山西人“小富即安”，这节课让很多官员“跳出晋城看晋城，走向世界看晋城”

　　《瞭望东方周刊》记者舒泰峰 | 山西晋城报道

　　能容纳1000人的山西晋城泽州会堂座无虚席，连走廊上都站满了人。这一天，学者于丹的演讲题目是《儒道兼济，构建中国人格两岸》。面对晋城市的干部官员，她说人生就像一条河，一边河岸是儒，另一边河岸是道，生命的质量在于宽度而不是长度。

　　晋城是晋东南的一座新兴城市，东枕太行，南接中原。在文物大省山西，这里的旅游景点不算出名，交通也算不上特别便利。

　　名噪一时的于丹之所以会来到这里作一场不到两小时的演讲，缘于晋城市委组织部推行的一项干部学习制度。这项制度正式的名称为“干部教育专题讲座”，俗称“每月一讲”---每个月邀请一位全国著名专家前来演讲。

　　“每月一讲”的重点对象是晋城各县区的党政主要领导和市直正处级单位的一把手，要求每期必到，如有公务不到需向组织部门请假。在此基础上，根据每期讲座的内容，适当地扩大到其他副处级及以下干部。

　　从2005年6月推出第一讲以来，已有43位专家在晋城登台讲学---北京大学景观设计学研究院院长俞孔坚、国家发改委宏观经济研究院副院长刘福垣、国家发改委能源研究所原所长周大地、北京大学中文系教授程郁缀、中央党校副校长石泰峰、北京大学经济学院院长刘伟、中央音乐学院副院长周海宏、作家王蒙、国家统计局总经济师姚景源、北京社科院研究员阎崇年、北京大学中国经济研究中心主任周其仁、国务院应急管理专家组组长闪淳昌等。

　　邀请专家讲学并非晋城首创，但是能够坚持近4年之久，而且始终保持质量，在全国并不多见。

　　“这是我们自己家门口的‘百家讲坛’。”“每月一讲”的忠实听众，晋城市委副秘书长、市直工委书记王二虎对《望东方周刊》说。专家的权威性增加了讲座的吸引力。一般情况下，讲座设在一个能容纳300人的会场，“基本上场场爆满，稍微晚去一点就找不到位置。”晋城市委组织部干部教育科科长张韶华说，遇到一些明星学者，组织部门只能用发门票的形式来限制人数，“这时候真叫一票难求。”

　　一个人、一个民族需要培养自己的感性素质

　　为晋城干部“传道、授业、解惑”，是“每月一讲”发起人，晋城市委常委、组织部长冯建平的期待。

　　北大中文系教授程郁缀和中央音乐学院副院长周海宏，就是抱着“传道”之心而来，只是一个从唐诗入手，一个从音乐入手。

　　这两位教授都富有激情，生动而幽默，时常引起会场的阵阵笑声。

　　程郁缀一边念诗一边将诗句写在题板上，再投影到大屏幕上。他选的诗句除了具有很高的审美价值外，也带有很强的思想内涵。

　　“胡马依北风，越鸟巢南枝”，他讲解说，胡马就是北方的马，依恋北方吹来的风。越鸟就是南方的鸟，不管飞到哪里，筑窝的时候一定要筑在朝南的树枝上。禽兽尚且有故土之恋，何况人乎？

　　“这实际上是一种爱国主义的教育，告诉我们要热爱故土，热爱祖国。”阳城县委书记刘爱军告诉本刊记者。

　　周海宏则带领听众享受了一份音乐大餐，他的演讲长达3个小时，“打破了严肃音乐高不可攀的印象，听完之后意犹未尽。”刘爱军说。

　　周海宏一开篇就告诉听众“音乐何须懂”。他说，“一盘东坡肘子端上来了，你马上就想，这里面有什么深刻的思想内涵，我怎么吃不出来呢？”台下一阵笑声。他接着说：“你不用管那么多，感受那种纯粹的味觉的美，就是美食的欣赏方式，体验那种纯粹听觉的美就是音乐的欣赏方式。”

　　他一边播放音乐选段，一边打起节拍。“很多人不爱听严肃音乐的原因，就是觉得老也找不到旋律。”他说，其实，这是作曲家故意推迟旋律的到来，蓄积一种期待的张力，“等你到一定程度的时候，再给你，才能特别地激动。”

　　他由此兼及人生：“为什么现在生活越来越好的时候，你却发现人们的心情不是那么快乐呢？因为人的欲望无休止地随时都想得到满足。”他说，因此要学会感受过程，“不会感受过程，人生不是垃圾就是苦等。”

　　当听众渐入佳境的时候，他将更大的人生道理和盘托出：一个人如果没有高品位的感性生活，就会在简单的感官愉悦上寻找出路，而简单的感官愉悦是容易腻的，于是吃了山珍海味吃珍稀动物，吃人乳宴、金月饼，推而极之，赌博、吸毒，人生走向虚无。因此，一个人、一个民族需要培养自己的感性素质，“感性素质是获得幸福人生的条件。”

　　“整场讲座没有一个人走动，更没有一个人提前离场，”晋城市委组织部常务副部长郭跃峰告诉《望东方周刊》，“啥叫茅塞顿开，这就是啊！”

　　为现实答疑解惑

　　43期讲座中，更多的是属于为现实答疑解惑的题材。其中有对中央重大决策的解读，有对社会热点问题的分析，也有专门围绕晋城市自身建设而专设的讲座。

　　“题材尽可能广泛，不过总体来讲，经济的内容比例稍大。”郭跃峰说。

　　由于主持的工作和所处的部门不同，干部们各有各的敏感点，不过均各有所得。

　　“周大地讲能源发展，他自始至终没有说‘清洁能源是发展方向’这样的话，但是他讲完后，我回来一想，他不就是这个意思吗。”刘爱军说，专家这种循循善诱的方式，不说教，不灌输，非常有说服力。

　　一位专家通过讲故事的方式告诉干部如何应对媒体，他举南方某地一则命案为例，事件发生后，媒体蜂拥而至，当地政府非常明智，对记者进行妥当安置后，很快开新闻发布会，先由刑警队长发布情况，又请公安局副局长讲，半小时后又请公安局长讲，最后由分管副市长讲。记者觉得当地政府很诚恳，反而树起了正面的形象。

　　刘爱军说：“现在的干部跟记者确实有心理隔阂，如何打破隔阂，专家用这个事例说明在突发事件面前，政府应当第一时间发出自己的声音，告诉社会真相，引导舆论。”

　　2008年底的最后一讲，由国务院应急管理专家组组长、国家减灾委专家委员会副主任闪淳昌主讲应急管理，这堂课也令所有干部印象深刻。

　　闪淳昌从小处谈起。他说，很多人住进酒店，总是先看看哪里有歌厅，哪里有按摩，或者打开电视在床上先躺一会，其实这都不对，第一件要做的事应该是看哪里有安全通道。

　　2008年初，南方遭遇冰雪灾害，广州火车站数十万乘客滞留，稍有异动，极可能酿成骚乱。形势紧急，怎么办？闪淳昌说，当时的一个办法就是让武警列队挤入人群，将人群强行分隔。然后使人群沿着S行的轨道慢慢往前挪动，让他们感觉前面仍有希望，以此避免心理浮动。

　　闪淳昌配以图片和视频讲解，一位干部说听起来“惊心动魄”，并从中认识到危机管理是一门很高超的学问。

　　一边听音乐一边工作

　　泽州县委书记刘予强将一本16开、厚达488页的《泽州县突发公共事件总体应急预案》拿给本刊记者。

　　这本应急预案分48章，从安全生产事故到突发公共卫生事件，从破坏性地震到重大沙尘暴灾害，从群体性上访到互联网安全⋯⋯每一章详细规定了一项突发事件的应急预案，对由谁组织协调、各部门职责如何都进行了详细规定。

　　这份预案编制于2008年12月，灵感来自“每月一讲”第28讲---中央党校政法部公共管理教研室教授王军讲授《提高突发事件与危机处理能力》。讲座中，王军提到，一个好的应急预案应该具体到什么情况下什么人干什么的程度。

　　在应对媒体方面，刘予强则在县里设立了新闻发言人。“中国正处于矛盾多发期，可以说每天都有矛盾发生，媒体又爱追逐这些热点，官员怎么办？必须学会正面应对。”

　　晋城市统计局局长郭治琛则践行了周海宏教授的音乐哲学。周海宏在讲座结束后将自己的课件以及一个精心挑选的MP3音乐库拷贝一份，留在了晋城。音乐库里包含各种类别的严肃音乐，有适合吃饭聊天时用的，有起床时提神用的，还有适合工作时用的。

　　郭治琛平时就对机关里上班时间打扑克、玩游戏、炒股看不顺眼，他开始鼓励员工一边听音乐一边工作，“不要把工作当作任务，要当作一种享受。”

　　郭治琛发现，坚持听“每月一讲”，职工们的举止悄悄地起了变化。“我以前要求公共场合不许抽烟，不能大声喧哗，老同志就不服，说我20年了一直就这样，改不了。批评他，还伤了感情。但是听了礼仪专家的讲座后，他们开始理解了。”

　　晋城市财政局局长王克平至今记得温元凯教授讲《21世纪赢家战略》给他带来的震动。温元凯是中国第一部企业破产法的提出者，他说：“五千年文化看山西，山西人非常自豪，但不要忘了，传统文化给我们带来进步，也带来沉重的包袱。”说到晋城，“晋城是资源大市，但唯独缺少企业家资源。”

　　“长期以来，山西人‘小富即安’，这节课让很多官员‘跳出晋城看晋城，走向世界看晋城’。”王克平说。

　　而王军的讲座让王克平认识到了危机管理的重要性，“以后从财政来讲就会压缩不必要的开支，在卫生、消防等应急设施上进行倾斜。”

　　干部的口味已经被培养出来

　　冯建平说，并不指望哪一次讲座听了之后立竿见影，“每月一讲”侧重的是培养干部的综合素质，“这种影响是潜移默化的。只要坚持不懈，就一定会有成效”。

　　在郭治琛看来，让晋城干部见识到，在我们的社会中，居然还有这么一批深具学识魅力和人格魅力的人，这本身就是一种积极影响。

　　在各种干部培训方式中，这种方式应该是成本较少而成效较大的。冯建平说，去北大、清华办一个培训班，每个学员的费用就是五六千元，而且去的人有限。而“每月一讲”每年的经费也就是二三十万元，而且受益面很广。

　　让冯建平感到欣慰的是，在“每月一讲”的带动下，沁水县创办了“干部教育专题讲座”，阳城县创办了“阳城大讲堂”，泽州县创办了“思想解放在泽州论坛”。

　　冯建平告诉《望东方周刊》，“每月一讲”将长期继续下去。对于张韶华来说，邀请专家仍将是他今后的一项主要工作，虽然手头的专家资源越来越多，但这并不意味着以后会更容易，“因为干部的口味已经被培养出来了，请来的专家只能越来越好。”■