中新社沈阳八月十三日电：国有大中型企业三年脱困，朱总理有一句话：全国看东北，东北看辽宁。意思是说，辽宁 国企脱困了，东北就有希望，全国就有希望。

　　今年是国企三年脱困最关键的一年，究竟辽宁的国企脱困有无希望？为此，记者专程走访了主管国企的辽宁省经贸委 。

　　据省经贸委主任助理杨锡怀博士披露，辽宁省国企脱困目前已有具体的时间表，脱困方案正在顺利实施，今明两年内 ，绝大多数大中型国企将建立起现代企业制度并摆脱困境，亏损面将由去年的五成一降至两成。

　　辽宁省是全国最重要的重工业基地之一，其钢铁产量占全国六分之一，石油加工能力占全国四分之一，造船能力占全 国的二分之一，各类工程机械、机床、输变电工程、电工电器产量均居全国前列。截止到去年底，全省国有及国有控股工业企 业四千三百七十家，其中国有大中型企业四百九十七家，资产总值四千五百亿元。由于设备、工艺、产品和管理跟不上时代潮 流，一九九八年全省四千多家国企有二千五百家亏损，盈亏相抵，净亏二十四亿元。

　　杨锡怀告诉记者，早在中央提出国企三年脱困之前，辽宁省已经开始对国有企业实行公司化改造。到目前为止，全省 四百九十七户大中型国企中，已有三百八十四户完成了公司化改造，其中四十九户改成上市公司。并重点扶持大中型国企，组 建大型企业集团，目前已选出六十一户列为重中之重；同时放开其余的三千八百多户小型国企，通过租赁、承包、出售、兼并 等形式进行改造，目前改造面已达八成多，七成以上的停产半停产小国企已重新启动。

　　对国企三年脱困，辽宁省的策略是“一开三分”。所谓“开”，就是“对外开放”，以国企的优势基础和资产为依托 ，吸引外资、引进先进技术和国际上先进的管理经验，为国企输入新鲜血液；“三分”，一是实行主业辅业分离，精干主体； 二是实行人员分流，降低成本；三是改革国企的分配制度，调动员工积极性。

　　“一开三分”已收到明显效果：“东北制药”九七年亏损上亿元。新经理上任后，即模拟“三资”企业管理，实行全 员下岗，然后择优重新上岗，并改革原有的分配制度，仅一年时间企业已扭亏为盈，今年盈利持续增长。

　　杨锡怀说，辽宁省目前已对全部四百九十七户大中型国企进行了分类，其中有二百四十四户属效益不错的，其任务主 要是增盈；剩下的二百五十三户为亏损户，其中有二百户属于脱困，今年将安排一百户脱困，目前已在对企业逐一调查的基础 上制定出脱困方案，并转发了下去。明年将再安排一百户脱困。其余五十三户实为脱困无望，将对其实施破产、关闭或淘汰。

　　为搞好国企，辽宁省将在以高新技术对传统工业进行改造的同时，重点发展计算机软件、现代通讯、生物医药、新材 料、机电一体化、精细化工和环保七个新兴产业。目前已建成全国最大的计算机外部设备生产厂和两个列入全国前十位的软件 生产基地。

　　杨锡怀向记者表示，对国企脱困，辽宁有信心；对国企的未来，辽宁更有信心。

　　中新社记者　王湛国