王荣谦和的个性也颇有口碑。钟甫宁回忆，2006年南农大举办农业经济研究生教育60周年国际研讨会，王荣应邀出席。但他的身份是“学生代表”，只被安排在主席台的最边上就座，而且最后一个发言。王荣以副省级高官的身份，毫不介意地接受了这一安排。

　　“每次到南京，只要不是特别忙，他总会到南农大来看看我们这些的老头子”，顾焕章说，“王荣学生时代就善于与人相融，在无锡当书记就和搭档市长蒋定之(现任银监会副主席)的私交很好，所以有王荣在的地方，领导班子都特别团结。”

　　巧的是，备受争议的改革者仇和与王荣都来自江苏滨海县，在同年考入江苏农大，仇和学的是植保。两人都在省农科院任过职。

　　今年初，顾焕章受仇和之邀前往昆明办讲座，他将对王荣说过的一句话告诉仇和，“你们两人都很稳重，爱思考，想得远，不受惯性思维约束；你(仇和)在经济欠发达地区，有开拓性、胆子大；他(王荣)在经济发达地区，细腻谨慎。”

　　两人听后的反应都一样——笑了笑。

　　小桥流水间的转型探索

　　苏州履新后，王荣对经济增长方式转型的探索更为执着和系统。

　　“苏州从来不会停留在一种固定的模式上面，我们始终在探索、创新，这是多年来我们不断前进的一个重要法宝。”他让世人10年后再回首。

　　王荣反复告诫苏州官员，在科学发展时代，苏州没有骄傲的资本，全国都处于一条起跑线上。

　　“30年来我们听到的赞美声太多了，我们不能沉浸在已有的成绩之中，否则就是影响苏州发展的‘罪人’。必须反骄破满，以新的思想解放推动经济社会的大发展。”

　　从2004年开始，苏州市委市府连续三年的“一号文件”，清晰地展示了苏州对自己发展道路的思考——2004年是《关于促进民营经济腾飞的决定》，直指“富财政，穷民间”的短板。

　　为解决“老苏州人”与“新苏州人”之间的“差距感”，苏州市财政投入巨资，解决“新苏州人”的子女入学难问题。

　　为致富民间，王荣不断鼓励苏州人创业，“苏州过去缺乏创业文化，工商气氛不如无锡，”他说，“今后我希望300多万外来人口中有三分之一是来创业的，而不光是就业。”

　　2005年，苏州出台《关于促进服务业跨越发展的政策意见》，率先提出“优二保三”。这早于江苏提出“(制造业和服务业)双轮驱动”战略。

　　在这年出访新加坡归来后，王荣向同僚们传递了他的新思路：苏州要重点发展两个方向：一是加快以信息科技为主要内容的高新技术产业的发展，二是加快现代服务业的发展。为增强自主创新能力而制订的“四大行动计划”被王荣天天带在包里。

　　王荣推动产业升级的另一措施是对苏州文化的发掘。“苏州博物馆就是他顶住各方面压力建起来的。” 苏州同里原党委书记严品华说，眼下，江苏即将召开文化产业创新大会。而在苏州，这早已实践。

　　从追赶深圳到执政深圳

　　产业升级转型的共同命题，使得苏州与深圳这两个分属长三角和珠三角的城市有一种奇妙的关联。主政苏州时的王荣一直紧盯深圳，研究深圳，把深圳作为追赶目标。

　　2007年，苏州市GDP为5596亿，在全国城市中排名第五，和排第四的深圳相比，总量相差约1000亿。

　　“这1000亿当中，金融业占500亿”——2008年5月苏州首届金融会议上，王荣对分管金融服务业的班子和银行、证券、保险巨头指出——“各位要负一半的责任”。眼下，苏州风投基金全省第一，超过了其他12个市的总和。

　　苏州与深圳的差距在哪里？王荣一言以蔽之：“活力不够，发展方式落后”，最为突出的是科技创新驱动力不强，经济增长主要依赖大量物质投入。苏州研发投入占GDP比重仅为1.7%，与深圳相差一倍。

　　王荣对此思考的结果是：如果不是自觉地利用资本市场，如果没有良好的创业投资环境，深圳不会取得今天的成绩。

　　2008年2月，广东省代表团考察江苏，在苏州举行两省座谈会。会上，王荣脱稿发言说：“我们去深圳参观过一个企业，大众激光，是南京航空航天大学的一个老师南下创业所办的。深圳是创业的好地方！”

　　他说，很多人去深圳发展，是带有冒险甚至投机的心理，而选择到苏州来落户，大都是把风险看透了、想明白了才来的，“这说明我们的创业氛围还不够，风险意识还不够，我们要努力，把苏州从打工者首选变成人才创新创业的首选。”

　　如今，戏剧性的安排发生，王荣来到他多年追赶的深圳执政。两地共同关注的转型课题，前期对深圳模式的深入研究，无疑成为他履新的有利条件所在。

　　“苏州与深圳的探索模式是全国学习的典范。”一位学者评价说，王荣带着“苏州模式”空降深圳，代表中国发展最前沿的两种模式可望在未来得到融合，引领中国经济结构调整的潮流。（21世纪经济报道记者 王晓东）