同济院长免职没有“丑闻”高校海外招聘如何做到用人所长才是新闻价值所在

　　■文/本报记者李雪林

　　一场高校内正常的人事任免被当作丑闻炒作，而真正该思考的如何做到人尽其才的问题，却被弃之不顾。这种报道的价值取向，令人叹息。

　　同济大学生命科学与技术学院杨杰日前被免去院长一职，媒体炒得沸沸扬扬。其中

　　“免职跟媒体宣称的造假毫无关系。”同济大学分管人事工作的党委副书记周祖翼解释道，从2004年9月通过全球公开招聘被聘任，到2006年3月被解聘，杨杰3年任期未满被免职的原因，是因为其管理效果与学校期望之间存在较大差距。周祖翼认为，担任院长必须在行政管理、学科发展、团队建设上有所专长，而在经过一年半的观察试用后，发现性格内向的杨杰不能胜任院长一职。目前，杨杰作为教授，在同济大学继续从事教学、科研与研究生培养工作。

　　不做院长，只当教授；不胜任院长，可以胜任科研。这实际是正常的人事调整，也是情理之中的人才重新定位。在细胞凋亡领域颇有建树的杨杰回到自己擅长的科研岗位上，同济也有机会寻找更胜任的院长人选，实在是两全其美。

　　从海外招聘人才充实高校的科研、管理队伍，已经成为高校发展的重要举措。不过在具体实施的思路和办法上，有关高校也应该更深入地规划和思考一下：如何对国际、或者海归人才进行细致的了解和观察，以真正做到用人所长、人尽其才。同济当年在全球招聘生命科学与技术学院院长时，从13位应聘者中选中杨杰，更多的是看重他的学术成果，对于能否胜任管理岗位还缺乏必要的考量。同济大学有关领导表示，现在看来，单纯通过履历这一渠道考查引进人才是有局限的，学术成就高并不等同于管理能力强。今后高校在人才引进上应拓展考查方式，健全人才引进机制，甚至可以进行一定时间试用，再安排到行政领导岗位上，以避免造成不必要的人才浪费。