“希望电子杂志能取代博客”

　　借世界杯东风，电子杂志火了，本报记者对话万众传媒副总裁

　　对话背景

　　在“世界杯”的比赛开始之前，它的网络视频转播权之争已经如火如荼地展开。据传，搜狐是以千万元的代价获得网络版权，而万众传媒出品的“世界杯日报”电子杂志则成

　　人物名片

　　韩国强：毕业于复旦大学哲学系、2004年进入复旦EMBA传媒班。出版有诗集《刹那静止》。曾以天骄为网名，担任诗生活版主、天涯舞文弄墨版主。

　　2005年为新浪财经名家专栏首任专栏主笔。曾参与创办《第一财经日报》并出任副总编辑，目前担任万众传媒（www.magzone. com）副总裁、总编辑。

　　对于网络杂志来说，现在存在一个很大的问题就是阅读器的壁垒，这是很违反互联网开放共享的精神的。

　　在电子杂志时代，人们不仅可以随心所欲地阅读自己喜欢的电子杂志，还可以自制。

　　阅读器的壁垒违反互联网精神

　　新京报：你曾下断言说2006年是电子杂志年。有哪些证据证明你这个观点？

　　韩国强：网络发展已经十几年了，从来没有哪一年像今年这样，风险投资进入了10个亿的资金，把电子杂志这么边缘化的东西变成这么庞大的产业，而且现在产业链已经很丰满———有几千家的制作单位，四五十家的发布平台，甚至还有广告代理商等等，这些都是在一年就完成了，还有的机构宣布赢利了。

　　新京报：产业链条现在真的已经建立起来了吗？

　　韩国强：因为门槛并不高，所以这个产业发展迅速，而它的产业链现在还谈不上成熟，尤其是内容环节还很薄弱。加之阅读器的壁垒重重，照这么发展下去，很有可能把这个行业做死。

　　新京报：我注意到，在新浪要看到世界杯视频，可以通过万众阅读器也可以直接下载。

　　韩国强：我们希望跨越阅读器壁垒。对于网络杂志来说，现在存在一个很大的问题就是阅读器的壁垒。每一个公司都有一种阅读器，目前已经有四五十种阅读器，这是很违反互联网开放共享的精神的。

　　新京报：万众在世界杯结束之后有无打破阅读器壁垒的举措？

　　韩国强：我们以后的发行也不仅仅是在万众传媒上推，会在其他的电子杂志平台、门户、专业性网站上推，我们也会去做在线版阅读。以后随着其他的多媒体手持终端出现，像手机、MP4、PDA，所有的多媒体终端我们都会合作，都会寻找新的表现方式和形态。

　　新媒体的核心在于精准的传播效果

　　新京报：电子杂志作为新媒体，新媒体的概念到底是什么？

　　韩国强：从技术的角度，新媒体集成了音频、视频、文字。从内容制作层面来看，读者可以参与内容的形成和制作，以后甚至可以实现大众定制等等。从广告价值的角度来说，多年以来广告界流传一句美国百货业巨头沃纳梅克的名言：“我知道我的广告费一半是浪费，但是不知道浪费在什么地方。”而电子杂志可以实现对目标用户的精确投放，可以监控所有用户的阅读行为，最后完整提供给广告主我们读者的行为分析报告。

　　新京报：所以说新媒体的核心不在于新技术？

　　韩国强：新媒体的核心在于它能给广告主带来点对点的控制，实现精确的传播效果。

　　新京报：现在的电子杂志加了中折痕，有翻页———在形式上都还在模仿传统媒体。

　　韩国强：我在传统媒体的时候，看到网络杂志空前一致地模仿传统媒体，就感慨这帮人用心极其险恶，无非是为了从纸媒体抢钱。因为广告有规格习惯，实行标准化可以非常容易地直接从平面媒体那儿拿走广告。

　　现在我们正在开发新的形式，譬如恐怖杂志和游戏杂志就非常适合打造成三维空间，这样可以增加恐怖感和游戏感。

　　新京报：从平面媒体转入电子杂志，除了说明你是非常看好新媒体之外，是否还说明你更看好新媒体？

　　韩国强：传统媒体可能会变成内容供应商。媒体包括内容、渠道和终端。传播的核心价值，我认为是渠道。传播链条和物质产业链不一样，渠道太重要了！不是说内容不重要，而是传统媒体只可能作为单独的内容供应商存在。

　　新京报：你怎么看待未来传统媒体和新媒体之间的关系？

　　韩国强：现在新旧媒体之间还是竞争合作关系，未来它们将变成产业链条上分工不同的环节。传统媒体将退居到上游，电子杂志占据的是渠道，以后还会有终端，譬如电子阅读器。虽然电子阅读器已经出现数年，但只有网络上能够提供海量信息，阅读器的价格降至100元以内的时候，通过电子阅读器阅读的市场才能建立起来，那时可以实行免费加收费两种模式，而电子杂志则能够立刻成为内容供应方。

　　回应网友质疑：确实不看好做平台

　　新京报：最近在网上有一封质疑万众传媒经营模式的帖子，说万众传媒主推日报，是不是意味着要放弃平台模式？

　　韩国强：我确实不看好做平台。电子杂志行业的阅读器壁垒和内容短缺及粗糙问题不解决，做平台只能是一个华丽的纳斯达克故事。我希望把《今日万众》做成一个凌驾于所有发行平台之上的内容平台，从这个角度上说，我又没有放弃做平台。至于说万众传媒会不会放弃做发行平台，正在我的考虑之中，其实现在这个理念在万众已经被边缘化了。

　　新京报：万众的投资商为什么一直并未公开？

　　韩国强：万众的资本来源还在不断变化中，不断有投资商要求购买股份，在还没有稳定的前提下公开投资商，会影响资本方的运作。

　　新京报：从赢利角度，有人说要尽快培养电子杂志用户的付费习惯，你认为呢？

　　韩国强：我认为电子杂志的赢利点很多，没有必要收费。现在谁收费谁就会死。除非以后有非常细分的工具产品，比如像胡舒立针对几千个工商界人士发送定向的资讯———那种非常高端的产品，就有可能收费。

　　电子杂志市场有些虚胀新京报：就目前来看，电子杂志的形式大于内容，形式感较强，内容却没有突破。

　　韩国强：我们现在还在建立规则的过程中，因为人力紧张，一些具体的内容还没有打造出来。我承认，目前所有的电子杂志在内容上真的没有大的突破。但是我们一开始就推出了二十几种杂志，那些都是在一般传统媒体上看不到的，传统媒体细分不到我这个地步，譬如“私摄影”、“抒情摇滚”等等基本上是很个人化的风格。

　　新京报：传统媒体一般都要追求读者群的最大化。

　　韩国强：我不把《今日万众》仅仅当成媒体产品，它还具有另外两个属性，其一它是开放的内容平台，网民能够获得发布信息的机会，能够做大量的原创，还可以像论坛一样有互动。其二，它可以做细分化的产品，作为营销工具为广告主提供服务。电子杂志平台发行1本、100本或者千万本，它的发行成本都一样，而这是在刀耕火种的传统媒体无法实现的。

　　新京报：现存的网络杂志，无论是平台运营商还是内容开发商，在大众中知名度并非很高，这是它们自己的问题还是市场尚需时日酝酿？

　　韩国强：现在无论多么小的制作作坊都好大喜功，想做门户品牌，却没多少人好好做内容，没有产生对读者有价值的产品，所以说现在这个市场有些虚胀。其中，《物志》可算作不差的网络杂志，单期就有十来万个读者，可算是有影响的。

　　但可能是因为它内容范围比较窄，所以知名度不很高。而《今日万众》放眼的是整体市场，只不过现在时机尚未成熟。

　　希望未来电子杂志可以取代博客

　　新京报：万众在两个月之内就推出20多个种类的杂志———是为了练兵、做做市场试验，或者你认为，这个时代需要先把地盘占住。

　　韩国强：实际上要同时推出这些杂志，很耗人力，没有几百人做不下来，而我现在只有100多个员工，所以有很多期刊都还没有好的内容。现在我把主打产品压缩为3个：多媒体日刊《今日万众》、《万众生活周刊》和一本与CHANNEL［V］合作的月刊《V-Magazine》。

　　新京报：其余的20多种杂志就由外面的公司来供应吗？

　　韩国强：这20多种杂志会在未来一个个恢复，如果有些广告主看中它的品牌，可以交由他们去做，或者由他们来投资冠名。

　　新京报：传统标准里，衡量杂志，除了产品本身的特征之外，似乎还必须具有一定数量的阅读群，才能称之为杂志。但在新媒体的概念范畴里，一个网友DIY的一本杂志也叫电子杂志？

　　韩国强：网友制作的电子杂志可以发送给别人，可以留言，也可以互链。我希望未来电子杂志可以取代博客的地位，尤其是名人杂志将占据大量的阅读群，现在我们正在开发模版，制作一份具有多种表现方式的电子杂志在将来不会有任何技术门槛，实现这个目标尚且需要时间。

　　采写：本报记者 刘晋锋