本报讯（舒建忠、李冬娟）随着流失的人才又一批批返回昔日的工作岗位，张家口煤矿机械有限公司开辟的人才成长绿色通道，为企业提供了发展的智力保障。

　　前段时期，由于企业改革滞后，造成用人机制不灵活，种种弊端迫使不少人才弃岗而去。去年，公司决定启动“用事业留住人，用感情留住人，用适当的待遇留住人”的人才工程。

　　为此，公司决定把提高专业技术人员的待遇作为分配制度改革的突破口。这一举措，使专业技术人员的收入提高1倍以上，有些人甚至增加了2到3倍，一批新婚无住房的科技人员还分到了住房。

　　在职的稳定了，要走的留下了，离岗的“游子”也想回来。公司趁热打铁，出台了对突出贡献人才的奖励办法。今年1月份，近百名专业技术人员得到1000到5000元不等的奖励。公司与河北工业大学联合举办两个企业“研究生班”，公司承担全部费用，并将对58名结业学员在企业内部给予研究生待遇。在资金紧张的情况下，公司决定每年拿出800多万元作为科研经费，为专业技术人员进行技术攻关提供有力保障。