【口述】李宁 李宁公司董事长
《国际先驱导报》文章 说到2010年,我还真感到特伤心,因为我发现自己还真没做什么事情。不过,我的女儿上学了,另外一个孩子升学了。
至于2011年,我们首先要继续打“李宁”的品牌。李宁牌换了新的口号:让我们去改变。其实我们希望的是改变我们目前所具有的这个(经营)水平。希望变得更加专业,更加国际化,塑造一个更有运动表现力的品牌。在未来三到五年之内,我们将向国际化的目标品牌方向前进。2011年我们会大踏步的往前走。到2012或者2013年,李宁牌将成为一个大的品牌。我们要加大国际市场的开拓。我们在东南亚市场已经开始这么做了。
我们还会积极筹划进军欧美市场。去年我们做了美国市场的测试,反应不错。不过市场反应和实际的生意是两回事。市场是个比较复杂的东西,要有后勤营销等等。现在这些世界级的品牌,丰田也好,松下也好,耐克、阿迪达斯也好,它们很早就进入了中国区市场,但是实际上要经营起来,总得要个十年八年。这是真正经营企业的例子,它们还都来自发达国家。我们国家到现在还是发展中国家,我们的企业也在发展当中。如果要真正运作起来,我们还是需要把困难想得大一点。不过我们现在有信心。市场测试的反应是不错的。当地消费者对我们的产品反应还是很好的。
我们长期的打算就是将“李宁”的品牌做成一个世界级的品牌。这个任务相当艰巨。这是中国人一直没做过的事情。就像中国人过去拿冠军那样,需要一步步走出去,一步步发展下去。作为一个体育用品的品牌,我们更加希望将职业能力、公司能力以及专业能力用于推动中国体育事业的发展,而不光是做生意。我们公司的社会公益活动也将随之开展下去,这里面包括在紧急灾害的情况下,我们公司的所有员工全员参与。另外我们还有一个“李宁基金”,是专门从事社会公益活动的。去年我们全部公益活动的投入大约在6000万人民币左右,都用在扶贫、教育、体育等方面。因为我是广西人,所以我在广西的投入也比较多。
在公益活动上,我们还是会按照相应的项目走下去。李宁基金现在做着一个南宁的体育公益项目。运动员教育基金这边,我们在四川地震灾区援建了一些学校运动场。我们会把钱用在需要的地方。作为世界粮食计划署的反饥饿大使,我会继续跟粮食计划署保持合作关系,在提高粮食安全程度、减少世界受到饥饿以及营养不良的人口等问题上做出力所能及的贡献。(采访:本报特约撰稿 梦秋)