在以往的“两会”上，加快西部开发的呼声虽有所闻，但总是难成气候，而今年西部开发已是鼙鼓声急。

　　对广东的老百姓而言，他们最关心的是：西部大开发给广东带来了什么？广东企业应如何参与？

　　记者近日在“两会”的采访过程中了解到，省政府准备于下个月组织广东企业家到西安考察。定于今年4月初在西安 举行的“2000年中国东西部合作与投资贸易洽谈会”，广东馆160多个展位早早就被广东各家企业一抢而光。看来，进 军西部，精明的广东人又想喝一回“头啖汤”。

　　对此，有代表作了这样一番精辟的评点：对于在改革开放中赚到了“第一桶金”的广东企业家来说，西部大开发实际 上是提供了赚取“第二桶金”的机遇。

　　参与：既是责任也是机遇诚如《政府工作报告》所言，西部大开发是党中央贯彻邓小平关于我国现代化建设“两个大 局”战略思想，面向新世纪所作出的重大决策。作为东部地区一个先富起来的省份，广东完全有义务和责任，对西部予以支持 。按照中央的安排，广东有对口帮扶广西、贵州、西藏等地的任务。

　　然而，参与的目的难道仅仅是扶贫吗？答案当然是否定的。省委书记李长春日前在参加分组讨论时一针见血地指出， 要把西部大开发作为广东发展的一个新机遇。西部大开发对于扩大内需，保证整个国民经济持续快速增长，是一个新的经济增 长点。广东要不断地发展外向型经济，打入国际市场，也要扩大内需，积极开拓中西部市场。

　　改革开放20年来，我省充分利用外资以及自身劳力和土地的廉价优势，大力发展劳动密集型产业，走的基本上是一 条粗放经营的路子。由于广东是资源贫乏地区，经济发展到一定程度后，劳动密集型工业和资源初级加工业的成本优势和市场 优势开始逐渐丧失，如果继续沿着这条路走下去，将难以获得经济发展的“加速度”。此时，唯有发展高新技术产业，加速提 升产业技术层次，才能保持竞争优势。但大量劳动密集型产业往哪儿转移呢？西部，尤其是比较落后的地区，正好具备了承接 条件。

　　另一方面，90年代以来，面对全方位开放带来的竞争，广货在国内市场的优势渐趋萎缩。西部地区地域辽阔，人口 众多，是潜在的巨大市场，目前广东很多产品就是在中西部市场上销售实现其利润的。在市场经济条件下，广东的企业如能利 用西部开发的契机，西进抢占制高点，无异于为广货打开了巨大的增量空间。

　　思路：用市场经济的办法既然西进已是广东经济发展的一种必然选择，那么在具体的操作中，应该采取何种思路呢？

　　近年来，广东政企联手频频赴西部举办商贸活动。去年组织1500多家企业赴成都举办的商品博览会成交总额达到 197-96亿元。仅南海市去年到重庆举办的商品博览会，就成交了63-3亿元。“政府搭台，企业唱戏”，广东人的确 尝到了甘甜的回赠，对这种模式的操作也日趋成熟和完善。但在新形势下。这种模式必须注入新的内容。从李长春书记的讲话 中，我们或许可得到一些启发。

　　“用市场经济的办法，参与西部开发……省委省政府准备采取‘政府搭台，企业唱戏’的办法，组织、引导优势企业 用自己的产品品牌、生产线、资金，到中西部地区搞低成本扩张，帮助内地经济发展起来。”

　　讲话中的“办法”与传统的“办法”相比，显然有着更深的内涵，它既注重传统的商品输出，更强调要素的输出。开 发西部，不仅仅是资金的投入，在技术、人才、管理等方面合作的领域更加广阔。这比简单地以自己的产品去占领当地市场， 有更宽的思路和空间。

　　事实上，广东一些有远见的大企业近年来在这方面已有了很大的动作。如在四川省和重庆注册的“广商”已逾600 。不少到川渝兴办实业的广东企业是在盘活当地国有资产的基础上“破旧布新”，乐百氏是这样，康佳、科龙等亦然---- 乐百氏兼并的是成都一家水厂，康佳和科龙的“合作方”分别是重庆第三无线电厂和成都发动机集团。

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