原标题：凌海：“五位一体”量化考核 全面提升纪检监察工作规范化水平

　　锦州凌海市纪委监委探索建立纪检监察队伍“五位一体”全覆盖量化考核体系，制定《凌海市纪检监察工作百分制目标管理考评办法》，调动纪检监察干部工作积极性和创造性，提升全市纪检监察工作规范化水平。

　　加强调查研究，明确考核思路。成立以纪委监委主要领导为组长的领导小组，5位常委、委员和巡察办主任紧密结合分管工作，经过多次座谈反复研讨论证，最后由常委会研究制定出考核评价办法，明确巡察办（组）、机关室（部）、市直派驻纪检监察组、乡镇纪检监察协作区、乡镇（街道）纪（工）委“五位一体”的量化考核体系，形成对所有纪检监察机构和纪检监察干部考核的全覆盖。量化考核切实发挥“指挥棒”“推进器”作用，突出经常性、注重实效性，充分激发自觉、广泛凝聚力量、展现工作担当，确保考出实力，核出成效。

　　强化可操作性，细化考评指标。按照具体化、量化的标准制定出全面、科学的考评办法，遵循“既注重工作结果，又兼顾工作过程”的考评思路，在“考什么”上，坚持做到围绕中心、突出重点、抓住关键。把目标考评和规范管理有机结合起来，明确3个一级指标，7至9个二级考核指标和30多项三级具体考核标准，同时将考核得分权重比向执纪审查和监督工作倾斜，精心设计每个被考核对象“百分制目标管理量化考评赋分标准”明细表，形成了覆盖全体纪检监察干部的目标考评机制。考核采取“百分制、加分制、一票否决制”3个赋分办法，完善绩效定责、督查、考评、结果运用四个环节，形成工作有标准、干部有指标、落实有考核、评价有研判的考评责任体系。

　　严明考核办法，精心组织考核。按照“分级负责、同向比较、务求真实”的原则和“先自评、再分评、后总评”的程序进行考评，确保考评全面、公平、公正。按照“百分制目标管理量化考评赋分标准”明细表，以各被考核对象的书面性材料、各类文字、会议记录、案卷等为依据，由市纪委监委目标管理考评小组办公室组织人员采取查阅资料、实地查看、听取汇报等同向比较方式进行半年和年终考核。半年考核及时发现考核对象工作中存在的短板，有针对性地进行改进。最终考核结果由市纪委常委会审核确定，根据从高分到低分的顺序，对排名靠前的被考核对象予以表彰，对排名靠后的被考评对象，由市纪委监委主要领导对负责人进行约谈。