常太镇1986年人均纯收入仅198元，被列为省定贫困乡。近几年来，镇党委、政府发动群众实施“靠山吃 山开发山，科技兴果奔小康”发展战略。去年全镇农村社会总产值实现2.9亿元，比上年增长31.8％；农民人均纯收入 3233元，跃居全县第三名。

　　 健全机构，实施科教兴镇战略

　　常太镇是拥有8万多亩枇杷的水果重镇，枇杷面积占全国总面积的17.33％。镇党委、政府针对群众文化素 质低，农业生产粗放经营，科技含量不高，经济效益差的实际情况，着重从三个方面抓科教兴镇工作；一是建立机构。于19 96年成立了镇科教兴镇领导小组，各村也相继成立了领导机构，并组建民间的果村研究会枇杷协会，组织实施科技兴果计划 工作。他们制定了科教兴镇三年规划和实施意见。二是普及培训。每月5日开科技兴果例会，邀请果树专家授课，6日至11 日定为全镇科技活动周，组织农技人员深入现场示范推广实用技术。镇果树技术管理站每月编写印刷2期《果树简报》200 0份，发到科技示范户（场）手中。各村还利用广播、科普画廊、宣传角等及时把先进实用技术信息传递给果农。三是舍得投 入。他们近三年投入文教卫生的经费达216万元。对科教兴镇也设立了专项经费，用于农民的科技培训，镇人大通过了镇财 政按人均2元作为科技经费的预算，每年以20—30％递增，并根据实际情况给予增加，今年全镇的科技经费将突破30万 元。

　　 围绕中心，运用科技兴果致富

　　1958年，莆田县建设东圳水库，常太镇的1.3万亩良田变成18平方公里的水域面积，况且还得保护水质 资源，不能兴办企业。针对这一特点，镇党委、政府提出了开发山地资源，运用科技致富的经济发展思路，着重在山地开发、 科技兴果、市场营销等三个方面推进水果产业化进程。

　　科学开垦，建立生态果园。该镇积极引进和推广水土保持技术，对全镇宜于种果的山坡地进行综合开发。一是由 镇农技站、果树站、林业站逐村统一规划开发山地面积，种植各种水果品种。二是采用优良种苗，优化结构管理。他们始终坚 持“科技兴果，种苗先行”的良种意识，为果农提供各种优质苗木。并根据不同区域和海拔差的特点，有计划地把“早、中、 晚”熟的枇杷品种错开种植。三是建立三保园。把“三跑”（跑水、跑肥、跑土）果园改造为高标准的“三保”（保水、保肥 、保土）果园。四是实行开大平台，挖大穴，填大肥，栽大苗的“四大”种植法。五是做好果园道路、水利设施、储肥场地、 防护林带、管理用房配套齐全。并大力推广果园套种豆科植物和浅根性牧草，提高覆盖率，减少水、土、肥流失。该镇枇杷生 产基地1996年被农业部授予“南亚热带作物名优基地”。

　　科学管理，创立名牌果品。他们把科技兴果、提高枇杷品质作为重要工作来抓，采取“请进来，送出去，结对子 ，钻下去”的办法培养造就高素质的新型农民。1998年5月，枇杷大面积发生腐烂病，一旦病情控制不住，整片枇杷将全 部死亡。在专家们诊断防治效果不佳的情况下，洋边村、党城村、顶坑村、松峰村等枇杷协会会员敢于实践，采用不同的土洋 结合的办法，控制了腐烂病的蔓延，减少了经济损失。通过实践，使“科学技术是第一生产力”这一观念牢牢地嵌进农民的脑 子，有效地提高了水果科技含量和经济效益，枇杷优质果率从过去的30％提高到现在的85％。今年全镇科技贡献率达50 ％，增值3200万元，被省政府授予“福建现代农业示范园区”。

　　科学营销，拓展销售市场。近三年他们利用科技的手段抓水果市场营销：一是抓营销队伍建设。他们采取内外结 合，双管齐下的办法抓枇杷营销，一方面是稳住枇杷价格，免遭外商垄断；另一方面是让农民分享第三产业的利润分成，提高 经济效益。从农民、果农到果贩商这个过程，就是要引导农民闯市场。他们用市场的规则、开明的政策和优质的服务，迎来全 国各地果贩果商100多家，组成了自己的队伍160多家，为流通打下坚实的基础。在整个农产品物贱价跌的情况下，常太 枇杷今年平均每公斤仍卖到10元以上。二是抓市场信息服务。发挥全镇8000多人在外经商的优势，了解信息，鼓励果贩 商开辟新网点。镇农工贸有限公司根据各地枇杷的销售情况，及时做好信息导向服务。近两年，他们着重引导枇杷销售市场向 东北和西北省份移动。今年，又成功举办了“首届福建莆田（常太）枇杷节”，加大常太枇杷的知名度。三是抓优良环境营造 。枇杷采摘前，他们首先是邀请全国各地的果贩商和各村枇杷销售大户，召开枇杷销售座谈会，听取客户的宝贵意见，制定优 惠政策，并表彰销售大户。其次是控制枇杷成熟度。他们印发《关于加强枇杷采摘销售管理的通告》，制定乡规民约，要求全 镇果农共同遵守。组织人员到各收购点巡逻检查，发现采摘未成熟的劣质果给予没收或当场倒毁。其三是维护市场的秩序。枇 杷上市季节，镇干部和派出所、工商所干部下村日夜巡逻，为果农、果贩提供各种服务，严厉打击欺行霸市行为。这样，有力 地推动了小生产与大市场的衔接，较好地解决了农民进入市场和农产品销售难的问题。

　　 服务社会，发挥科学技术效能

　　科教兴镇战略之所以深受群众的欢迎，关键是在于它能服务社会，凝聚群众。总结其经验，着重是从三个结合来 推广技术，扎根于群众之中。

　　科教兴镇工作必须同提高群众素质相结合。他们以科教兴果为载体对农民进行科普与文化教育相结合的培训，几 年来共培训1万多人次，培养了一大批懂科学技术知识、善经营管理的新一代农业初、中级人才。在科学实践中，充分调动他 们的积极性和创造性，发挥其桥梁和纽带作用，提高广大群众的科技文化素质。

　　科教兴镇工作必须同奔小康建新村相结合。各村干部率先垂范，带头学科技、用科技，成为科技致富的带头人， 在该镇现在房子最漂亮的是村干部，这些都是他们科技致富、勤劳致富所得。在他们的带动下，出现了1500多户的科技兴 果致富的典型户。洋边村1986年人均纯收入158元。几年来，村支部组织群众依靠科技，大力发展名优产品，去年，仅 枇杷人均收入就达5000多元。在经济发展的同时，该村着手新村建设，开通南环库公路16.53公里，修建了洋边各自 然村道路5公里，并铺设柏油路面；已建成268幢别墅式新居；绿化空地1万平方米，全村绿化覆盖率达98％；建有停车 场、休闲公园和活动中心等；全村安装电话129部，入率达40.3％。这样做，既合理地利用土地，又美化了村容村貌。 现在，洋边村成为全省的新村建设示范村。

　　科教兴镇工作必须同强化产业服务相结合。该镇于1997年组建了莆田县常太农工贸有限公司，开展果树产前 、产中、产后的咨询服务。一是优质苗木选育。镇划出100亩山地，建立“福建省优质枇杷良种繁育基地”，不断引进、选 育、示范、推广优良新品种。二是农资使用咨询。设立镇农技咨询站，推广新农药、化肥的应用技术。邀请省农大土壤肥料专 家深入果园指导果农。同福建农大联合开发果树专用肥，用来解决果树施肥问题。三是产后销售服务。树立现代农业的观念， 创出常太枇杷品牌，对常太枇杷进行商标注册，申报“绿色食品”商标，把常太批杷商品信息输入国际互联网；不断提高枇杷 的包装品位，分级分档包装，保证信誉；新建常太果蔬气调保鲜厂，对水果进行深加工，为增加其附加值创造条件。

　　佘志权