我们怎样办养得起的医院 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年11月01日14:49 新民晚报 | |||||||||
江苏省医疗服务项目价格调整方案的“二期工程”终于“破土动工”。 自10月25日起,江苏省137项拟调整的医疗服务项目价格开始在网上进行为期10天的公示。其中,125项收费标准有所提高,其中包括静脉注射、体检等常规服务项目。 之所以称之为“二期工程”,是相对于去年的另一次医疗服务项目价格调整而言。
医院为什么会亏损?并不是现行的医疗服务项目价格太低,医院的运行成本太高不能不说是其中一个重要因素。这当中有体制的原因,也有医院自身的因素。 比如,一些地方盲目扩大医院规模,不顾国情、民情,全奔“豪华医院”而去。楼越盖越高,仪器越买越贵,门脸儿越修越豪华。在东部一个省会城市,某医院在该市一大学城兴建号称“省城最好的医院”,其建筑面积10万——15万平方米,投资高达8亿元。其他诸如人员超编严重、管理效率低、支出浪费等等,几乎是各大公立医院的通病。 这样的公立医院一多,不要说国家财政养不起,即使是“以药养医”和“以技养医”两项加起来,恐怕也难以养得滋润。 一家医院的运行成本可以降低到什么程度?曾经看到一则“山西省人民医院降低成本求发展”的报道。该医院实行药品“零库存”改革,仅此一项,每年可减少几十万甚至上百万元的药品损耗;对后勤支出实行成本控制;对临床医技科室也实行了用房面积、材料消耗、人员编制的绩效考核,减少临时工人数100余名,减少重复购置医疗设备30台,两项节约资金342万元。几项相加,一年就可以节约六七百万元的开支。 眼下,江苏省拟调整的医疗服务项目价格正在公示中。有些上调幅度较大项目还将经过听证会的程序。笔者以为,在听证会正式召开之前,有关部门是否应对涉改医院的运行成本做一次科学的、客观公正的测算,而这一数据,理应成为未来价格听证会的重要参考。 人民日报·华东新闻(郝洪) | |||||||||