《瞭望》文章：从“娜之队”谈团队精神

　　优秀团队是成功的保证，它集精彩的文化内容、强势的核心生产力、与时俱进的科技载体供应、完善的统筹组织协调和积极有效的相关资源配置于一身，发散着个体与集体相得益彰的风采

　　文/沈望舒

　　法网夺冠后，李娜接受采访，首先感谢自己的团队。当被问及团队应该不应该感谢你时，她正颜道：“没有团队我将一事无成。”这让人感慨李娜的成熟、清醒、深刻，迄今中国走向巅峰的体育项目，无不闪烁着团队的光芒。半个世纪长盛不衰的乒乓球、几代英名的羽毛球，已无须赘言；当代国际传播度最高的几位中国运动员更是团队化经典——有着一种“卓越尖子加职业团队等于成功”的运作模式。

　　“娜之队”因成员身着印有“造就自己”的统一黄衫在看台上助威，而让国人瞩目，背后由中外“高手”辅佐，走向辉煌的特殊作用更让关注者思考。李娜“放单飞”首任教练也是她丈夫的姜山，除了对她进行战术指导外，还包容其个性，包办她赛外一切琐事，让她挺过艰难的起步阶段。来自瑞典的著名教头托马斯，2008年北京奥运会后成为李娜教练，约两年的调教使其职业素质跨越式提升，完成世界排名从第34位跻身前10位的进步。答应跟李娜三站比赛的新教练迈克尔·莫滕森今年50岁，球员时代赢得过5个巡回赛冠军，后来的体育解说员职业生涯，让他拥有广泛而综合的文化见识。他带来了远高于战术层面的东西，于是出现了一个告别“短板”的崭新的李娜，一个心理强大，足以灵活应对顺境或逆境、礼待各色观众、智慧应对媒体的李娜。体能教练德国人阿历克斯，擅长受伤后的恢复训练和小肌肉群的锻炼，他成功地让李娜脱离旧伤的生理与心理阴影。IMG的王牌经纪人麦克斯·埃森巴德的商业统筹，使竞技成功与财政增收如影随形。团队的支持是要素要务，也是巨大的经济压力：仅人员的每日支出就需1万～1.5万元，麦克斯解决的是“可持续发展”的基础……

　　由此想到刘翔的“翔之队”。刘翔身旁除了他的金牌教练“师傅”孙海平外，有这样一支服务团队，他们通常在刘翔睡觉的时候上班，分析刘翔训练和比赛的各项数据。每次训练或比赛结束后，分析成果会随后以光盘的形式交到师徒二人手中。生活保障组由来自刘翔家乡上海的六人组成，负责控制体重、科学摄入、安全餐饮等服务。此外，姚明也拥有闻名遐迩的国际化“姚之队”；北京奥运会时技压韩国队而射箭夺冠的张娟娟，也有青岛市训练基地组建的包括分管领导、教练员、科研、医务人员的“复合型团队”随行征战。

　　团队机制、团队效能不断证明“没有完美的个人，可以有完美的团队”这一实战型规律。当情况从“说事”进入“办事”阶段后，有无合适、称职、可依赖的团队，便成为核心与基础。逐步优化的职业团队，可以让天才运动员专心于竞技之长，可以让其优势得到先进文化与现代科技的哺育而经久延续，也可以让其品牌功能全面高效地辐射扩张，形成核心业务带动相关业务、共同强势发展的绩效局面，使顶级个人的全面实现演化成产业收益的规模成功。

　　何止体育，当代社会的主流行业产业，都已走上日益依赖团队模式的道路。现代化建设的突出特点，是自然经济时期仅仅靠个人或家庭因素便能成功的几率大为降低，很少存在只凭个人便可以完成的产品、项目、事业，个人多已成为形形色色“生产线、服务线”中的环节或因素。如何令诸多相关力量协同努力，如何使相关资源合理配置，成了包括管理学、组织行为学中的重点内容。如何认识与建设工作团队，更是早就纳入从政府到企业，再到任何社会机构的最初思考。

　　团队迥异于群体，是群体之上的高级组合形态；主要指围绕共同目标而组成的人的共同体，有合理利用每个成员素质和能力协调工作、解决问题，实现共同利益等特点。组织行为学概括团队的构成要素为5P，即目标、人、定位、权限、计划。根据目标有问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队等分类。

　　我们现在到了团队的时代。就像第二炮兵部队形容战略导弹的工作状态为“万人一杆枪”——只有当各方面、各环节上的万余人像一台高质量精细协同的机器那样默契配合时，这支“枪”才能发挥出所设计的理想效果。“娜之队”、“翔之队”、“姚之队”以先进实践告诉各界，优秀团队是成功的保证，它集精彩的文化内容、强势的核心生产力、与时俱进的科技载体供应、完善的统筹组织协调和积极有效的相关资源配置于一身，发散着个体与集体相得益彰的风采。

　　“十二五”规划的关键是转变发展方式，方式转变的要务是“顶层设计”思想指导下的行动，即人们进行有明确目标和路线层面的统筹安排下的理性发展。因此应发扬国歌“我们万众一心”式的团队精神，通过各界文明发展和科学发展的“娜之队”式发挥，来加快中华民族伟大复兴的前行脚步。□

　　沈望舒：文化学者。