浙商回归的外部效应

2012年08月31日14:55  《决策》杂志

  ■本刊记者  杨 敏 ■实习记者 晏 瑾

  708亿元,78%。这两个看似毫无关联的数字背后,很值得深究一番。

  这是7月26日,“支持浙商创业创新促进浙江发展成果新闻发布会”上,媒体争相报道的两个数据。

  708亿元,是今年上半年浙商回归工程引进资金的到位数,78%则是同比增幅。

  这就意味着,短短半年时间,省外浙商把546个亿的投资,转移到浙江这个“篮子”里;这同时意味着,其他省份丢掉了这546亿的增量投资。

  浙商回归,半年而已。这场典型的零和博弈,才刚刚开始。

  “亩产理论”下的“蛋”

  重锤击鼓,“总部经济”是此次浙商回归工程的优先政策发力点,一系列的优惠政策将对京沪两地的浙商发挥巨大的磁铁效应。浙商总部回迁,会在一两年内出现一波热潮。

  “浙江就这么一点地方,我们要以‘亩产’论英雄,看相同的土地上,哪家企业创造的产量最高。”1月30日,浙江省委书记赵洪祝在浙江民营经济万人大会上表述了这样一个重要观点。

  以亩产论英雄,这是面临转型升级压力,浙江最朴素的发展观,也是全新的企业价值评价标准。以此作为逻辑起点,此番浙商回归,浙江地方政府钟情的回归企业,一定是“高富帅”型的亩产英雄,而不是占地多、贡献小的浙商“屌丝”。

  6月中旬,《浙商》杂志发布2012年浙商全国500强榜单。毫无疑问,这是一个为浙商“高富帅”比个头、排座次的榜单。

  《决策》记者统计发现,浙商前一百强中有14家在省外,这其中包括人们耳熟能详的北京建龙重工、上海复星、申通快递、美特斯邦威等;浙商前500强则有73家在省外,从区域分布来看,北京19家、江西16家、重庆9家、江苏5家、山东4家、广东3家、湖南2家,安徽、河南、陕西、甘肃、云南等中西部省份只有1家。

  可以说,这73家浙商500强,既是此番浙商回归工程的“标的物”,也是浙商回归行动的风向标。他们的一举一动,牵动了诸多浙商的敏感神经。

  上海复星高科技(集团)有限公司,在浙商500强中排名第7。就在今年的4月24日,上海复星“掌门”郭广昌透露,按照上海市浙江商会的规划,在沪浙商将抱团在浙江投资10个百亿以上的项目。

  稍早前,复星集团就联手阿里巴巴、富春控股、美特斯邦威集团、杉杉控股、新光控股、横店集团东磁股份6家浙商企业,与浙江省东阳市政府签署合作协议,共同打造位于东阳的中国木雕文化博览城及中国木雕博物馆。

  据浙江省经合办统计,这一预计总投资达110亿元的项目,成为自去年首届全球浙商大会后,浙商回归的最大一笔投资。仅从这一笔110个亿的投资样本中,就可以洞悉此番浙商回归的几大特点。

  第一,乡情指引投资方向。郭广昌,东阳人也,浙商500强的强势回归,原籍地肯定是他们投资回馈的首选之地。因此,浙江二三线城市的发展将借此迎来新的助推力。

  第二,抱团回归常态化。就《决策》记者掌握的浙商回归投资动态,无论是发起成立小额贷款公司,还是合力撬动重大基础设施项目,乃至投资总部经济概念下的商业地产,这一轮的资本回归都不是以小打小闹的形式出现,资本扎堆抱团,浩荡回归,投资额度屡被刷新。

  第三,土地容量决定投资强度。手中有地,才是吸引浙商回归的必要条件。以东阳所在的金华市为例,金华加快低丘缓坡土地资源开发利用,其中金西开发区就凭此增加了1万多亩可利用土地。除了金华,温州、台州利用沿海滩涂的资源优势,围绕围垦造地做文章,嘉善县腾退低效工业用地。这些土地腾挪功夫,都将使得这些地区成为浙商回归的投资新高地。

  那么,拥有73家浙商500强的省份,哪些又会成为资本流失的重点区域呢?

  上海、北京,其高居不下的商务成本,会让越来越多的浙商选择将企业总部迁回浙江。1996年之后,浙商陆续迁都“北上广”,仅上海一地就有宁波的雅戈尔、杉杉,温州的正泰、均瑶等。

  温州一民营企业负责人表示,“当初就是看重上海的对外窗口作用,可在国际金融危机之后,没了订单,这些优势就不复存在了。”现在,一些企业回迁的欲望与当年“迁都”时一样强烈。

  重锤击鼓,“总部经济”是此次浙商回归工程的优先政策发力点,一系列的优惠政策将对京沪两地的浙商发挥巨大的磁铁效应。浙商总部回迁,会在一两年内出现一波热潮。

  与上海、北京一样,江西、安徽等中部省份,也将成为浙商回归工程外部效益最大的地区。江西拥有16家浙商500强企业,数量仅次于上海的19家。数量多,一方面反映了江西引进   浙商资本的高质量;另一方面,也使其存在更多投资流失的高风险。

  尽管只有1家浙商500强企业,但是安徽与江西一样,也会在这场“零和博弈”中受到一定的震荡。如果说江西是因为浙商企业“个子大”,安徽则是因为浙商企业数量多。

  目前,在皖投资的浙商企业已超过10000家,规模以上企业达4000多家。安徽在利用省外资金中,浙资一直是独占鳌头,占比高达50%。这样一个比例,就会使得安徽跟江西一样,对浙商回归的冲击比其他地方更为敏感。

  乡情牌的杀伤力

  乡情驱动下的浙商回归多了一份感性色彩。“乡情牌”是一把温柔刀,这一刀挑在浙商回归工程的肯綮之处。在商会会长们身上多做工作,往往能取得事半功倍的效果。

  总部设在温州的耀华电器集团,位于2012年浙商500强的第140位。董事长何建国在安徽合肥、广德等地均有实业,担任安徽省浙江商会会长的何建国,在接受《决策》杂志采访时坦言,“有一件事,浙江做得到,其他省都做不到”。

  在诸多浙商心中,这一件其他省“做不到的事情”,成为浙商回归工程启动以来,最为浓墨重彩的一笔。

  2012年新春,浙江省委、省政府组织人员,分兵6路,去看望23位省外浙江商会会长的父母。千里送鹅毛,礼轻情义重。“如果浙江省委、省政府把慰问品带到乐清,然后让当地政府通知我们去领取,那效果肯定不一样。”何建国说。

  诚然,每年各省团拜活动形式多样,把企业家组织到一起开个茶话会是一种方式,由领导露面敬个酒是一种方式,但是浙江此番打出的这张“乡情牌”,却击中了省外浙商商会会长们的“软肋”。

  毫无疑问,乡情驱动下的浙商回归多了一份感性色彩。“乡情牌”是一把温柔刀,这一刀挑在浙商回归工程的肯綮之处。

  在商会会长们身上多做工作,往往能取得事半功倍的效果。因为这29位省外浙商商会会长,本身就是浙商中的翘楚。

  上海浙商商会会长周成建,是上海美特斯邦威的董事长,他的企业位列浙商500强的第87位;天津浙江商会会长连良桂的和泰(中国)集团投资有限公司,名列中国民营企业500强之一;山东浙江商会会长章鹏飞、重庆的叶定坎、江西的陈志胜、广东的邹立胜等人,都有“登高一呼,群山四应”的实力。

  今年上半年,很多浙商回归的大手笔项目背后,都是由各地商会会长们一手筹划。

  海宁总部经济基地项目,占地面积达2800亩,总投资不低于120亿元,开发期为10年,是由吉林、湖南、福建、山东四省浙江商会牵头发起的。

  正在张罗海宁“总部经济”项目的缪明伟,担任吉林浙江商会会长,他说:“浙商是浙江的儿子,回乡投资义不容辞,为家乡多做事,带来实实在在的效益,才算真正的衣锦还乡。”

  重乡情、喜抱团。浙江省委、省政府正是看中浙商群体的这两大特点,出乡情招,打会长牌,才能让浙商回归工程风生水起。这是一场不以招商之名进行的招商竞争。浙江正在做的,是不出浙江就实现了在全国范围招商的目的。

  诚然,当前的招商竞赛,优惠政策的吸引力正在减弱,一个地区招商引资的竞争力开始从“资源招商”到“环境招商”,从“政策招商”到“情感招商”。只有环境、情感等因素积累到一定程度,才会形成投资的“葡萄串效应”。

  不得不说,2012浙商回归这“一号工程”,是浙江纾解自身发展之困的一出妙招;更不得不说,其他省份会为自身的反应迟缓,付出优质发展要素大量流失的代价。

  迟缓的“膝跳反应”

  2012年宏观经济的下行压力,掩盖了太多本该察觉的现象。浙商在外省投资的游移不定,可能被视为整个经济形势不确定性使然,对于浙商回归影响力的判断,多地反应迟缓。

  浙商回归,端倪可察。一些省份已经明显感觉到一丝异动。

  2012年7月,《决策》记者走进毗邻浙江的安徽广德县,招商局局长周炜直言不讳:“浙商回归工程启动之后,那边有政策,企业如果你盯得不紧的话,他们就等一等,看一看,即使签合同之后,也还是等一等,看一看。”

  “企业都在观望。”周炜说。

  春江水暖鸭先知,广德因其地缘特征,最早感受到浙商回归带来的影响。但是,更多的地方仍然对此浑然不觉。

  浙商回归,犹似一把轻锤,敲击在中国经济发展的关节上,这注定是一次迟缓的“膝跳反应”。因为,2012年宏观经济的下行压力,掩盖了太多本该察觉的现象。浙商在外省投资的游移不定,可能被视为整个经济形势不确定性使然,对于浙商回归影响力的判断,多地反应迟缓。

  《决策》记者采访湖北某政策研究机构,他们的判断是对湖北招商引资的影响不会太大;安徽省的研究机构更鲜有关注到邻省正在如火如荼推进的“一号工程”。

  “我身边的很多企业家朋友都有回乡投资的计划,但是具体哪些企业我不方便透露。”何建国告诉《决策》。

  浙商回归的外部效应,还未以显性的方式被更多人察觉。一切,不是不会发生,只是时候未到。

  在经济形势下滑的大背景下,优质资本的增量是有限的,谁能争取到这个增量,就看浙商更愿意把“鸡蛋”放在哪个篮子里。

  对此,何建国有一个更为形象的比喻,在他看来,此番浙商回归工程,浙江就是要把浙江的GNP最大限度地转化为自己的GDP。而其他省份要做的,就是要把思乡情切的浙商的脚步留住,采取栓心留人的政策和动作,把浙江的GNP巩固为自己的GDP。

  浙商回归的“蝴蝶”刚刚闪动几下翅膀,还没有在千里之外、万里之遥掀起龙卷风。但是“翅膀”已然扇动,更深层面的变化已在酝酿之中。

  2012年之后,省际间的招商引资形势会更加激烈。浙商回归,其实质就是浙江在北京、天津、重庆、安徽、江西等所有浙商足迹所至之处“敲门”招商。2012年上半年,708亿就是他们的招商战果。

  2012年之后,更多的民营经济大省可能群起效仿,推出名义各异,内容相同的回归工程。其中,江苏、福建会首当其冲。届时,又会展开一轮区域间对优质资源要素的争夺。

  2012年之后,随着浙江优质资本回归带来的挤出效应,更多处于产业链低端的浙江“屌丝”企业,会为“高帅富”腾出更大发展空间,这些低端产业向外省转移,会加剧经济先发地区与欠发达地区的发展梯度。总部经济让浙江占据“微笑曲线”两端,毗邻省将会承接更多产业链低端产能。

  2012年之后,企业家政府的精神,将在中国基层更有市场。浙江政府曾以遵循市场、无为而治闻名天下,但是民营资本与国有资本不对等的竞争关系,让浙江更多地放弃市场原则,去借鉴江苏省的“有为政府”治理方式,政府强力推动浙商回归,就是一个有力证明。

  浙商回归,大幕初启;更多变化,已现端倪。

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