蓝山集团有辉煌的过去，但更着眼未来。他们积极响应省委工作会议“解放思想，干事创业，加快发展”的号召，认清新形势，抢抓新机遇，根据高唐县委、县政府制定的“5年把高唐建成全国经济百强县”的发展目标，确立了新的发展目标和思路：以熟肉制品为龙头，带动农民发展养鸡业、养猪业，推动饲料加工业、制油业、肉类加工业、包装业、生化制药业等相关产业的发展。

　　近期目标是：2005年实现销售收入100亿元，熟肉制品产量达50万吨，生肉（鸡肉、猪肉）产量达到40万吨，饲料产量达到60万吨，加工大豆30万吨。

　　为实现这一目标，集团采取了五项强有力的举措——

　　抓市场　创名牌

　　蓝山集团立足国内，面向全球，在努力开发国内市场的同时，抓住机遇开发国际市场。

　　在市场开发上，根据产品的定位，有计划地投放电视、报纸、路牌、墙体广告，加大建网、造势的力度；注重超市营销和对消费者的调查，对经销商进行评估，将有能力、有资金、信誉好的经销商作为中坚力量，密切与他们的合作关系；下大气力将产品打入超市，提高知名度。形成以山东、河北、河南、山西、天津、北京等地区为主，覆盖大中城市、县城、乡镇的营销网络。液晶产品以总公司、聊城分公司、济南分公司、上海分公司为主，逐步向各个地区辐射，形成分级经销的销售网络。国际市场形成以香港分公司为窗口，加强与国外客商的联系，力争在液晶产品的进料加工方面有突破性发展。

　　在争创名牌上，通过媒体宣传和过硬的产品质量，不断实施品牌运营和品牌战略，推出一代又一代“蓝山”牌食品，使“蓝山”品牌成为消费者心目中的知名品牌，争取到2005年成为中国驰名品牌。

　　完善人才管理机制

　　一是营造干事创业的用人环境。建立“以发展论英雄、凭能力用干部、看实绩计报酬”的管理机制，采取“竞争上岗、酬效挂钩”的方式，充分发挥现有人才的作用，形成充满活力、干事创业的良好工作氛围，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，会干事的人有地位。

　　二是加快人才引进。吸收专业对口的高校毕业生，充实到各个生产环节，不断提高职工队伍的总体素质，实行人才储备。在外聘人员问题上，企业将不惜重金，通过互联网、报纸、电视等，在国内外公开招聘高素质人才。依靠良好的用人机制，使人才留得住，干得好。

　　强化质量管理

　　产品质量是企业的生命，是企业形象和效益的根本体现。目前，蓝山集团的食用油、分割鸡肉、饲料、液晶产品都已引入了国际ＩＳＯ9000质量认证体系，分割鸡肉还通过了ＨＡＣＣＰ（危害分析和关键控制点）认证。按照质量认证体系的要求建立了一系列的质量管理措施。下一步，将继续加强ＩＳＯ9000质量体系在企业内部的覆盖工作，确保产品质量，全面提升“蓝山”品牌的知名度和美誉度。

　　加快项目建设

　　在今后几年内，企业规划实施的重大项目有：熟肉制品深加工项目、国际标准化鸡舍建设项目、无药残饲料生产线建设项目、液晶显示器电子产品规模化生产项目。

　　熟肉制品项目第一期工程7月份投产运行。围绕熟肉制品深加工项目，加大养猪、养鸡产业投入。投资6000万元，现已建成国际标准化鸡舍100栋。到2005年，通过合同养殖和企业标准化养殖等形式，达到年出栏肉猪300万头（产猪肉30万吨）的能力；肉鸡年出栏量达到4000万只（产鸡肉10万吨）的规模。饲料加工量达到60万吨，达到年产熟肉制品50万吨，生肉40万吨的发展目标；液晶产品达到生产销售20万台的目标。

　　加快农业产业化进程

　　蓝山集团作为农业产业化国家重点龙头企业，将一如既往地坚持“以农业产业化为己任，靠企农心连心争市场”的经营理念，充分发挥龙头企业带动作用，大力发展养鸡业、养猪业，不断提高农民收入。到2005年，预计年增加农民收益2·3亿元（养鸡8000万元，养猪1·5亿元）。

　　付刚　朱双河　胡桂莲