东海广场一天内3次转卖身价翻番
2001年4月，三方达成和解协议：将全部在建项目和土地以资抵债给浦发银行社保部，社保部指定其属下的安联投资有限公司(下称安联公司)受让这笔债权。
和解协议特别约定：“如果在两个月内未办理转移登记，则视为本协议未履行，社保部有权向法院申请恢复强制执行”。但安联公司未在两个月内办理转移过户。
2001年6月25日，上海市高级人民法院向静安区房地产管理局发出了一份“协助执行通知书”，要求房地产管理局将东海广场转移过户至安联公司名下的同时解除冻结。但安联公司依然未采取行动。
与此同时，天怡公司一直在寻找各种途径筹集资金以赎回楼盘，但由于金融风暴的影响，谈好的合作方屡屡变卦。
2003年前后，上海房地产业出现明显向好态势。沉寂许久的东海广场又有了动静，安联的施工使一期50层的高楼正式结构封顶。
此时的天怡公司也终于筹措到足够资金以偿还债务。张靖特意向本刊记者出示了2004年与印尼首富林绍良在香港签订的协议书。
然而，还钱无门。天怡公司向上海市高级人民法院提出履行判决并清偿债务申请，却始终未得到任何答复。
之后的峰回路转让天怡公司措手不及。2005年3月24日，张靖在《新闻晨报》第4版忽然发现一文，文称东海广场项目已由上海安联投资发展有限公司转让给了上海开开实业股份有限公司，以后该项目又经历了一系列的转让过户，变为由上海静宇置业有限公司等56位权利人注册登记在案。
“东海广场还在我们公司名下，安联根本不是权利人，怎么可以由它转让呢？”张靖气愤不已，多方打听后，他慢慢搞清了整个交易过程的来龙去脉，他将其称为“房产史上前所未有的违法违规行为”。
原来，早在2004年11月15日，上海市静安区房地产管理局就为安联公司办理了东海广场的产权转移过户手续。而这一切均是在原权利人天怡公司毫不知情的状况下进行的。
此后，安联公司按照相关约定要将东海广场以7.38亿元继续过户给静安区的名牌企业开开集团。但就在此关键时刻，2004年的12月31日，传出了开开实业老总张晨卷款12亿元出逃的消息。此前，张晨借开发烂尾楼成立了上海毕纳高房地产开发有限公司，设局将开开实业、开开集团及三毛派神均拖下了水，东海广场成了不法商人的圈钱工具。
东海广场此时若按原计划移交给开开集团，必将被各路讨债人马瓜分殆尽。在相关部门的操作下，这个命运多舛的烂尾楼于2005年1月31日以7.38亿元的价格转到了静安区土控公司。
愚人节的资本腾挪
这还远非东海广场的最后归宿。2005年4月1日，西方的愚人节，正是在这一天，东海广场竟经历了一天内3次转卖的荒诞交易，身价翻番。
先是静安土控公司以7.38亿元平价转让给开开集团，之后是上海绿宇房地产开发有限公司以13亿元的价格从开开手中接盘，再是绿宇以13亿元平价转让给上海静宇置业有限公司。通过这一系列眼花缭乱的操作，开开集团立赚5.6亿元，缓解了张晨卷款后留下的亏空。
一位接近静安区政府的人士向《瞭望东方周刊》描述了当天的“盛况”：“静安区两个副区长，两个房地产局局长(副局长)坐镇，各关联方一共76个人，一起出席了当天的签字大会。两个银行的分行负责人也去了，因为同时要办银行登记手续。做完交易以后，他们还一起大吃了一顿。”
“按照程序，楼盘必须过了户才能进行下一步转让，一天交易三次是严重违规的。”张靖愤然道。
此外，张靖找律师调查了静安区房屋土地管理局的这一系列过户行为，发现其中多起过户无档案可查，也没有缴纳在建房地产项目过户应交的3%契税。
工商资料显示，静宇公司为绿宇公司相对控股的房地产项目公司，其股份比例为绿宇公司占49%，上海精统置业有限公司占46%，上海国际建设总承包有限公司占5%。而后两家公司的控股大股东都是上海精文投资有限公司。根据该公司主页的介绍，“上海精文投资有限公司是中国首家从事政府性文化建设及文化产业投融资的国有独资企业，公司直属中共上海市委宣传部。”
本刊记者致电绿宇公司，其综合部经理文颖表示：“这个事情主要是静宇操作的，我没有参与。”本刊记者追问：“静宇不是从绿宇转过去的吗？绿宇不是静宇公司的控股方吗？”文颖答：“这个事我不知道，不在场。”
绿宇公司与静宇公司均为浙江绿城集团的项目公司。绿城集团企划部的郑女士告诉《瞭望东方周刊》：“因为东海广场项目不做了，静宇的人都走了，去海南开发新项目了。”
最后的归宿？
静宇接手东海广场后，也未对项目进行任何开发，而是在一年后的2006年4月，以19.6亿元的价格转卖给了摩根士丹利。
完成交易没多久，绿城集团如愿在香港上市。
一个蹊跷的细节是，根据静安区房地产登记处2006年8月6日的登记资料，当年6月，大摩并未以自己的名义与静宇公司进行产权交割，而是采用分割交易的办法，以新金宝公司、万琦公司、国翔公司等10个产权人名义，将整栋写字楼纳入囊中。
2009年3月，大摩爆发“贿赂门”，中国房地产主管盖斯·彼得森因涉嫌行贿接受美国证监会调查，调查内容就包括东海广场的交易。
2006年以来，天怡公司先后对上海市房地局、静安区政府、上海市发改委等提起行政诉讼，而法院对“东海广场”权属之争案件的审理至今未结。
张靖想不通，为何自己对该项目投入了全部精力，却一无所获，而从未出力的几家公司却能在一夜之间“空手套白狼”。
另一边厢，社保基金对东海广场的投资，曾被内部人士评价为社保基金遭遇的第一次“重大风险”。因为天怡公司一直拒绝就东海广场设立项目公司，浦发社保部的巨额投资不能体现为项目产权，只能采取借款名义。张靖解释说，这是由于前车之鉴：“明天广场、东银大厦，和社保部合作成立项目公司的房产商最后都被逼出局。”
大摩接手东海广场后，曾耗资5000多万元对大楼进行了最后的建筑工程收尾和装修。但“上海第一烂尾楼”并未因此起死回生。
随着新一轮金融危机的降临，2008年下半年起，大摩开始频频套现在华物业，东海广场再次待价而沽。
十余年的兜兜转转中，东海广场几乎与全球绝大多数一线投资商都有过接触，却始终未摘去“上海第一烂尾楼”的称号。
这一次，来的是房产界“四大天王”之一的潘石屹。■