引言：据统计，现在上海相对固定的芭蕾舞观众的人数只有1万。如何扩大芭蕾舞市场，让这个源自于欧洲的艺术在东方的土地上扎根，是上海歌剧院艺术顾问蔡一磊一直在考虑的问题。

　　让芭蕾走入基层

　　蔡一磊在过去的13年中一直是英国皇家芭蕾舞团的首席男舞者。2年前他回到中国，在熟悉了国内芭蕾舞的发展形势后，他提出“芭蕾舞应该深入基层”的想法。“芭蕾就好比一道名菜，不知道这道菜的渊源，别人不要吃是情有可原的。”

　　在他看来，要让芭蕾舞不再成为沪上市民眼中的“阳春白雪”，那么就应该培养孩子们对舞蹈的兴趣。前一段时间举行的“让青年走近经典”系列活动中，上海芭蕾舞团送舞进大学的形式让蔡一磊拍手称赞。“其实，我们可以不要仅仅局限于高等学府。”上海那么多的中小学校，哪怕一个学校只培养20名小舞迷，那么大剧院的剧场也能坐满了。

　　舞蹈需要新包装

　　在英国跳舞的时候，蔡一磊发现老外很善于“拿来主义”：“他们也学习中国民族舞蹈的动作，而自己跳的时候把脚尖绷绷直，就成为了自己独创的芭蕾动作了。”

　　蔡一磊觉得，由于东西方文化背景、生活环境不同，国外受欢迎的一些芭蕾舞剧，国内观众却不一定喜欢。要让芭蕾舞真正为中国观众所接受，那就要按照中国观众的口味，在演员、灯光、布景乃至编排方面进行改动。“中国那么多动人的传说和故事，随便挑一个就是一场生动的芭蕾舞剧。”他说，只要用符合中国传统的元素来“包装”一下，芭蕾便能融入到中国观众的生活中去。

　　有竞争才有进步

　　今年9月，蔡一磊想成立一家专门的公司，引进外地乃至外国的优秀舞剧进行艺术交流。“有竞争才有进步，这是亘古不变的真理。”他告诉记者，在目前上海只有一家芭蕾舞团、缺少竞争的情况下，只有引进风格迥异的芭蕾舞，才能有效推动上海芭蕾舞艺术的发展。“市场说到底就是要一代一代地培养观众”，蔡一磊说，“而培养观众最基本的一点就是，用独特的、新鲜的剧目把他们引进剧场。”

　　本报记者张艺

　　蔡一磊对芭蕾发展有想法