郑重：统一KTV曲库政府介入过犹不及

　　文｜郑重

　　为了解决唱片业和卡拉OK经营者的版权纠纷，主管部门在三个城市试点启动了“全国卡拉OK内容管理服务系统”。加入该系统的KTV为顾客播送的歌曲只能通过曲库点播；同时，系统可记录歌曲点播的具体次数，并以此作为歌曲著作权人的酬金依据。且不论这套系统选歌机制是否公平、点播价格是否合理、谁来收费、如何收费等争议因素，单就这种政府部

门亲自介入的思路而言，非但不能解决现有的矛盾，反而可能引发新的纷争。

　　唱片业和卡拉OK经营者的矛盾由来已久，诉讼也有无数，之所以问题没有得到彻底解决，关键在于没有找到双方都能接受的平衡点。从现有的判例看，认定卡拉OK经营者对唱片公司构成侵权已无争议，问题在于赔偿的尺度，同样是三首歌曲，在北京、广东和重庆就能分别作出2.3万、3万和4千元的不同赔偿结果。法律的不确定性导致双方期望值相去甚远，在没有共识的情况下议价，很难达成一致。

　　新的系统中每首歌曲每次收费标准倾向于1元，这只是唱片公司，更确切的说是主管部门的一厢情愿，并没有征求另一方的意见。从法律上说，这套系统不能强制给每个卡拉OK经营者装上，政府只能警告说，那些不装该系统的人可能继续遭遇诉讼风险。按照每天点唱50首歌保守估计的小KTV计算，新系统的收费约每年1.8万，唱片工业协会策划的价格同盟方案中，小型KTV每年收费0.7万,而诉讼结果则是一年几万到几千的不确定赔偿。

　　问题又回到了起点。新系统只是给议价双方多了一个参照物，而没有把双方的期望值拉得更近，而且这个参照物还没有太多的参考价值。主管部门与其亲自下场设计方案，费力不讨好；不如完善规则，给双方一个清楚的议价底线。后者才真正是政府的职责所在，前者则容易滋生寻租空间。政府订立规则，价格的问题永远应该由市场决定。

　　搜索巨头如何选择“不”

　　文｜陈亮

　　对于Google、百度等搜索引擎来说，扩张容易收缩难。他们有足够的资金支持开拓新业务，而且互联网的边界正如这些搜索引擎一样迅速向外伸展。面对诸多选择与诱惑，如何定义哪些业务才是贴近核心的，需要智慧，更需要磨练。有时候不做比做更难。

　　近日，百度宣布裁撤企业软件事业部。百度表示，调整原因是此部门长期亏损，且此业务发展方向与百度的核心业务相背离，成长有限。百度企业软件事业部的主要业务是企业搜索和竞争情报，在剥离这一部门之后，百度将更专注于互联网搜索领域。

　　百度的这一举动表明，在经历了快速跑马圈地之后，他们开始考虑适当地收缩战线了。尽管百度陆续推出了贴吧、百度空间、地图搜索等新业务，但是赖以生存和获取最大利益的还是竞价排名等广告业务，新产品都是为了聚拢广告人气。

　　企业软件领域并非一座容易开采的矿山。在这一领域，一些专业公司更占有优势，在百度裁撤了这一部门之后，专注于企业搜索和竞争情报的TRS等企业表示了欢迎态度。TRS董事长施水才说：“现在网络服务正面临着巨大的机会和激烈的竞争，任何公司都必须专注。”

　　企业管理战略大师迈克尔·波特说过，企业赢得竞争优势的战略主要有三种：要么具有差异性，要么成本领先，要么专业化。虽然现在Google、百度们实力超群，可以四面树敌，但要想在多个战场上同时获得胜利，将是小概率事件，适时的战略收缩，将只是时间问题。