本报讯 （记者李根林）汤阴县依据县情循序渐进推进机构改革，在县乡行政事业单位实施干部轮岗制度，使许多热点难点问题得以解决。

　　2000年初，汤阴县委、县政府依据“三个代表”的重要思想，做出了在全县实施二分之一干部轮岗工作法的重要决策。主要内容是：县乡两级行政机关干部原则上按照编制的一半确定轮岗人员，走出机关参与农业结构调整或从事经贸活动，经营活动盈亏自负；另一半人员留在机关工作，一年一轮换。全县72个单位的712名轮岗干部于去年3月全部做到了“交权，离岗，走人”。干部轮岗制度实施一年来，在许多方面显示了优越性。

　　激活了人才资源，给全县干部提供了充分发挥个人潜能和展示才华的广阔舞台。干部通过亲自参与经济活动，补上了市场经济实践活动这一课，成为群众致富的“领头雁”。在轮岗干部的带动下，全县农业结构调整步伐加快，新发展了2200多个日光温室、食用菌大棚及林果、蔬菜、药材、獭兔、奶牛等农业项目，帮带农户4300多家；同时还累计投入资金3500多万元，兴办企业23家，创办各类项目450多个，安置就业人员1600余名。县畜牧局副局长李江侠轮岗后大胆承包了县种子公司养猪场，赢利颇丰，还带动了周边6家小型猪场。

　　广大干部在市场经济的大潮中实现了自身价值，极大地冲击了传统的“官本位”思想，全县上下形成了干事创业的氛围，为下一步县乡机构改革创造了有利条件。过去这个县一些干部到了退休年龄仍提条件，讲价钱，不愿离岗、离职，如今一些干部则要求提前退休或主动腾位置退居二线。据该县今年1月份的一次调查，在2000年712名轮岗干部中，有499名愿意继续轮岗，占70.5％；1243名在岗干部中有1026名愿意轮岗，占82.5％。截至今年3月底，汤阴县又有720名行政干部与单位签订了2001年轮岗合同，其中有177人是已轮岗了一年不愿再回机关的续签者。（河南日报）