” ，其他室或个人不得私自处置任何问题线索，有效防止问题线索流失。案件监督管理室按照线索来源、领导批示、反映人、被反映人（单位）、问题摘要、受理日期、转承办日期、上报时间、处置方式、处置时限、核查人、处理情况、上报情况等内容进行规范登记、建立台账，及时研判分流处置。

跟踪督办传压力。由案管室每月月初汇总梳理上月线索办理情况，关注重点数据，重点突出“总数”“新增数”“办结数”“未办结数”等要素，对问题线索办理情况进行全程跟踪督办，力争做到不拖延、不积压，进一步提高问题线索处置效率。对已办结的问题线索，要求承办部门在规定时间内按程序及时登记销号；即将到期未办结的问题线索及时发出督办提醒；已超期的问题线索，及时分析梳理后报分管领导和承办科室进行面对面督办限期办结；对于严重超期且无正当理由的在系统内部进行通报。

定期研判状况清。为防止拖延处置问题线索情况，实行“周例会”制度，由案件管理室负责召集，区纪委书记、监委主任主持，分管副书记、常委、承办科室负责人参加，专门研究案件线索处置工作，分析研判问题线索各阶段存在问题，既体现集中讨论和民主集中制，又有效推进问题线索按时按质完成，做到集体研判、纠错摆正、指明方向，定期掌握各承办部门的谈话函询、初步核实、立案审查调查、审理、归档工作等相关情况，做到保质保量、快查快结。

问效提醒压责任。按照时间节点，采取电话催办、现场督办、书面督办、文件通报相结合的方式，对分办的问题线索进行及时的跟进督办，对于无理由逾期不办、久拖不决的，由主要领导对承办室负责人进行约谈提醒，同时一同研究解决方案，督促问题办理。目前共召开问题线索专题研判会9次，发放工作催办（督办）通知1次，现场督办5次，对1名办理问题线索拖延、滞后的承办单位责任人进行了提醒约谈。

强化保密严纪律。案管室严格遵守保密纪律，由专人负责管理问题线索，并配有专门用于登记案件线索电脑涉密移动硬盘，并要求严禁连接互联网。对涉及问题线索的纸质材料，放入专门的保密柜进行统一保管。委机关领导定期对案管室人员进行保密教育和提醒，进一步提高思想认识。对发生隐匿、失泄密或其他问题的，严肃追究当事人的责任。