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“中国式管理之父”曾仕强来厦讲课


http://www.sina.com.cn 2006年11月26日09:24 台海网

  台海网11月26日讯 (记者 曾进根 陈捷) 昨天,厦门国际会展中心举办了一个“‘中国式管理’总裁特训班”,“中国式管理之父”曾仕强教授为到会的400名企业总裁及高管讲课。据悉,这个“总裁特训班”为期两天,听课者每人得交3800元。

  曾仕强是英国莱斯特大学管理学博士、台湾兴国管理学院校长,并被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一。据介绍,主办方此次邀请曾仕强教授来厦讲课,花费

30万元。因而,此次参会者每人要交3800元的听课费用。此次到会的400多人,是厦门、漳州、泉州三地的企业老总和高管。谈及高价听名嘴讲课,是否物有所值时,几位接受记者采访的企业老总均表示肯定。

  “中国人不了解中国人”

  记者:企业管理为什么要强调“中国式”?这种模式相比西方模式有什么好处?

  曾仕强:有些人对中国人怀有成见,以致一辈子不了解中国人的行为,因而也不明白中国式管理的真谛。有些人则自以为既然生为中国人,当然知道中国人的所言所行,不愿意花费时间和精力来研讨中国人的行为。这两种“过”与“不及”的心态,正是今日众多中国人不明了中国人行为的基本原因。

  中国人行为,由于我们的包装哲学和西方人有根大的差异,很不容易依照西方的标准来省察和评估。当代中国人的毛病,事实上就是喜欢用西方的观点来观察中国人的行为,以致样样看不惯。但是内心深处,却又存在着某些中国人的牢不可破的观念。看的、想的是一套,做的又是一套,逐渐增强今日中国人“嘴巴上说得好听,实际上办不到”的恶习。久而久之,口是而心非,形成言行不一致的习惯,更为不幸。

  我们希望能够把管理的道理,依据中国人的行为,切实付诸实施,并求其圆满而有效。希望更多的高明之士,来做这一方面的研究。

  

  闽南式管理重“义气”

  记者:你对闽南企业管理的印象如何,有何建议?

  曾仕强:目前,闽南地区仍存在着大量的“家族式”企业管理。闽南人个性比较追求悠闲,同时他们重义气、家庭观念较强。闽南人的这些性格也体现在闽南式的企业管理中。现在,闽南企业的发展正面临一个“瓶颈”:工资、原料成本都在上涨,产品不能轻易涨价,在这种情况下,只能提高生产率。而提高企业的生产率,调整企业人的心理是关键。旧式的企业管理行不通了,要去探索一套适合中国民族性的企业管理和企业文化,但不是一味学习西方管理方式,而是要有一套适合中国国情的“中国式管理”。比如说,中国人讲义气、重人情,中庸不走极端,这些也是中国人了不起的地方,如果能够很好地运用到企业管理当中,可以形成我们自己的企业管理。

  

  中国老总缺核心团队

  记者:你常为企业老总讲课,你觉得现在中国企业的老总在管理上最缺什么?

  曾仕强:他们最缺核心团队。

  记者:他们为什么会缺少核心团队?

  曾仕强:他们话太多了。

  记者:他们话太多为什么会导致缺少核心团队?

  曾仕强:做老总的话太多,底下人就不会主动去干了。他就会事事都要等你发完话再去干。


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