原标题：金凤区“四化”驱动，提升社区治理能力

　　2020年，金凤区坚持“以党建为引领，突出联管、联合、联席，发挥治理主体社会化、治理单元精细化、治理载体智慧化、治理模式法治化”的“一核三联四化”社区治理格局，把基层党组织建立在小区，把服务力量下沉到居民家门口，突出“四化”驱动，打通基层治理的“最后100米”。

　　    推动治理主体社会化。坚持党建引领，以群众需求为导向，通过发动社会组织、志愿团队、党员居民代表、楼栋长，依托大数据手段，多管齐下收集居民需求信息，针对性、精准化提供服务。以政府购买服务为牵引，撬动“三社联动”聚合作用，引导社会力量向社区、小区转移，用专业化的服务满足居民个性化需求。推广“板凳会”、楼院议事等一系列城乡社区民主协商成果，提升社区居民议事水平，努力激发社区自治活力和潜力。

　　    推动治理单元精细化。建立治理单元动态调整机制，报请自治区民政厅批准，成立贺兰山中路办事处，优化北京中路、黄河东路、长城中路街道区划布局；调整五里水乡社区，重组银啤苑、金家巷特大社区区划；增加政府投入，引导公共服务向社区、小区下沉，优化配置社区卫生、养老、教育、文化、法律、警务等站点，适当增加基层公共服务人员待遇，满足城市化进程和群众需求。

　　    推动治理载体智慧化。依托“智慧金凤社会治理综合平台”，深化“1+2+N”治理机制，以社区党组织为中心，带动群众参与社会治理，将互联网、物联网、大数据技术应用到技术防控、信息采集、居家生活等小区治理各方面,构建“看得见、查得到、控得住”的城市立体防控体系。启动创新完善城市小区治理体系试点改革，建设金凤区基础资源共享库，对治理单元内的房屋、人口、设施、商铺、公共场所等各类信息，进行全面采集、定时维护、动态掌握，通过数据研判分析，为社区治理及应对突发事件提供精准决策服务，实现“一站式采集录入、全平台自动关联、多系统共享应用”和“以图管房、以房管人”目标，切实提高社区治理工作的信息化、智能化水平。

　　    推动治理模式法治化。启动编制街道办事处、社区居委会、小区治理单元三个“权力清单”，界定责任边界，解决机构臃肿与基层力量匮乏矛盾，厘清社区服务与小区自治的关系，为治理主体留白空间。深化“1+X+N”社区警务模式，着力打造“枫桥式”派出所和警务室，扎实推进社区警务纵深发展。加快推进立体化社会治安防控体系建设，加大视频监控、人脸识别系统等技防设施建设，逐步打通居民小区生活数据与公安信息壁垒，实现社区依法治理工作“智能化、视频化、实时化”。