近年来，国内电影市场发展迅速，众多投资者将电影院当成获取利益的“金矿”，纷纷涉足这一行业，一场电影院的“圈地运动”正在中国疯狂上演。2010年9月6日央视《经济半小时》播出《文化产业 商业密码(一)：影院圈地》，以下为节目实录：

　　就在国内制造业采购经理人指数也就是PMI在8月份回升，显示制造业出现回暖的时候，作为现代服务业核心的文化产业在中国经济中也展现出另外一种亮色，今天我们就来看看其中增幅最大的电影产业。在2009年，国内电影业主流院线的票房收入达到62.06亿元，同比增幅达42.96%。而今年随着好莱坞科幻大片《阿凡达》和国产大片《唐山大地震》先后掀起收看热潮，票房记录又不断被刷新。电影业的火爆除了表现在银幕上，还有哪些幕后的力量呢？

　　2010年，中国电影市场迎来了爆发性增长。根据国家广电总局统计，仅今年上半年，中国城市电影票房总收入就达到48.4亿元，而去年全年的票房是62亿。下半年，《唐山大地震》不到一个月票房破6亿开了好头，今年中国全年电影票房过100亿应该没有悬念。票房火爆的背后，是不断增加的电影院所带来的人流。北京的一家小社区电影院，就是《唐山大地震》票房支撑的一部分。记者采访到了北京今典社区电影院的工作人员。

　　工作人员：最好的是《唐山大地震》。

　　记者：最火的时候是什么样呢？

　　工作人员：最火的时候，我们一天的座位是115，至少能到110，只有几个空座。

　　记者：爆满吗？

　　工作人员：差不多。

　　记者：像你们这个票价多少钱？

　　工作人员：票价，《唐山大地震》是70。

　　正是国内电影市场的迅速发展，搅动着影院投资者的兴奋点。中国有13亿人口，然而电影屏幕只有5000多块，而美国3亿人口，就拥有近4万块银幕。电影院，这个一度被人遗忘的场所，现在却成了被竞相争抢的金矿，一场电影院的“圈地运动”在中国疯狂上演。

　　柳德彬 保利影业投资公司总经理

　　柳德彬：五星级影城是三年之内三十家，这种社区影院到二百家，IMAX 十五块

　　张宝全 今典投资集团董事长

　　张宝全：我们今年的计划是一千块银幕，明年的计划是三千块银幕

　　记者：是您自己投资吗？

　　张宝全：我们这一千块银幕，90%是我自己投资，像今年我们光一千块银幕有已经拨了四个亿的投资给影业公司。

　　叶宁 万达院线总经理

　　叶宁：去年我们是达到四百块银幕，51家影城，到今年可以再增加两百块银幕，22家影城，也就是说到今年年底可以达到600块银幕，600块银幕全是由万达院线自己百分之百投资的。从今年开始，我们能保证每年以200块银幕增长。

　　事实上，电影产业早在几年前就被不少社会资金看好，但是当初的尝试却无情地遭遇了市场的冷眼。而这两年电影产业的商业前景却突然柳暗花明。为什么电影业会出现这么大的变化？在成功的背后，电影产业到底打开了哪些成功的密码？

　　保利投资的第一家社区电影院位于北京南四环，毗邻中国运载火箭技术研究院，位置非常偏僻。尽管只有4个厅，这里仍然在同步播放大片《唐山大地震》和3D《怪物史瑞克4》。很多观众告诉记者，没有这个电影院之前，很久没看过电影了。

　　记者：最早没有电影院的时候你在哪儿看？

　　观众：网吧吧。

　　记者：以前看电影在哪儿看电影？

　　观众2：我们以前没看过。

　　记者：那以前你要想看电影怎么办？

　　观众3：就是自己上网看吧。

　　记者：你今年在这儿看了多少次电影？

　　观众4：五六次吧。

　　观众5：不止吧，十次吧，有十次了。

　　观众4：记不清了。反正差不多。

　　观众5：有什么新出的我们都会过来。

　　当地观众的热情，让保利影业投资公司总经理柳德彬感到意外。这个电影院当初投资还不到1000万。

　　记者：像你们这家社区电影院，你们现在的投资回报率怎么样？

　　柳德彬：票房回报率不错，在去年第一个年头我们大概做了540万，540万，第二个年头我们预计能到接近700万。

　　记者：您觉得这个地方投资是成功的吗？

　　柳德彬：是最成功的，是我所有投资项目中效益最好的，目前来讲投资效益最好。

　　记者：几年能回收成本？

　　柳德彬：三到四年。

　　投资电影院，让保利尝到了甜头。电影从制作到实现票房收入有四个环节，即制片—发行—院线—影院。其中，各环节都有行业内约定俗成的分配比例，包括制片分账总收入的约30%，发行15%，院线分5%-8%，影院占比48%-50%，也就是说，只要有票房，影院都可以分走一半的钱。保利影业投资公司曾成功投拍了《老鼠爱上猫》、《无间道2》等多部影片，但柳德彬还是觉得，投资电影内容风险太大，不如影院利润稳定。保利接下来的18个月会在北京开11家电影院。

　　柳德彬：全国456部(电影)，只有123部上了电影院，其它三百多部直接扔到仓库，山洞里，那些就浪费了，无论资源，还是这种能力成本都是浪费。保利适合做这种机构性投资的，工业化投资的，我们能计算得很清楚，我的开业时间，在没有空调的交叉施工的情况下，我108天一定开业，我的所有的建设标准，我的投资模板，我的管理模板，我的运营团队，它有一套非常详细的管理流程，这是我擅长的。

　　毕业于北京电影学院导演系的今典投资集团董事长张宝全，是中国率先提出投资建社区数字电影院的人之一。然而三年前，他的数字放映机虽然研发出来了，但推广却以失败告终。

　　记者：您当初在做这个社区影院和数字电影放映的时候，您遇到的最大的困难是什么？

　　张宝全：做成这样的一个蒙太奇式的数字拷贝，但是国家没有这样的认定，它得需要一个过程。 我们自己有一种办法，就是我们花钱来买影片，但是我们也是有钱买不到，比如说第一好莱坞大片买不到，另外中国的大片，像这些大单位发他不卖给你，他甚至认为你是一个小众的，或者认识你影响力不够大，卖给你它觉得可能会影响到他的胶片的发行，

　　如果没有电影的首播权，就不会有观众来买票看电影。没有办法，他只好在社区电影院里，将胶片放映机和数字放映机并排使用。然而随着去年，好莱坞数字电影2K放映机标准和国产数字电影1.3K放映机标准的出台，无论是好莱坞大片还是国产大片都可以用数字放映机放映，这让张宝全看到了希望。张宝全告诉记者，现在《唐山大地震》的60%的票房都是由数字放映机产生的。他甚至预言，传统的胶片发行模式将在两年后淘汰。

　　张宝全：是数字放映在中国的条件已经全面实现了，中国必将在明年下半年完成胶转数，也就是到明年底的时候，中国不会再有人用胶片来放新电影

　　数字放映机完全颠覆了传统发行模式，以前要获得大片的拷贝，需要10万票房做保证，因此不少中小影院纷纷倒闭。屏幕数从上世纪八十年代的近十万块，锐减到了三千块左右。然而数字拷贝不用10万的门槛费，只要有数字放映机的社区电影院就能够像大影院一样同步播放大片，这样将有利于电影院在二三线城市，甚至县城的普及。张宝全看来，两三百万就可以投资一个三四个厅的社区电影院，中国银幕数量将迎来爆发性增长，中国的票房将继续飙升。