稻盛和夫用方程式解释自己的一生。

　　(本周《对话》节目“与稻盛和夫话经营”将于2012年2月5日晚21：55在CCTV2财经频道播出)

　　《对话》主持人：陈伟鸿

　　主嘉宾

　　稻盛和夫 日本盛和塾 塾长

　　对话嘉宾：

　　李东生 TCL集团董事长

　　曹德旺 福耀玻璃集团董事长

　　薛伟斌 罗莱家纺集团总裁

　　1月17日稻盛和夫卸任日航董事长职位。2月5日，稻盛先生退隐前最后一次中国媒体访谈将在CCTV2 播出。近2000位企业家云集《对话》，他们对稻盛和夫先生白手起家、创建两家五百强企业的经历如数家珍，对他的管理理念了如指掌。大家探寻稻盛和夫哲学理念对于中国企业的转型、管理升级有着怎样的启示？

　　以稻盛和夫为代表的日本企业认为企业家最核心最优先处理的问题不是企业技术、品牌、市场等经营问题，而是要把经营重点放在企业家本人的思想水平提高上，“提高心性”是企业经营之根本，只有企业经营者提高自身人格修养，并树立正确的价值观，企业的成长之路才能顺畅。在稻盛看来，企业家个人的“修炼”、正确价值观的建立、“心性提高”才能使企业真正走向成功并持续长久发展。

　　而反观我国企业，很多经营者都是从最初为了获取财富而开始走上企业经营之路，并没有“回报他人造福社会”的价值观，赚取金钱成了唯一的目标，这就很难推动企业自上而下全体员工团结一致进行转型升级持续发展。

　　而稻盛和夫的“提高心性”的经营哲学，恰恰是在企业最缺失的环节提出了应对之道，是在社会广为呼唤诚信的时候给企业经营者提出的新要求，我们认为这对于当下处于经济结构调整、正痛苦转型中的我国企业来说，有其巨大的价值。

　　《对话》探讨当前经济形势下企业生存发展等问题，结合我国转变经济发展方式的要求，交流企业转型升级中如何正确把握企业发展方向，接受转型升级挑战的新思路。从不同企业家经营中碰到的困惑和有待解决的问题入手；紧扣企业的目的是什么？企业如何可持续发展？如何树立企业核心价值观并能贯彻执行到每一个员工？等等这些企业经营的核心问题；力图明确跨民族、跨国界、跨年代的企业核心价值观，树立正确的企业经营导向。

　　【稻盛和夫用方程式解释自己的一生】

　　在2月5日即将播出的《对话》节目中，刚刚卸任日航董事长的稻盛和夫先生，用一个方程式来解释自己的一生。

　　稻盛和夫说，能力从0到100分打分的话，他自己认为他的能力也就60分而已。他说：“有的人头脑聪明，能力可打80分、90分。在能力上我比不过他们。”

　　当《对话》主持人问稻盛先生：能力平凡的人怎样才能在人生中取得不平凡的成功呢？

　　稻盛和夫表示，要用热情，用拼命努力来弥补。无论身处何种环境，都做出加倍于常人的努力。只要满怀热情，拼命努力，就能弥补能力的不足。

　　稻盛先生说：“虽然我的能力只有60分左右，很一般，但我认为人可以通过自己的意志把努力、热情提高到80分、90分。别人睡觉时还在努力工作，热情倍于常人。因为是两者相乘，这个分数就会变得很高。”

　　稻盛和夫认为，人们持有的理念、价值观，也可称为思维方式或哲学，是从负100分到正100分，比如某人想通过当盗贼来取得成功，不停地干坏事，他的理念、价值观就是负数。如果他也很聪明，也在努力干，但因为他干的是偷盗，人格理念是负数，三个要数相乘，结果是一个很大的负数。所以稻盛先生认为做人一定要有正确的价值观、理念，要认真，要诚实。

　　稻盛和夫说：“我的能力虽然不强，但我的努力、热情加倍于常人。同时我认为自己一直在追求正确的价值观。因为人生的结果是三者的乘积，所以即使能力稍差些也能够成功。我快80岁了，我一生努力至今，我觉得我的人生结果正如这个方程式表述的一样。”