截至7月11日，云南铜业(集团)有限公司等第一批14户省管国有大型企业的“三讲”学习教育活动已告一段落。全省16个地州市和有下属企业的16个省直厅局的“三讲”学习教育活动和《国有企业“三讲”学习教育活动必读》的学习活动稳步推进、进展顺利。

　　在“三讲”学习教育活动中，各企业党委把学习江泽民总书记“三个代表”重要思想贯穿始终，及时学习江泽民总书记“七一”重要讲话精神，广泛听取职工群众意见。通过认真总结、查找问题，交心谈心、批评与自我批评，制定整改措施和整改方案，坚持边学边改，取得了初步成效，受到了职工好评。总体上看，“三讲”学习教育使群众看到了希望，班子树立了信心；企业找到了存在问题，明确了发展思路；干部转变了作风，密切了党群干群关系；使领导干部经受了一次严格的党性锻炼，进一步确立了企业党组织的权威，基本上达到了中央提出的“四个新”的目标。

　　从第一批14户省管国有大型企业“三讲”学习教育活动情况看，有四个特点：一是党委重视，准备充分。全省国有企业“三讲”学习教育活动工作会议后，各企业及时召开领导班子会议，学习领会中央和省委文件，传达会议精神，统一思想认识；成立了领导小组和工作机构，认真做好各项准备工作。第一责任人自觉担起责任，未讲先学，发挥带头示范作用。派驻各企业的指导检查组为党委当好参谋，协助企业制定、修改、完善实施方案。二是认真组织，周密部署，抓好每一阶段的工作。

　　各企业都制定了切合实际的实施方案，对各个环节的工作作了周密的安排和部署，日程细化到天，工作落实到人。“学习理论，提高思想认识”阶段，严格进行考勤，写出了学习体会，保证了学习时间和效果；“找准问题，开好民主生活会”阶段，诚心诚意听取群众意见，认真总结，查找问题，分析原因，交心谈心，认真开展了批评与自我批评；“制定整改方案，落实整改措施”阶段，反复研究、讨论，理清了企业改革发展思路，形成了共识，将整改措施落实到人，建立责任制。三是时间进度服从质量。指导检查组进驻第一批14户省管国有大型企业时间平均为62天，各企业从动员大会到总结大会平均为50天，做到了该走的程序一个不少，该抓的工作件件落实，得到了广大干部职工的肯定。四是严格要求，强化督促检查。各企业党委高标准、严要求，确保“三讲”学习教育活动不走过场，收到实效。省企业“三讲”学习教育领导小组成员每人联系一户企业，及时研究解决工作中出现的问题；省企业“三讲”学习教育办公室严格审批程序；各指导检查组严格把关，确保质量。

　　目前，14户省管国有大型企业的改革和发展工作正顺利向前推进。(范学宁)

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