欧阳常林：打开电视机，快乐很简单

　　超女的成功，是欧阳常林电视娱乐思维的一次完胜。意味着中国电视从尊重大众的口味，到发展大众参与电视，并通过互动最终决定电视节目的走向，把民间的积极性充分地调动起来

　　获奖理由

　　他为中国最著名的一档选秀节目搭建平台，他在湖南卫视充分释放了这个时代的娱乐精神。我们更看重的是，他引进了“海选”的方式，你可以不知道李宇春是谁，但你应该知道，那是某种权利的回归，平民与公众人物、公众事件之间的沟壑曾在一瞬间消弭。

　　人物简介：

　　欧阳常林，1952年12月出生于湖南省常德市，毕业于武汉大学新闻系。历任湖南电视台新闻部记者、对外部副主任、湖南电视台华夏电视国际合作公司(湖南华夏影视传播有限公司前身)总经理和湖南经济电视台台长、湖南省广播电视局党组副书记、副局长兼湖南广播影视集团总经理、湖南电视台台长，现任湖南省广播电影电视局党组书记、局长兼湖南电视台台长。

　　言论：

　　“过去是明星娱乐大众、大众欣赏精英，而新娱乐的一个重要特征，就是大众娱乐大众。”

　　——欧阳常林

　　本刊记者/孙冉

　　2001年，对于欧阳常林和湖南卫视都是一个转折。

　　这年冬天，欧阳常林从湖南经济电视台(湖南经视)调到湖南卫视。而湖南卫视也正在面临着从新闻向娱乐的转型。那一年底，湖南卫视主动退出“新闻综合”的传统电视路线，正式扯起了娱乐的大旗。

　　如此突变的背景是：此前一年，作为全国第一家省级广播影视集团——湖南广电，表面看似红红火火，但实际经营惨淡。其旗舰湖南卫视2000年创收2.4亿元，实际到账1.8亿元，而支出高达2.9亿元——也就是说，领一时风气之先的湖南卫视已出现严重的收支不平衡。

　　而另一方面，作为湖南广电集团旗下另一家电视台——湖南经视，却在集团集体亏损的大面下，略有盈余。

　　当时湖南经视的台长正是欧阳常林。

　　虚火的湖南广电集团让他们的决策者不得不考虑问题究竟出在了哪里。其实业内人都看得清楚，那几年各地方台一致的定位都是“综合时政频道”，放言“新闻立台”，致使频道内部资源重合，而收视率却徘徊不前。因为有中央一套在那里，有谁去看当地的新闻频道？

　　但作为本省对外宣传的旗帜，让湖南卫视舍新闻而逐娱乐，一时也放不下身价。

　　那一年，时任湖南广电局局长的魏文彬终于下定决心做出了抉择，引进欧阳常林，放手湖南卫视娱乐化。

　　而这次抉择，自此成就了欧阳常林和他的娱乐帝国。

　　正是他大胆地将湖南卫视义无反顾地扭向了娱乐，如今在他掌舵湖南卫视将近十年的时候，湖南卫视的品牌取得了空前的成功，广告从2亿上升到20多亿。在全国上市频道中，湖南卫视排第二、第三。

　　现在的湖南卫视已经成为了省级电视的领军频道，娱乐电视的霸主。

　　正如业界流传的那句话，欧阳常林很忙，他的时间都用来制造欢乐了。

　　缔造还珠格格

　　早在20年前，为了让我们看到更多琼瑶阿姨的作品，欧阳常林曾有过千里追琼瑶的传说。他一口气从湖北追到桂林又追到昆明，责问琼瑶为何路过故乡湖南而不入。问得阔别家乡39年的琼瑶，当场拂袖而去。最终，欧阳常林还是取得了琼瑶的信任，拿到了她在大陆的版权。

　　此时，在台湾琼瑶已经不吃香了，一代又一代年轻人读着她的爱情故事长大，已经出现了明显的审美疲劳。而相反，大陆在几十年后再一次接触到这类港台言情作品，所有人都感到耳目一新，琼瑶热以出人意料的方式在大陆爆发。

　　倚仗这波“琼瑶热”，欧阳常林和琼瑶合作了十年，期间合拍了上百集琼瑶电视剧，风格一律缠绵悱恻，从《六个梦》、到《梅花三弄》，再到《两个永恒》。琼瑶剧在大陆赚取了不少年轻女性的眼泪。

　　十年后，1997年欧阳常林去到湖南经视做台长，这时候琼瑶在大陆也是明日黄花。他与琼瑶相约在香港见面，将国内电视剧市场上的一些新变动告诉了琼瑶，希望她可以写出一部喜剧。

　　琼瑶用了一年多的时间，以突破自我的方式，创作出了《还珠格格》。

　　随后，这部《还珠格格》创下了收视率44%的历史纪录。琼瑶的影响力在90年代末再度复苏，再一次地铺天盖地。这一回，她作品变得老少咸宜，男女通吃了。

　　但创下这样影响力的却不是琼瑶式的矫情，而是小燕子别具一格的笑点。

　　《还珠格格》的成功给欧阳常林勾勒出了一个未来市场的图景：喜剧、反传统、多元化是大众爱看的，让大众开心了，影响力就是无穷的。

　　让中国快乐一点

　　2001年，欧阳常林调回湖南卫视，一年后，他就成为以湖南卫视为主干的湖南电视总台台长。此时，适逢湖南卫视探寻自身新的发展的阶段，欧阳常林开始大展拳脚。

　　欧阳常林是20世纪70年代湖南电视台建台初期入台工作的，经历了传媒功能严重扭曲的一个历史时期。他曾在一次谈话中提到：“我进电视行业是70年代，那个时代的电视太政治化了，做伤了。我要走另外一条路，让电视发挥一些别的作用。”

　　90年代他在湖南经视台时，选择的路线就是放大电视的信息服务功能和娱乐功能。尤其是在别人都没有综艺娱乐节目时，推出了一档《幸运3721》，这是湖南省内第一档广受欢迎的综艺娱乐节目。据说，当这档节目的第一场直播结束后，现场气氛热烈，热线电话一直不断，节目结束后一个多小时里仍源源不断打进。

　　这个节目的主持人正是日后超女的总导演龙丹妮。也正是这个节目，刺激催生了湖南卫视另一档娱乐综艺《快乐大本营》。湖南经视率先亮出的娱乐旗帜，让人们发现，原来电视也可以如此好玩。

　　《快乐大本营》最火的时候，一边是北京站揽客的小旅店举着“本店可以收看湖南卫视”的牌子招揽顾客。一边是很严厉的声音炮轰湖南电视台的娱乐化、低俗化、湖南电视台惊喜于娱乐节目带来的巨大市场份额，另一面却拼命加大新闻节目的投入，生怕娱乐化是一帖甩不掉的狗皮膏药。

　　2000年初，湖南卫视前台长魏文彬在一年一度的工作报告中暴露了他身处十字路口的忧虑，他一面担心人们说湖南卫视是个娱乐台，一面却又敏感地意识到一个娱乐经济时代的到来，本能地想要抓住这个先机。

　　从2003年开始，湖南卫视进行了频道的品牌定位，明确和强化了娱乐概念，并提出了“快乐中国”的理念。

　　这里所指的“快乐”，欧阳常林给《中国新闻周刊》解释“是一种平民的欢乐，在快乐中享受生活，在欢乐中承载社会主流价值观。”说的更直白一些，老百姓认为快乐的事情，并且对国家和社会没有危害的东西，都是值得提倡和承认的。

　　而对于央视多年来创造的主流快乐价值观，他说，并不是精英文化不好，但湖南卫视作为一个地方媒体，不可能做成精英文化，不可能让所有的人来朝拜，我们只能做大众文化和新娱乐。电视除了新闻功能之外，比较重要的功能就是娱乐。所以我们觉得娱乐是一个很好的定位，便抢先把娱乐做起来。

　　而当湖南卫视明确自己的娱乐主旋律后，连湖南广电内部也传出了悲哀的叹息和愤怒的咒骂。因为相当普遍的一种认识是：湖南卫视从新闻向娱乐的战略大转移，是离经叛道的行为，是对媒体社会责任的可耻逃避。而娱乐的结果，避免不了会走向媚俗和庸俗。

　　这也是欧阳常林总能听到的一种反对声音。在他看来，这一切都是由市场需要所决定。而且，他一直强调湖南卫视的娱乐通俗而绝不能低俗。他反低俗最典型的办法是，2008年，推出了大型公德礼仪脱口秀节目《天天向上》，目前的影响力和口碑都非常不错，欧阳常林认为它将是继《快乐大本营》之后，湖南卫视第二个可以制作十年以上的节目。

　　超级女声完胜

　　2005年湖南卫视的一档选秀节目《超级女声》，成为当年轰动全国的电视娱乐事件。有13万女孩参加了海选，累积投票总数达3000万张，收视率12%。

　　海选以及大众短信投票开启了中国电视发展的一个新娱乐方向。过去是明星娱乐大众、大众欣赏精英，而新娱乐的一个重要特征，就是大众娱乐大众。

　　由《超级女声》开始的这股新娱乐潮流，已经被之后铺天盖地、纷纷效尤的种种选秀节目所证明。而湖南卫视也逐渐成为一个创造和推广流行文化的集散地，比如“超女”“快男”“粉丝”“PK”“海选”“雷人”，随着节目的播出，这些词很快流传，成为时尚。

　　超女的成功，是欧阳常林电视娱乐思维的一次完胜。意味着中国电视从尊重大众的口味，到发展大众参与电视，并通过互动最终决定电视节目的走向，把民间的积极性充分地调动起来。

　　于是人们在湖南卫视的屏幕上看到了前所未有的景观：去菜市场买菜的大妈一时兴起拐进湖南电视台的演播室去唱了一首歌，然后高高兴兴地回家做饭去了；送孩子来玩一玩的父母忽然说干脆我也来一首歌吧；张三说我一直在澡堂里唱歌唱得挺来劲的，去那里唱一回试试吧。

　　正如超女导演夏青所说，“其实我们给大家机会的同时，也是在享受大家给我们的机会。”超女在如此草根和民主的氛围中，让每个人似乎都和这档节目发生了关系，也就有了观看的理由。

　　欧阳常林说，超女预示着一个潮流时代的到来。湖南卫视正是把握住了这种潮流，把握住了快乐，也赢得了观众。  ★

　　(实习生陈欢对本文亦有贡献)