谢浮名：如何钳制央企会花钱的本事？

　　央企的亏损，由来已久。让人百思不得其解的是，它不仅占有国家的土地、资产、机器和设备，而且占据国家对产品经营的垄断权、定价权，可总走不出“亏损——提价——再亏损——再提价”的怪圈。看了报道〈透视央企的“家庭盛宴〉，才恍然大悟。文章引用某央企工作人员的话说：“单位不是没钱发，而是愁于找不到名目。我们单位员工每月都有报销任务，即1500元的超市购物和1000元的汽车油票。领导还经常批评说，连钱都不会花，你还有什么本事？”(瞭望新闻周刊2006年第五十期《透视央企的“家庭盛宴》)

　　如此败家子“本事”，就是喜马拉雅山都会被啃崩溃！

　　远的暂且不说，闹得沸沸扬扬的电厂抄表工年薪10万一事，虽然事出有因，但毕竟查无实据，这里也暂且不管，单举南航的例子。8月22日，南航正式推出第四套空姐制服，近6000名空姐统一换上了新装。有报道披露，每名空姐的一套行头造价达10000元人民币。此次6000名空姐换装，花费达到6000万！据悉，明年初，南航地面工作人员也将全面换装！而同月上旬，据南航发布的半年公报，今年上半年南航亏损总额达8.35亿！

　　一边是巨额亏损，一边是疯狂地花钱。数据显示，在国资委监管的169家央企中，“十二强”员工的平均工资，是全国平均工资水平的3倍到4倍，是西部地区平均工资水平的10倍！至于央企高层，则又是内部员工收入的13.5倍！这还是只指受到国资委监管的央企，至于未被监管的，其员工工资有多高，谁也道不清说不明。

　　人民的血汗，就这么养肥了一部分有“会花钱的本事”的吸血鬼！

　　如何遏止央企疯狂花钱的冲动，钳制他“会花钱的本事”，见仁见智，都颇有道理。比如，有人以为，应加强思想教育，树立牢固的

　　北京中盛律师事务所杜立元则以为，对国有资产进行全程监管，能够比较好地解决问题。这看起来主意不错，也能够堵住一部分漏洞。可是，打个比方吧，夫妻之间，做丈夫的立志在外拈花惹草，做妻子的即使全天候跟踪监督，也有不在眼皮子底下的时候。这段时间里，干什么去了，做丈夫的自有种种借口开脱，如何能真正管得住？

　　国资委研究中心副主任彭建国开出的药方是“打破垄断，引入竞争机制”。这一剂药，看起来够猛，然而依旧不对症。现在央企的问题，在于反正有国家埋单，“亏了国家补，赚了自己用”，根本不担心会维持不下去。即使不再垄断了，它仍旧是靠在国家这个母羊身边的狼崽，无论亏到什么程度，它吸的依旧是国家的乳汁。

　　其实，扬汤止沸，何如釜底抽薪。比如走向私有化，尽管争议颇多，却不失为一策。英国70年代末期实践证明，资产由公营部门转向私营，在市场化的机制下，国家经济可以释放出巨大的能量。与此同时，私有化还可以为国库带来巨额的货币收益。维持国家机器的运转，自有利税，而不在办企业赢利。自古就有云：官不与民争利。放手让公民去经营，他们赚得越多，缴纳的利税也越多。公民富裕了，国家也不能不富。小河涨水，自然会流进大河，大河焉得不满？更何况，以目前大多数央企的状况，指望它们来为国家赢利，只能是空想。而一旦大部分国企私有化，剩下的不能私有的，只有一小部分了，监管起来，也就有可能真正到位。