不要等到无法光荣地撤退

　　朱学东

　　秋立而凉风至。

　　以技术为先导的传播革命，正如秋风落叶般改变着传统文化产业。

　　继美国《新闻周刊》宣布以1美元象征性价格易主之后，《纽约时报》出版人阿瑟·苏兹贝格近日宣称，纽约时报终有一天要停止出版印刷版，主要靠网络来吸引读者和拓展收入来源。

　　美国传统文化产业遭遇的末日危机令人唏嘘不已，作为后发新兴市场国家的中国，传统文化产业虽然也已是秋意入腠理，但对此却依然如秋蝉般热闹，浑然不觉冬日将至。

　　中国的传统文化产业，这些年来也已经发生巨大的、甚至是颠覆性的变化。譬如，电影产业和民营出版业的跨越性的成长，改变了所在行业的生态。这种变化，一方面固然得益于文化体制改革的推进，另一方面，更是市场因子借助微小的空间，挣扎成长的结果。

　　然而，这种挣扎式的成长所给付的机会成本，却是惊人的可怕。

　　典型如传统媒体。虽然借助后发国家巨大的新兴市场优势，传统媒体业中的翘楚依然保持着较好的盈利，但这种盈利水平，也只是纵向的历史比较结果。业内同行相比，周遭已是一片狼藉；抬眼四顾，以新资本、新技术为支撑的文化产业新势力，诸如网络、移动新媒体等，正迅速地从传统媒体手中夺走大片领地。

　　甚至以报道效果而论，最近发生的诸如宜黄拆迁事件、谢朝平“非法经营案”等事件的报道，网络媒体更是一时无匹，远远地将受时效性和其他人为因素制约的传统媒体抛在了身后。

　　新媒体所夺走的不仅仅是传统媒体的市场份额，更可能是传统媒体的未来。

　　如果中国的传统媒体，乃至传统文化机构在资本进入、技术运用以及报道的公信力上，依然无法跟上变革的潮流，恐怕连光荣撤退也做不到了。

　　史有明鉴，规划好的改革未必一定能杀开血路，唯有市场才是繁荣的真正导师。无论是工商业领域的改革，还是传统文化产业中电影和出版业的改革，都从不同的侧面向我们昭示了这一点。

　　事实上，在市场力量推动下，传统文化产业内部的实践，已经远远走在了规划的改革之前。因此，今天的改革，更需具超越性的眼光，而不是纠缠于历史的旧账中，走国企改革的老路。毕竟，最终能够在市场上生存、影响大众主流价值判断的文化企业，不是由资本性质决定的，也不是由企业规模决定的。

　　任何违背市场规律的企业，最终必然无法立足。