南都讯 记者庄树雄 “深大现在有十个校领导，我呼吁砍掉一半。而且我呼吁全国的大学都这样做。”昨日，深圳大学校长章必功接受南都记者采访时表示，深大近期将召开聘任大会，向全体教师发放聘书。针对有学者质疑，深大此次取消院长及以下干部行政级别是不彻底的改革，章必功说，他本人没有权力取消校级领导的行政级别，但他呼吁这样做。他还建议全国高校都应该削减校级领导人数。

　　做得多、做得好就是老大

　　10月11日，深大召开教师及技术人员聘任委员会会议，实质性推动学校教师、技术人员的聘任工作。昨天，章必功接受南都记者采访时表示，本次实行人事制度改革，方案早就获得学校教代会通过。而且，目前所有老师都签了合同，“现在聘书都已经印好了，过几天我们就召开聘任大会，向他们发放聘书。”

　　深大此次人事制度改革，就是打破教师的“铁饭碗”，建立教师的激励机制和退出机制。章必功说，对于老教师学校将采取“三步退”的方法，如果考核不合格，先降级再调岗最后“炒鱿鱼”；对于改革后进入深大的新人，则是“一步退”，考核不合格学校有权立刻辞退。

　　紧随人事制度改革的，是学校的薪酬制度改革，“以后教职工的薪酬、晋升和他们的成绩挂钩，谁做得好、做得多就是老大。”章必功说，以前的考核方法很落后，就是上级部门发一个表，大家举手表决某某老师是不是优秀，“这不是业绩考核，而是人际考核。”以后深大对教师的考核，有一个年度报告制，“你一年做了多少，都要在年终作报告。一公开，大家都知道了。”章必功说，以前叫老师们上课，他们会诉苦没时间，以后不行了，老师开课时间不够就是违约，就要走人。

　　校级领导改革须由上级操刀

　　针对有学者指出，高校对教师薪酬采取弹性制，重点在于考核机制的科学性，在考核中要由教授说了算，真正实现“教授治校”。对此章必功回应，深大以后教师的考核，还是会由院长组成一个考核团队，这个团队不会全是教师。他认为，校长、院长作为学校的管理人员，完全有必要参与到对教师的考评中来。

　　此外还有评论者指出，深大此次改革，只是对院长及以下处级、科级干部“动刀”，而位居厅级的校领导却没动，没有取消行政级别，这样的改革并不彻底。对于这个质疑，章必功也表示很无奈。他说，深大的校级领导都是上级政府任命，他本人没有权力改革。但他公开呼吁，深大的校级领导应该从目前的十个人削减到五个人，国内其他高校也应该减少领导干部，“如果国内2000所高校，每所高校减少5个校领导，全国就能减少1万个副厅、正厅级干部。”

　　章必功还说，国内有些大学校长反对去掉行政级别，认为这样很难办事，“我就不要这个正厅级，我只希望是深大的一级职员，深大的CEO。”

　　■章必功说

　　以前的考核方法很落后，就是上级部门发一个表，大家举手表决某某老师是不是优秀，这不是业绩考核，而是人际考核。

　　以后教职工的薪酬、晋升和他们的成绩挂钩，谁做得好、做得多就是老大。

　　以前叫老师们上课，他们会诉苦没时间；

　　以后不行了，老师开课时间不够就是违约，就要走人。

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　　深大将与IBM共建信息化系统

　　南都讯 记者庄树雄 深圳大学将与IBM公司联合打造智慧校园，建立校园信息化管理系统，并对全校各学科、部门的信息系统重新整合，这是昨日深大和IBM高层商议的未来合作计划。

　　昨天下午，深大校长章必功在学校会见IBM全球副总裁范宇。深大校长章必功表示，希望与IBM公司合作，在学校的内部管理上实现信息化管理，将3万多名学生及2000多名教职工的管理纳入校园信息化系统，并对校内各学科及部门的系统进行整合，“现在深大3万多名学生，要调整宿舍还得人工调剂。”范宇表示，IBM公司可以帮助深大建立先进的信息管理系统。他说，2008年IBM就曾帮助香港中文大学以学生为中心建立一套学校管理系统，很多项目实现了学生自助式操作。双方同意将这一系统的建设纳入深大“十二五”规划的编制中。

　　范宇还表示，希望未来与深圳大学计算机与软件学院在高性能预算上进行学科建设，在未来的四年内选择三个学科进行重点培养与合作，力争使这几个学科成为国内高校的知名学科。

　　身为深圳大学客座教授的范宇，昨晚还在深大科技楼为全校师生作报告“百年IBM常青之路”。