【作者】王石

　　【简介】1951年1月出生，广西柳州人，万科集团董事长。1984年组建“现代科教仪器展销中心”，即万科的前身，任总经理；1991年，万科上市，王石历任董事长兼总经理；1999年，辞去总经理职位。

　　文革时期，强调的是集体意志，个体是受到高度压抑的。在地方从事工作时，我一度为之所困：积极工作，却被批评爱出风头；消极怠工，领导却夸奖我成熟进步

　　我是1951年生人，差不多完整经历了新中国成立以来的60年。对于国家和社会，60年中有巨大的进步，也有辉煌的成就，一一列举难以说完。

　　《国际先驱导报》文章

　　但就个人经历而言，这种进步令我感受最深刻的，还是个体精神的解放。

　　从压抑到张扬

　　这种感受贯穿在我的登山经历中。

　　小学一年级的时候，一次春游，老师带领同学们去郊区爬山。我代表的分队第一个将旗帜插到了山头上，这是我在户外活动中获得的第一个荣誉。我也从那时开始热爱上了登山。此时，我们的国家正在经历一个精神上纯洁统一、物质上极度贫乏的时期。

　　文革开始后，我被分配到新疆空九军汽车营，负责在南北疆运送给养。一次在执行运输任务的途中，宿营在位于陡峭山脚下的三岔口兵站。我看时间还早，便单独一个人去登山，本以为晚饭前可以返回，就没有和别人打招呼。结果那天我困在半山腰上下不来，冷饿困冻，直到第二天凌晨才摸下山。

　　我为此自然受到了批评。这件事也让我意识到，个人性格中特立独行、爱好自由的部分与强调组织性纪律性的部队并不相容，也影响了我后来的一些选择。

　　这一时期，强调的是集体意志，个体是受到高度压抑的。在地方从事工作时，我一度为之所困：积极工作，却被批评爱出风头；消极怠工，领导却夸奖我成熟进步。我最终走上了创业之路，并勉励自己：今后一定要给年轻人发展个体精神和个人能力的空间，不让他们受到我当年经受的压抑。

　　1999年我辞去万科总经理职务后，有更多时间实现登山的爱好。2003年5月，我从北坡登上了珠穆朗玛峰，随后又完成抵达世界七大洲最高峰和南北二极点的“7＋2”计划。有人问我：“当你站在南极极点时，心中想到什么？”我说，“站在那里，我的虚荣心得到了极大的满足！”确实如此，对我来说，登山是一种热爱，是个性的张扬，是个体精神的完全释放。这也是当时中国人的一幕写照：经济高速发展，对外更加开放，中国人更加自信，越来越多的人追求私人财富，追求个人自由和个性张扬。

　　回报社会

　　实际上，就在完成“7+2”计划过程中，我的观念已经开始了变化。在我前往北极之前，一位可敬的老人——北京大学的潘文石教授到机场送行，他把一封信和一面“崇尚生物多样性保护基地”的旗子交到我手上。言简意赅，行近旨远，潘教授的举动让我想到：探险活动不应该局限于个性张扬，而应该被赋予更多意义。此后，我的每一次探险都与公益环保事业结合：为公益环保募捐，或是呼吁人们关注环境问题。

　　作为一个企业家，能够凭借自己的力量来影响一些人，推动一些事，这在多年前是难以想像的。这几十年来，随着经济发展社会进步，个人的力量也得到很大释放。当个人得到了更大的认可时，他们的价值观也渐渐趋于回归社会价值体系；当个人拥有了更大的力量时，他们更愿意回报社会，推动一些对社会更有价值的事。

　　2010年上海世博会，万科将建设一个独立的企业展馆，馆名叫作“2049”。“2049”不仅是新中国成立100周年，更象征着我们的未来。

　　展馆采用麦桔梗作为建筑原材料，展览内容：人类一步步侵占金丝猴的生活空间，学习非洲蚂蚁高超的建筑技术，草方格对抗沙漠化，人与垃圾的战争……这个馆的主题是：“尊重的可能”，表达的是对人与自然环境、城市生活的思考——既有万科作为一家中国企业对未来的思考和行动计划，也希望以此唤起更多人的思考与行动。

　　2003年我登上珠峰，创下中国人登顶世界第一高峰最年长的纪录。当时我说，如果10年后还没有人打破我这一纪录，我就自己来破！到目前，这个纪录仍保持，也看不到近年有被人打破的可能。为了配合上海世博会万科馆的宣传，我决定在2010年万科馆开张前后，再一次向珠峰出发！

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