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北京CBD东扩与原面积相近 周边渐成地王包围圈

http://www.sina.com.cn  2010年05月18日17:17  三联生活周刊

  北京CBD东扩,扩大的价值想象

  将北京CBD现有的3.99平方公里再东扩3平方公里——几乎等于再建一个同样大小的CBD。扩大的不仅是空间,还有CBD作为中心地价值重建的可能性。

  记者◎贾冬婷

  “地王”包围圈

  广渠门外10号,总价10.22亿元,楼面价1.5万元,创单价最高纪录;广渠路15号,总价40.6亿元,楼面价1.6万元,总价和楼面价均刷新了纪录……2009年的北京“地王”版图上,CBD周边渐成包围圈,涌入核心的冲动一触即发。

  与这种冲动形成对照的,是现有CBD区域内的饱和。CBD管委会主任、朝阳区副区长吴桂英以“满了,散了,缺了”来形容决定CBD东扩的直接动因:“现有CBD区域规划建筑的体量是1050万平方米,现在已经完成了800多万平方米,达到80%;区域内规划道路原来是45.8公里,也已完成80%;在CBD内聚集的77座现代楼宇,入住率也达到了80%。”

  “满了之后周边就会散。”吴桂英说,“这也就是很多人说的‘泛CBD’,散了之后成本会更高;缺了,一些配套不足,比如5A级写字楼就很缺。”

  自去年5月开启的东扩区北起朝阳北路,南至通惠河,东起东四环路,西至东三环路、西大望路,与已有的CBD区域轮廓相似,呈中心对称之势。东扩后,整个CBD占地将达到7平方公里,总建筑规模1700万平方米。

  “东扩。”CBD宣布东扩的第二天,万科蓝山,东扩区边缘的西大望路27号,就将广告更换为这言简意赅的两个字加一个句号。无须多言,一望即知其区域升值潜力。与国际上CBD自然形成的路径不同,北京CBD是规划在先的。自CBD东扩出台起,开发商就将区域板块概念发挥到极致,成为领跑者。

  东扩3平方公里,意味着多出来700万平方米建设量。华高莱斯地产顾问公司董事长李忠认为:“无论是写字楼还是住宅,从长期看,它们都不会过剩。纵观世界各国的CBD,会有一定的空置,但没有一个CBD会出现项目烂尾,因为它总会有人接手。”

  位于CBD东扩区起点的长安8号正验证着这一点。如今,它已经三易其手,以每平方米8万元的价格占据着制高点。长安8号项目副总经理梁秀蕾对本刊记者说:“CBD东扩开发是‘政府搭台,企业唱戏’,关键是谁来唱,唱什么,怎么唱。”她一直在关注CBD东扩的进展,不知道会不会按中标的SOM方案落实下去,如果是,那他们不仅在新旧CBD的交汇点,而且东侧就是三大城市公园中的一个。助手抱怨,最近请摄影师来航拍,无论从什么角度,都躲不开刚做完一级开发的中服地块那片黑影。中服地块位于CBD核心区,当然从开发的角度,这是片可遇不可求的黑影。业界将广州来的奥园地产接盘的大手笔视为其进军北京的第一步,梁秀蕾说,他们不在乎它之前的资本转移,在这样的中心位置拿到地,已是很大的运气。

  东扩背景下,4月30日CBD核心区12宗土地的一次性推出,堪称CBD未来的试金石。这些土地均为商业金融用地,土地面积116660.6平方米,建筑规模在186万平米,是CBD当仁不让的“黄金地块”。之前在市场过热下暂停交易的“准地王”中服地块也位列其中,被分拆成四块。北京市土地整理储备中心透露,这里规划了400米高的未来“第一高楼”,还有两栋300米的高楼,形成地标建筑群。

  如同现在已形成的“地王”包围圈,CBD概念源于1925年芝加哥大学的伯吉斯发表的同心圆理论——以芝加哥为原型,将城市划分为5个同心圆,越靠近中心,土地利用集约程度越高;越在边缘地带,土地利用越差,租金越低。5个同心圆的圆心是零售、办公、俱乐部、金融、宾馆、剧院等高度集中的地区,是城市商业活动、社会活动、市民活动和城市交通的核心,这一核心就是CBD。

  “世界上成功的CBD也验证了,那里是最高端商务、最大开发强度的地方。”华高莱斯地产顾问公司副总经理何锋告诉本刊记者,北京CBD的弊端在于“大而散”,其价值还没体现出来,由此北京CBD的发展还有很大空间。如以CBD核心数据之一的租金水平比较,目前北京CBD只相当于纽约的8.3%,香港的8.6%,伦敦的19.1%,东京的19.5%。在他看来,CBD东扩也是其价值重建的机会。

  扩大的CBD价值

  对CBD管委会发展处处长董玉梅来说,目前的难题不是“楼找人”,而是“人找楼”。“越来越多的企业找到我,想要在东扩区买下一整栋楼,或者自建。我们去一家家找开发商谈,可现在大多数都不想售出,而希望持有,他们都基于对CBD长远的升值判断。”

  董玉梅告诉本刊记者,目前CBD的3.99平方公里税收是120多亿元,每平方公里的单位贡献度是30多亿元。与此相关的是,现有CBD区域内国际金融机构229家;跨国公司、世界500强,现在已经有150多家。这一CBD核心价值的载体是一栋栋写字楼,管委会把以此形成的产业集聚称作“楼宇经济”。

  在董玉梅的名单上,现有CBD区域有78栋现代写字楼,其中5A级的有30多栋。税收“亿元楼”就有22个,其中最大的是国贸,两栋楼20亿元。“管委会里每个人都包干几栋楼,对企业名称、租赁面积建立数据库,随时提供政策支持。2009年朝阳区相关政策规定,使用面积在5万平方米以上的5A级或甲级商务楼宇,在吸引金融、商务、文化创意、跨国企业地区总部以及拥有关键产业资源等企业后,可按照朝阳区相关政策获得一定的补贴。

  从东扩区开发结构上看,写字楼是更大的蛋糕。北京CBD规划建设总顾问、原北京城市规划设计研究院院长柯焕章告诉本刊记者,东扩正是调整原CBD结构的机会,尤其是增加适应高端商务办公需要的甲级写字楼。朝阳区委书记陈刚表述得更明确,CBD东扩区的土地开发将不会完全实施“开发商拿地—建楼—出租或出售”的原有模式,在土地进行一级开发后,将直接邀请有意落户的国内外大企业提出建设方案,对楼宇的高度、规模、外观等进行“量身定做”。在政府和开发商的博弈中,从准入资质、用地性质到建设标准,政府的控制力更强了。CBD核心区12宗地的拍卖方式设定就是一个信号。

  与以往土地出让不同,这次12块土地的出让采取了规划方案和使用权“捆绑”发出招标公告的方式。市土地整理储备中心相关负责人表示,这是从CBD的产业定位着想,需要整体规划和开发,保持完整性。“不是价高者得。而且由于是CBD核心区的地块,评标时还将更倾向于各个投标人提出的产业定位、规划设计等因素。”

  “金融业贡献度是衡量CBD价值的核心,而一个城市从产业经济转移到金融业,也是它成为世界城市的标志。”何锋说。作为CBD的起点和中心,国贸的租金和企业结构变迁是CBD价值的标杆。在代理国贸租赁的世邦魏理仕办公楼服务部高级董事黄蔚的观测中,国贸越来越明显地反映出金融、投资、专业服务业向CBD汇聚的趋势,三期的签约租户以银行、咨询、私募、律师事务所为主。对这些金融公司来说,中心点的第一高楼所带来的身份象征,才是最重要的。

  330米的国贸三期已攀上了北京天际线的最高点。国贸中心写字楼部总监陈如龙告诉本刊记者,国贸的扩张也是CBD价值一步步提升的缩影:“如果没有CBD,可能就没有国贸三期了。而现在因CBD东扩,国贸四期也已经纳入计划中。”由于区域限高,国贸三期想建440米,只批下来330米高。即便如此,陈如龙说,它的第一高纪录也还能保持几年。

  陈如龙否认国贸是“金融楼”,他说,国贸是“综合楼”。CBD管委会委托世邦魏理仕负责东扩计划的咨询顾问,其策略顾问部董事熊志坤告诉本刊记者,从国外CBD的发展经验看,金融都占有绝对比重,如伦敦CBD、香港中环、东京CBD等。而日本作为一个制造大国,在东京CBD有很多制造行业的总部。他建议,北京和东京的情况更类似,北京CBD一方面要把国际金融作为重要发展方向,另外也要加强总部经济,尤其是跨国公司总部,以及本土实力型企业总部。董玉梅说,北京CBD应该是一种“多核”发展的策略。

  在对CBD现有区域的调查问卷中,熊志坤发现,每天穿梭在写字楼里的人们意见集中在几点:交通,休闲、文化设施,外企员工儿童教育,楼宇品质混杂。黄蔚也注意到,国贸周边交通环境的不便已经影响到CBD的价值评价。

  “我常问一句话,北京CBD的‘第五大道’、‘时代广场’在哪儿?除了会议中心、酒店、商业购物设施缺乏外,CBD现在到了晚上还是比较冷清,缺乏文化、娱乐等配套服务设施。在2000年的北京CBD规划方案中,有80多万平方米的商业服务设施,但还没有全建起来,这次东扩方案又进一步增加了。”柯焕章指出。

  “另外是交通。现在入驻CBD的企业多达1.5万家,从业人员超过18万人,CBD中心区仅有地铁1号线、10号线通过,然而将来几十万员工在这儿上班怎么来支撑?”柯焕章说。万科北京公司营销总监肖劲则说:“一个长安街、一个三环就把CBD一切为四,哪个角之间的沟通都不方便,先要从一角到另一角走10分钟,再继续走到你要去的地方。所谓的国贸桥‘金十字’打了折扣’。”他说,CBD东扩也源于原有3.99平方公里上的先天不足,部分可能因为原来更多强调了开车便利性,而不是步行。

  最终赢得东扩设计竞赛的SOM建筑事务所给出了一个有远见的CBD解决方案。在评审小组组长柯焕章眼中,SOM将标志性建筑群分设在三处,形成城市节点而不仅仅是集中式的景观,尤其是“建国路的两栋高楼的设计很巧妙,绘出了CBD乃至北京城区东大门的意向,打动了评委”。而比天际线更重要的是,SOM强调了对连接系统的搭建,“比如在整个CBD外规划了一个圆环绿化带,将现有CBD区域和东扩区整合在一起”。

  SOM建筑事务所中国区总监周学望(Silas Chiow)告诉本刊记者,SOM胜出的最重要原因是,方案将CBD现有的范围和东扩区很好地结合了起来,在建筑特点和布局上尽量延续现有的风格,使两个规划相差了近10年的区域自然衔接,“这样看起来不会是两个CBD,而是一个整体的CBD”。

  “政府的传统思想上希望通过兴建楼宇来吸引投资者。而我们一直试图传达的是,先建公共交通系统,再建楼。这对于快速城市化进程中的CBD尤为重要。”周学望说。位于伦敦的金丝雀码头是SOM最成功的CBD项目之一。SOM认为,成熟的CBD规划与建设城市环境不光是与美丽的天际线有关,同时与城市如何衡量它的经济社会发展相关,与如何吸引商业和文化相关,它能够吸引市民参与,帮助城市更长远地发展,这是提升CBD的关键。

  周学望说,从全球CBD范围看,其区域中心与机场的连通性及可达性都是一个重要衡量标准。在SOM 方案中,他们建议修建一条从机场途经CBD至北京南站的快速轻轨,以解决目前CBD的过境交通问题。长远看,所有交通能汇集到4个能源中心,那里是写字楼最集中的地方,也是公共交通的枢纽,包括巴士、地铁、有轨电车等。在区域内部,计划建一条把CBD联系起来的有轨电车线路,环绕CBD一圈,连接各个写字楼,形成楼宇之间的集聚效应。另外,划定了自行车线路,倡导由自行车解决内部交通问题。地上系统之外,将结合目前CBD区域内的地下空间改造,开通银泰、嘉里、国贸、财富中心、富尔大厦之间的连廊。

  让柯焕章印象最为深刻的,是这一多元化交通体系中的小街坊格局。周学望说,芝加哥街区的大小是122米×122米,这一尺度对步行者来说是非常舒服的。让城市可行走,同时能够保持每个街区的独特性,最终实现可持续城市社区的理念。步行者增加的领地包括SOM在东扩区计划建造的3座公园,当未来一些用地可以使用的时候,通过绿色林荫大道把3个公园连接在一起。其中,绿色和公园都是平坦而没有起伏的,鼓励步行和自行车出行。

  “碳制造器”的反作用力

  柯焕章并不建议建设第一高楼,因为楼层超过200米以上,造价就要大幅增加,还有消防、抗震、安全、垂直交通及长期的维护费等问题,也不符合CBD的低碳理念。他说,CBD意味着最高的开发强度,最密集的建筑量和人流,楼宇的照明、空调、交通以及网络的运营,让它成为最耗能的区域,一个“碳制造器”。

  “低碳”成为CBD东扩后增长方式转变的着力点。朝阳区区长程连元表示,低碳最重要的是把节能、节水、节地融入日常中去。比如对新建的楼宇提出一个明确的要求,单位面积的能量产出应该是多少。在产业选择上,计算企业单位资源的耗能产出与经济效益的关系,设立节能门槛。他提到,朝阳区政府大楼将成为首个低碳试点。朝阳区已经和西门子公司签订协议,由他们对政府大楼进行降低能耗和碳排放改造。

  根据合作协议,西门子将提供节能技术和工程服务,对这栋办公楼进行诊断、改造和升级,其中包括优化锅炉和制冷系统,使之更加节能和环保;而分时分区空调节能控制将更加准确地监测能源使用情况,以减少能源支出。完工后,这栋楼预计将减少至少12%的能源消耗,设备使用寿命可显著延长。西门子估计,在项目执行期间每年将减少二氧化碳排放约467吨,相当于每年节电约150万千瓦时。

  如此改造,朝阳区并不需花一分钱。西门子中国高级副总裁吴永新指出,这是将“能源合同管理”纳入技术改造的全新解决方案——租赁成本低于能源节约成本。“前期高额的技术和资金全部由西门子投入,在5年半时间内,按大楼每月降低能耗及提高运行效率所节约的成本,如少耗的电量来支付费用。这是一种零投入零风险的操作,若干年后,设备归政府所有,技术升级实现了,低能耗也实现了。”

  将这一样本放大到整个CBD东扩区域中,SOM在方案中提出,建设4个涵盖水电气热的能源中心,解决区域内能源供应,同时作为节能样本向市民开放展示。“能源中心以一体化的方式提供热、智能、电信、收集废物等建筑,通过它,周围的建筑就没必要单独建空调供热等,可以减少CBD50%的能源消耗,减少用水48%,减少80%的固体废物。此外,小街区的开发适合步行,加上公交,这样总体的二氧化碳减少50%,一年减少的碳排放等于1400万棵树所吸收的碳。”

  站在CBD东扩成型的时点去看,长安8号也在着手进行低碳建筑的改造。梁秀蕾说,目前该技术尚没有统一标准,他们邀请来“中国之家低碳发展联盟”,对项目各项能耗、能源峰值数据、废弃物管理、空气质量管理以及采购控制和后期运营等进行监控和测算。

  而对于写字楼来说,低碳不仅是企业社会形象的象征,也是基于现实的成本考虑。黄蔚说,美国的LEED认证目前在北京是被广泛认可的绿色建筑的标准,通过LEED认证的企业能有效节约能耗成本10%左右,环保节能已经是跨国公司选择写字楼新的重要衡量标准。新建成的国贸三期获得了LEED黄金级预认证。黄蔚指出,其空调系统采用了冰蓄冷技术,即在用电低谷时启动制冰,用电高峰时停机,仅依靠储备的冰块供冷,实现电力的移峰填谷和能源费用支出,这一项将使国贸中心每年节约电费将近200万元。2006年建成的万通中心也在楼内进行绿色办公倡导,不仅是节能技术改造,还有对每个人的节能管理,比如纸张使用数目等。万通地产副总经理周东权告诉本刊记者:“写字楼达到一定标准,比如5A级,边际效应就开始递减。在这个标准之上选择,绿色越来越多地成为驱动力。”


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