澳门三大家族

　　在澳门的名门望族中，崔家、马家、何家被并列称为“三大家族”

　　在社团抛头露面后，1988年，崔世安加入澳门排名第一的慈善性社团———镜湖医院慈善会，担任理事。

　　这是澳门历史最悠久的民间华人福利团体，1871年成立后，便展开赠医施药、安置疯残、修路救灾赈济和兴学育才等慈善工作。在葡澳政府时代，华人有小纠纷，就找慈善会解决。

　　慈善会原人事科副主任黎玉贞介绍，由于崔世安热心公益，慈善会主席马万祺邀其加入。

　　澳门中央图书馆资料显示，马万祺与崔世安的叔父崔德祺是世交。在澳门的名门望族中，崔德祺为代表的崔家，马万祺为代表的马家、行政长官何厚铧之父何贤为代表的何家，被并列称为“三大家族”。

　　此三人有着深厚的友谊，上世纪六七十年代，何贤刚在澳门金融界崭露头角，就得到大丰银号总经理马万祺的赏识，聘请他到大丰担任经理，有段时间，马万祺因身体原因不能正常工作，银行就基本交由何贤打理。

　　何贤后来结识澳门最好的医院镜湖医院院长柯麟，成为至交。

　　何贤又将好友马万祺和崔德祺等人介绍给柯麟。四人都成为澳门最大的慈善机构镜湖医院慈善会的主要成员。

　　后来的一件事，使三家感情加深，1966年12月3日，葡澳总督府抗议人群爆发冲突，8人被打死、212人受伤。

　　事后何贤和马万祺与澳督谈判，崔德祺出面保释被拘者，三家的努力迫使葡澳当局认错。何、马、崔三家通过一些社团组成了爱国爱澳阵营，在诸多华人事务中有了掌控权。

　　三大家族联动之后，交情更为深厚，崔世安年少时，就与马万祺、何贤熟识。

　　与何厚铧共事

　　他与何厚铧曾在一家慈善会工作，1999年获何厚铧提名任社会文化司司长

　　1988年加入慈善会的崔世安，与何厚铧有了更多接触的机会。

　　黎玉贞记得，崔世安进入慈善会担任理事时，何厚铧任慈善会副主席。

　　两人加上慈善会的常务董事廖泽云，是慈善会的医务委员会委员，统筹指挥镜湖医院的运作。1993年，为解决镜湖护士学校教师缺乏，慈善会成立了以何厚铧为主的专责小组，崔世安参加专题研究，提出护士学校独立办学的意见。

　　崔世安还预料回归后澳门人口增加，说服慈善会扩建医院规模，增加医疗设备，目前镜湖医院是澳门最大的医院。

　　医院的发展，使崔世安得到了慈善会理事会的认可。1992年，崔世安被聘为常务理事，并主持修改了镜湖医院慈善会的章程，该章程自1942年制定后50年没变。

　　1990年，理事会将慈善会下属的镜平学校交由他管理，到1999年澳门回归，他担任社会文化司司长时卸任校长一职。

　　崔世安接手时，这所始于1948年的劳工子弟学校，只有幼稚园、小学以及小学夜校，到崔世安离开时，学校成了集幼稚园、小学、中学、夜校于一体的平民学校。

　　现在，澳门有两所公认的最好学校，一所是镜平学校，一所是贵族学校培正中学。

　　游走于社团，崔世安的人际关系得到积累，并步入政坛。1992年，葡澳政府的第五届立法会议员竞选时，崔世安通过工商界别直选当上了议员。

　　1995年届满，崔世安再次通过工商界别直选想连任时，遭到失败。

　　落选后，他继续社团事业，并在1999年获何厚铧提名，担任特区政府社会文化司司长。

　　愿放权、爱倾听的司长

　　在下属的眼中，崔世安对具体工作做出决定后，很放心让他们去做

　　社会文化司司长的分管领域，主要有文化、教育、旅游、卫生、体育等。作为直接下属，澳门教育暨青年局局长苏朝晖与崔世安有较多接触。

　　在苏朝晖的印象中，崔世安是个很专业的司长，这与他的公共卫生专业，以及长期担任校长的经历有关。

　　“他愿意放权。”苏朝晖说，作为公立大学，过去澳门大学的人事、财政、内部管理很多事情，都要经过司长。

　　任期内，崔世安带领澳门大学实现了学术与行政的分家，实现学校的自主权。如今，澳门大学的人、财、事只需学校董事会研究决定，不必再经社会文化司司长。

　　对待具体工作，崔世安做出决定后，很放心让下属去做。

　　2006年，《非高等教育制度纲要法》通过后，要制订系列配套的实施法规，崔世安第一个想到的就是制订《教师法》以保障教师地位。

　　在制订《教师法》过程中，崔世安不对过程发出指示，任由教育暨青年局组织发挥，“崔司长的放权，我们有很被信任的感觉。”苏朝晖说。

　　在澳门立法会议员杨道匡眼里，崔世安比较能听得进别人的意见，“交谈中崔世安听得比较多，而不是你坐下来听他讲。”

　　2003年，有人提出澳门要组建一个社会经济与公共政策研究所，崔世安全力支持，研究所最后落户于澳门理工学院。