尽管情况开始时很糟糕，但使团逐渐变得像一个小型军事组织了。美国人和中国人共同努力 ，建立了一条新的飞机跑道，它足够长而且很结实，能供轻装的C-46、B-25、B-24和B- 29飞机起飞。他们还建了一个厨房和杂物间，并用"弹簧"绳将木架床改造成了上下铺的床 。当然，建新房子和机场跑道的建筑材料需要空运过来。新建的房子里容纳了气象设备和气 象员、一个发电机、收音机、一个密室、一个作战室和一个暗室。美国人在那里冲洗他们旅 行时或在延安各处参观时拍的照片，这些拍照都是不受限制的。共产党负责拍照的吴先生也 使用"迪克西使团"的暗室，有时是为他自己洗照片，有时也为美国人洗。他的工作并不收 费，但他会得到胶卷作为礼物，或是其他难得的照相器材。

　　"迪克西使团"的行动并不像通常意义上的军事机构。例如，他们不像其他军事组织一样做 早间的汇报。当他们向使团团长汇报时，他们也同时向将其派往延安的原来的组织汇报。从 包瑞德开始，使团就没有严格的管理制度。但使团成员都认为他很精明。他们尤其佩服包 瑞德会说好些中国方言，这也是他本人引以为自豪的本领。像使团中其他人，尤其是最初的 参加者们一样，包瑞德有长年在中国生活的经验。有几人是老"中国通"，而且也是传教士 家庭的孩子。

　　但使团不可避免地存在人事问题。一些问题相对较小，容易解决。例如有一次，瓦尔特·格 雷斯在一次舞会上对一个中国姑娘眉目传情。共产党非常严肃地对待中国女子与美国观察员 们之间的关系。周恩来告诉包瑞德，他们反对这种调情行为，除非两个人是真心相爱。 包瑞德马上警告格雷斯说，如果这样的事情再发生的话，他就得离开使团。没有证据显示这 样的事情再发生过。

　　其他一些问题与使团的内部工作有关。彼得金抱怨说，应该派一个军事情报局的人到延安来 训练新来的人，"迪克西"毕竟是军事情报局的一个使团。使团只有两个人懂战斗序列的这 一事实也让彼得金担心不已(应该有三个)。

　　他们有时饮酒过度。团长发现如果喝酒的人是一个军官时，问题尤其难以解决，因为军官与 士兵打得火热。例如，彼得金就认为斯特尔是一个"聪明但懒惰的酒鬼"。空地救援组的詹 姆斯·伊顿上尉则以另一种方式令彼得金头疼，他怀有空地救援组的人所特有的"领土扩张 "的想法。彼得金也不喜欢航路与航空通讯联络处(AACS-Army Airways Communication S ystem)，认为他们的人都是满腹牢骚、不断制造麻烦的懒人。杨照辉不满意他的炊事兵威 廉·英格(William Eng)下士，他好像总是学不会如何把伙食账弄清楚。

　　观察组成员之间也发生了最初的矛盾冲突。有些是由于个人的特性不同而不可避免地爆发 的。例如，雷·克劳姆莱习惯于白天睡觉，晚上彻夜工作。克劳姆莱在战争爆发时作为《华 尔街日报》的记者在日本工作。他被日军抓获，被封闭监禁了一段时间。在那里，他每天能 得到一杯水，这杯水随他使用。据查尔斯·多尔说，这段经历一直影响着克劳姆莱洗澡的习 惯。据说克劳姆莱在延安时，用手指就着一个杯子洗澡。克劳姆莱定期收到从家里寄来的一 瓶瓶除臭剂，他把它们收集起来，放在他的窗台上。

　　另一个不那么无辜的特殊习惯发生在布鲁克·多兰身上，他喜欢在窑洞里玩弄装满子弹的手 枪。一次枪走火了，子弹弹到窑洞里，吓坏了他的室友查尔斯·多尔。多兰很聪明，但情绪 不稳定，他在战后自杀。

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