冬雪草：猪笼入水的超女赚钱模式令人眼红

　　9月29日晚，2006超级女声落幕。今年的“超级女声”赚了多少钱？湖南广播电视局党委书记、局长魏文彬9月29日给了记者一个准确的答复：“去年，我们赚了1个亿；今年，我们赚了3个亿（到目前为止）。” （9月30日《成都商报》）

　　关于超女的争论太多太多，褒贬不一，但有一点是肯定的：“超女模式”是一种商业化运作的成功模式，一种“猪笼入水”（钱财滚滚来）模式。经济数据让你毋庸置疑。

　　发展经济及文化产业不可能套用哪一种模式，但“超女模式”提供了一个值得研究与参考的“素材”。蒙牛乳业的投入与产出在“超女模式”中实现“物超所值”，这一点难道不值得广大企业与商业借鉴与深思吗？湖南广电去年赚了1个亿，今年已赚3个亿，这难道不让所有传媒“动心”吗？上海天娱传媒董事长王鹏接受媒体采访时曾表示，其重点操作的领域在于超级女声品牌延伸的产业链。品牌意识难道不是企业长久盈利的“市场通行证”吗？

　　“超女模式”盈利了，我们要“眼红”。“超女模式”是创新的产物，我们是否能创新出更多盈利的经济发展模式来呢？