控制者公司化管理卖淫女

　　“公司化”的管理者

　　“整个团体不是一个金字塔形结构，而是一个平行的联合体。”治安总队的那名队长介绍。在控制“前端”的发送信息平台上，雷勇、郑祥海、黄祥辉等5人是合作关系，但各自掌管各自的卖淫女。“5个人不分大小”。

　　5人之间既有亲戚关系，也有朋友关系，所以联系紧密，尽管分成几个小团体，却采用了几乎一样的手法:他们给卖淫女租的高档公寓也是互通有无，经常把卖淫女在各公寓间调来调去。“目的是不引起小区保安和邻居注意，他们租的房子更新很快。”不会让相同的面孔在一个地方经常出入。

　　为了让嫖客满意，他们特地为卖淫女租了高档公寓，“都是那种全部精

　　雷勇他们还采取了统一定价的办法，每人每次300元。每次收入，他们和卖淫女对半分成。统一定价的吸引力是:众多网络上招来的嫖客觉得很安全，没有被敲诈的危险，也可能做些回头生意，雷勇他们也便于管理。“灰色行为”都有他们各自的行业规则，而雷勇等人将这些规则更加明确化了。

　　为了保证自己团伙的安全，嫖客的电话打过来，雷勇他们并不是直接告诉地址，而是在对方的行进途中不断联系，指挥对方线路，“去一次要打五六个电话，使他们不容易被公安抓获”。

　　发送招嫖信息的人和卖淫女虽然都来自于湖北公安，但他们之间并不认识，也从来没有碰过面，“这也是雷勇等人在维护自己团体的安全”。

　　除此以外，他们还为卖淫女找了医生，因为每人每天要接客多次，所以他们安排了定期检查身体，发放避孕工具。

　　在某种程度上，他们确实在像销售商品一样销售卖淫女:统一广告，统一定价，保证“安全和卫生”。网络卖淫所吸引到的嫖客很多是第一次尝试，警方说:“这样的方式对他们而言，吸引力很大，比起传统的歌舞厅、发廊中的卖淫行为要安全和快捷得多。”

　　治安总队的警察为雷勇等人算了一笔账，在短短几个月时间内，整个团伙的收入已经达到百万，远远超过一般性的卖淫组织。“几个带头的人也没什么特别之处，没有谁显得特别聪明或者特别邪恶。”治安总队的一名负责抓捕的队长说。在他看来，这几年网络卖淫已经渐渐成为风潮，雷勇等人并无发明创造，所进行的不过是集合经营而已。-