行业整合成趋势 网络招聘重洗牌 | |
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http://www.sina.com.cn 2006年08月16日16:03 大河网 | |
大河网讯继前程无忧在美国纳斯达克成功上市后,全球最大的网上招聘服务供应商MONSTER以5000万美元收购中华英才网40%的股份。智联招聘宣布将于2007年年底上市,加快扩张的步伐。 炙手可热的网络招聘市场,已经成为继无线增值业务、网络广告、网络游戏、搜索引擎之后,互联网发展的又一个黄金行业。在网络招聘市场上,以前程无忧、中华英才、智 传统网络招聘的尴尬 前程无忧基本完成全国布局,中华英才由过去的200人猛增到800多人,智联招聘的业务范围覆盖了全国20多个城市。三大招聘门户网站与网络招聘市场上的其他品牌逐渐拉开距离,招聘市场白热化的竞争,使传统网络招聘的瓶颈缺陷浮出水面。 资本市场上,传统网络招聘风光不再。网络招聘的日趋繁荣,并未给国内的前程无忧带来收益的大幅增长。51job网2005年度业绩下降了70%,遭到美国投资者的诉讼,被列入在美国上市的中国互联网企业2005年度表现最差公司。 同质化严重,竞争乏力。换个角度看网络招聘,“沉闷”是大家的同感。国内1660多个人才网站模式大同小异,中介平台的网络招聘模式从1998年就已经在国内出现了。同质化的网络招聘,彼此割据,使兼并、收购难度加大。 传统网络招聘难以突破地域局限。招聘市场的地域性很强,地域分割异常严重。各地的人才类网站在资源上互相竞争,彼此设置发展障碍,以资源共享为核心要义的互联网在国内的网络招聘中并未得到真正的体现。国内招聘网站异地经营,至今没有成功的案例与模式,市场发展后劲不容乐观。 人才分流导致网络招聘效果不佳。同质化人才网站的低水平竞争与各自为政、地域分割的现实,导致传统招聘网络的信息源非常有限,求职者分流严重。招聘企业发布招聘信息后,回收的简历数量非常有限。由于缺乏信息对称,致使求职者与招聘企业对传统网络招聘的信任指数普遍不高。 网络新锐要洗牌 自去年下半年开始,一种跨越HR门户搭建的全新专业搜索引擎,试图改变网络招聘行业的运行规则,用搜索引擎来处理海量的求职、招聘信息,将两种供求信息进行比较精确的匹配,以“门当户对”促成最后的HR合约。新兴的网络招聘力量由此而崛起。 搜职网是目前国内最大的职位搜索引擎,跨越全国1600多家人才网站和各种企业网站招聘栏里的信息,甚至分散在论坛里的零碎招聘信息也被搜索殆尽。据搜职网CEO田浚介绍,上线后短短三个多月,注册用户就达到了180万,简历用户有120万,并且以每个月35%的速度递增。通过搜职网检索到的企业超过了230万家,这种跨越门户的方式,显然颠覆了现有的行业竞争格局。田浚表示,搜职网还会引入社区的概念,增加企业与人才的信息对称,这将解决人才市场一直存在的信息对称难题。 搜职网这类模式的招聘网站去年产生了很多,与此对应的是基于WEB2.0产生的概念,职脉网就是基于社区概念的新型招聘网站。这类看起来非常简单的搜索网站,因其实用性和低成本有着强烈的吸引力。 垂直搜索利用搜索技术解决了信息源的问题,信息匹配程度大大提高,使求职者一站式查找成为现实。垂直搜索的天然开放性,为资源整合提供了可能。同时WEB2.0的应用,为企业与用户的信息沟通提供了清晰的通路,市场与服务得到细分。indeed、simplyhired和Jobster在2005年获得了风险投资;Yahoo则以4.36亿美元的现金和股票收购HotJobs,并在随后的半年内推出了免费的职位搜索服务。可以预见,新一代网络招聘模式将成为互联网的投资新热点。 网络招聘的未来之路 互联网经过多年发展,已经走到了质变点上。网络招聘作为互联网的主要应用服务,变革已经箭在弦上。有一点可以肯定,市场集中化程度将会提高,网络招聘即将大洗牌,传统模式下的网络招聘企业将面临整合,小的公司或被收购或者退出,剩下的将是专注细分和模式创新的强者。行业整合将成为下一阶段的主题。中华英才网总裁张建国透露:前程无忧、中华英才、智联招聘三家网络招聘公司,目前占去了全国网络招聘市场规模的一半,其余则集中在地方性的招聘网站,中华英才网正在对这些地方招聘网站实施收购。招聘门户网站兼并收购之势不可逆转,垂直搜索通过跨越传统门户实现整合。 垂直搜索引擎的出现,将带来收费模式、运营模式的彻底革命,这种变革将改变网络招聘市场的游戏规则。搜职网直接搜索企业网站信息的模式,实现了企业职位信息的免费发布。田浚说:“我们将颠覆这个领域原来存在的收入模式,不破不立,大破大立,互联网的精神就是缩短中间商流程,搜索引擎的发展,就是重建信息入口规则的过程。”通过社会性网络的理念或者是新互联网的理念,让用户更多参与到网络招聘的环节中,不仅仅是被动接受信息,而且还能主动提供信息、发展信任关系,社区化的应用,将使得网络招聘呈现更高的价值。 | |