最近，在国内较早开展知识管理研究的长城企业战略研究所，在继1998年5月与北京科教网联合推出当时国内第 一家也是唯一一家专门的中文知识管理网站(http://www.kmchina.org)之后，又率先将知识管理咨 询业务引入中国，是国内咨询机构中第一家能为企业提供专业化知识管理咨询服务的企业。目前，其知识管理咨询业务正引起 越来越多有关人士的关注。

　　知识管理最突出的一点是将知识当作最重要的一种生产"要素"，突出强调要将知识视作一种重要"资源"。正因为 知识有着如此的关键作用，组织(尤其是企业)要加强知识管理，这样才能在知识经济时代占据一种较高的位置并获取竞争优 势。

　　在国外，知识管理已经成为一种趋势，许多咨询公司的调研都表明：知识管理并不是一时的"流行"，它会一直长久 存在下去，并将对企业各方面产生重大的影响。许多著名的大学(象哈佛、斯坦福)、IT企业(象微软、IBM)、咨询公 司(象安达信、毕马威、安永)以及其他一些重要的国际性组织(象世界银行)等都已经分别推出了自己的知识管理课程、方 案或报告。实际上，已经有很多企业或政府部门等组织靠实施知识管理取得了非常好的效果。

　　国内的知识管理实践正在兴起。长城企业战略研究所是国内较早关注知识经济、知识管理的机构。主要体现在以下三 个方面：

　　第一：知识管理理论研究。长城所月刊《企业研究报告》从1998年起已经出版过四期专门介绍知识管理的相关内 容；由所长王德禄主编的《知识管理--竞争力之源》一书已于1999年5月由江苏人民出版社正式出版。这些都是国内较 早的专门介绍论述知识管理的出版物。

　　第二：注重内部知识管理。作为一家成立6年多的专业咨询机构，长城所非常注重自己内部的知识管理，所内通过局 域网、各种共享数据库、知识库实施了以知识共享为主的知识管理，提高了效率和核心能力。

　　第三：积极将知识管理付诸实践。长城所在理论研究的基础上，为多家企业进行了包括知识管理诊断、知识管理解决 方案以及知识管理培训等知识管理咨询。

　　知识经济时代，知识管理咨询必将是企业咨询业务中的非常重要的一部分。在继续坚持"学术研究和咨询服务并重" 的原则下，长企业战略研究所希望依托其知识管理网站(http://www.kmchina.org),在知识管理研 究、知识管理咨询服务、知识管理产品开发三个层次上都有较大的突破，并初步建立自己的知识社区。