“一首《希望的田野》唱了这么多年，如今我才切实感觉把希望抓在手 上了。”站在辽阔的蔬菜基地里，农民老林说，由于与广州从玉菜业发展有 限公司合作，他再也不像以前那样怕生产风险了，去年收入达3万多元。

　　“从玉菜业”只是我省目前1600多家农业产业化经营组织中的一员 。自1998年以来，这些组织日益壮大，他们带动了越来越多的农户，并 使农业产业链向理想的方向延伸……

　　三年调研探索农业新路

　　1998年，是广东农业产业化进程中不平凡的一年。

　　这年3月31日，到任伊始的中共中央政治局委员、省委书记李长春在 粤北山区开始了长达十多天的调研。此后，在番禺、从化，他提出在东西两 翼和粤北山区组建创办50家大型农业龙头企业，在珠三角创办10个农业 现代化示范区；在河源，他提出了扶贫开发的新思路：由发达地区和省直部 门对口帮扶贫困地区培育农业龙头企业，辐射带动农户稳定脱贫；在茂名、 湛江，他反复强调农业产业化要走“龙头＋基地＋农户”的路子。

　　转眼又过了一年，调研却一直在延续。1999年12月，他在云浮市 要求进一步总结温氏集团的经验，实行贸工农一体化、产加销一条龙的经营 模式。

　　2000年7月25日，一篇长文《走农业产业化经营的路子》刊登在 本报头版，作者就是李长春。文章从实现农业两个根本性转变的重要途径的 高度，系统地论述了农业产业化经营的含义、模式以及应注意的问题，龙头 企业的创建及其特征、优势，并提出一系列关于农业产业化经营的重要思想 。它的发表，有力地推动我省农业产业化进入了一个崭新的发展阶段。

　　分类指导推进产业化经营

　　渐渐地，思路明晰了。1998年，省委、省政府开始实行分类指导， 从三个层次推进农业产业化经营和现代化建设进程。

　　珠三角十大农业现代化示范区的建设可谓四两拨千斤。它们实行的是政 府搭台、企业唱戏和项目投资业主制，资金来源主要通过招商引资多渠道筹 集，以企业投入为主。几年来，省、市、县、镇通过对示范区基础建设的不 断投资，筑巢引得凤凰来。据统计，各示范区已吸引企业投资达15·57 亿元，占投资额九成左右。

　　为了在次发达的东西两翼和山区实施龙头企业带动战略、在经济相对落 后的贫困县扶植一批扶贫龙头企业，省财政每年安排1500万元用于他们 的贷款贴息，各市县也制定扶持政策、落实扶持资金，据统计，几年来投入 已达3·03亿元。同时，各级财政还累计减免龙头企业的税收达1805 万元。金融部门的支持也为其发展提供了后劲，对龙头企业的贷款累计已达 23·5亿元。

　　所以，龙头企业崛起的背后，是精心的培育施肥工作。新兴县委书记张 国权举了一个简单的例子：按每只鸡0·2元防疫费计算，温氏集团每年光 这笔费用就达两千万元，而在扶持政策下，他们每年只需付几十万元。

　　龙舞中探索“广东舞步”

　　推行农业产业化经营的过程中，决策者、经营者和农户们也碰到矛盾。 比如说，土地集中连片和农民的土地承包收益；又如困扰过许多经济学家的 农商利益冲突。

　　在化解第一对矛盾的过程中，我省充分体现了原则性和灵活性：兴办产 业化经营商品基地时，通过土地经营权有偿流转或入股，集中土地后由龙头 企业经营；在示范区内，或者由集体将土地集中整治后出租，租金所得按承 包面积返还农民，或者由农民统一整治后按规划自己经营、出租。中山市古 镇一位农民满意地告诉记者，就这样，他承包的每1／15公顷土地每年给 他多带来600元的租金。

　　但一位企业老总说，经营必然就要符合市场规律。这就有个公司、农户 利益均衡问题。以温氏集团为代表的一批企业，通过签订合同固化双方责任 ，与农户风险共担、利益共享；在这种紧密型联系外，不少龙头企业、中介 组织、专业市场正在探索着委托生产、订单农业、保护价与浮动价、利润返 还的各种形式。

　　如何对有不确定性的农业生产承保，也在困扰着人们。而随着农业保险 试点的即将推进，新兴起的一体化服务站等所昭示着的服务系统化、专业化 ，一个全方位农业产业化服务体系也正在我省形成。另外，各地充分发挥资 源优势，解决了产品定位与市场需求之间的矛盾；随着示范区和龙头企业纷 纷与农科院校结对挂钩，140多个农业标准化示范基地在此基础上的建成 ，小农意识已去无踪影，农业科技投入越来越大。

　　就这样，保障在机制，服务在全程，立足在主导，提升在科技……广东 将农业产业化的龙头舞得热火朝天，南粤大地呈现一派生机。本报记者 陈向阳 通讯员 刘 志

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