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中国广告产业危机的“多米诺效应”


http://www.sina.com.cn 2006年07月06日17:51 中国经济时报

  跨国媒介集团的大资本运作,吃掉的不仅仅是国内的同行,更重要的是,我国媒体的生命线将受控于这些跨国集团传媒购买公司。这是“中国广告产业现状与发展模式课题组”得出的一个结论。

  我国媒体业收入单一,严重依赖广告收入在我国新闻媒介的全部收入中,广告收入占70%,发行或节目收入占21%,多元化收入占8%,其他占2%。而美国媒介集团全部收入中,广
告收入不超过50%,更多的收入来自于多元化经营。许多媒介集团的广告、发行或节目收入往往只占其全部收入的三分之一左右,其余三分之二是多元化经营收入。由于我国媒体市场化程度低,过度依赖广告,广告业的自由化直接威胁到我国媒体的生存和发展。

  实力传播1996年进入中国市场即达到18亿元人民币的营业额,1998年达25亿元。从2001年开始,实力传播的年营业额已经超过50亿元,2003年、2004年分别以24%、21%的速度持续增长,2005年的营业净收入已高达20亿元,而在国内媒体中只有少数报社的广告收入可以超过10亿元。更为重要的是,到今年年底,实力传播准备将旗下原有的5-6个传媒购买公司全部整合起来,成为实力传播旗下的传媒购买集团,进一步加强对媒体的广告议价能力和购买能力。

  中国广告产业危机将导致民族品牌危机

  “信息时代,广告产业不仅是经济的‘晴雨表’,而且已经成为现代经济发展的‘助推器’。”《现代广告》杂志社社长陈永对

中国经济时报记者说。

  广告业是与经济发展相辅相成的,民族品牌的发展需要有相对应的民族广告业做“后盾”。

  研究国外广告集团进入中国的情况之后不难发现,国外广告集团都是伴随着国际品牌的进入而进入,如日本丰田走到哪里,电通广告公司就跟随到哪里。

  但是,我国本土广告业的发展却不容乐观。一方面,我国本土广告公司高度分散和弱小,难以承担塑造民族品牌的重任;另一方面,本土品牌和广告大户对外商广告公司的依赖,使得民族品牌和本土广告业的发展步履蹒跚。

  与此同时,我国本土的一些品牌以及广告大户,如浙江移动通讯、西安杨森、联想、北京啤酒、奇正、海尔、中国电信等,普遍选择外资广告公司代理其广告业务。

  课题组表示担忧:民族广告业的弱势所导致的“文化软肋”,是否会影响我国

传统文化的传承?

  面对跨国广告公司与生俱来的文化背景和外商广告的“西化”渗透,民族广告业的弱势容易造成中国传统文化在广告传播中成为信息“软肋”的局面,由此造成中国传统文化体系下的伦理道德有被“边缘化”的趋向。外商广告中常见的暗示性享乐主张、泛“性”化主张都在挑战着我们传统的人生观和道德观。(实习生 胡亮)


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