北京“新东方”合肥搅局？

　　6月13日，国内英语培训机构的“巨无霸”——新东方教育科技集团正式入驻合肥。“新东方”的登陆给原本炽热的合肥英语培训市场又添了一把火。据了解，合肥“新东方”是继上海、广州、武汉、西安和多伦多等之后的第28所分校。短短20多天，合肥“新东方”便开始对外招生，并陆续举办名师、校长团讲座近20场，参加的大学生达10000多名。“新东方”刚刚进入合肥市场就显示出强大攻势。

　　英语培训市场的一极化时代终结

　　新东方教育科技集团是一家集教育培训、图书杂志音像出版、出国留学服务等于一体的大型综合性教育科技集团。该集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而成。

　　位于金寨路丝绸大厦的合肥“新东方”毗邻中科大、合肥学院等知名高校，面向高校学子的办学方向可见一斑。据了解，刚刚启动的合肥“新东方”学校主要开办了针对各种考试的短期英语培训，主要以英语四、六级，考研和托福培训为主。这和合肥近几年炙手可热的大多数英语培训有所不同。这些英语培训学校大都把眼光集中在中小学英语培训上，而面向高校学子和社会青年的高端培训市场则相对缺乏，这方面的英语培训品牌更是凤毛麟角。据合肥新东方学校校长屈建民透露，新东方教育科技集团之所以选择合肥正是瞄准了这一市场契机。业内人士分析，“新东方”的登陆标志着合肥英语培训市场的“一极化”时代将一去不复返，取之而来的将是多极化办学格局和百花齐放的品牌培训学校的到来。

　　“新东方”登陆搅动合肥英语培训定局

　　“狼来了！”这是近一段时间记者从不少英语培训学校办学者口中听到的感慨和焦虑。合肥英语培训市场蛋糕究竟有多大，“新东方”的加入会吞食这块已有“蛋糕”还是会带来一块更大的“蛋糕”？这不仅是合肥英语培训业界思考的问题，也是合肥“新东方”面临的选择。

　　对此，合肥翰林英语培训学校校长说：“我们对自己有一个很好的市场定位，操作方法也跟‘新东方’有所不同，我们实行小班教学，收费也相对较低，且教学连续性强。我们不但不惧怕竞争，反而欢迎‘新东方’的到来。我们希望国内强势培训机构能够带来先进的经营、管理理念，能够促进市场的规范竞争，把合肥英语培训市场这块‘蛋糕’做大。”合肥ＥＦ学校校长表示很愿意跟新东方公平竞争，“换一个角度看，‘新东方’也非一些人说的是‘虎’是‘狼’。按照趋众心理所产生的‘扎堆效应’看，‘新东方’的进入一定会激发合肥人学习英语的热情。一旦营造了良好的英语学习氛围后，市场就会被扩大。这样，本土英语培训市场不但不会因为‘新东方’的到来而受到冲击，反而会跟合肥的龙虾生意一样，‘店’开得越多，生意越好做。”

　　当然，也有不少同类学校担心“新东方”会采取价格战，利用自己的规模优势挤垮规模小的学校；或利用高薪从其他学校“挖老师”、“挖生源”。对此，屈建民校长表示，“‘新东方’的到来必然会对合肥一些培训学校带来冲击，但从市场长远发展的角度来看，它的进驻对合肥英语培训市场利大则弊小。”屈校长介绍说：“新东方内部有严格的市场管理体制，决不会搞恶性市场竞争，比如决不允许‘新东方’的员工在其他学校500米的范围内散发传单，这一行为一经发现将会受到严厉惩罚甚至开除。”

　　市场做大，消费者受益最大

　　包河区教育局教研室英语教研员叶明分析指出，合肥英语培训市场近几年发展迅速，强势培训机构的入驻必然会使不少英语培训学校面临生存压力，但更加快了合肥市英语培训学校向规模化、系统化发展的路子。优胜劣汰的市场经济运作法则使得这个行业有可能出现重新洗牌，构造公平、有效、有续的市场氛围也已成了市场的迫切需求。对于合肥本土英语培训学校来说，安于现状，以不变应万变是一种态度；考虑转型、转变教学思路是一种方式；变压力为动力，努力提高办学质量等是一种出路。

　　“培训机构多了，更多的优质选择使得消费者在英语培训市场的消费上更加理性，市场份额最终将日趋集中到那些操作规范和有着良好口碑的机构手上。找准市场定位，通过创新寻找更多适销对路的培训产品，符合市场用工要求，满足个人职业发展需要，成为中、小型培训学校生存的唯一路径” 叶明老师说。

　　“‘新东方’和合肥本土英语培训学校之间的竞争无论谁赢谁输，市场竞争的最大赢家和受益者还是那些有志于学好英语的青少年学生、白领人士以及广大家长！”合肥学院一位刘姓学生家长也向记者谈了自己的看法。·李比翼 钱瑛·