首届MBA自称天生“残疾”

　　【金陵晚报报道】南大MBA教育至今已开办十年了，记者日前采访了该校首届MBA学员——加籍华人杨建良先生。杨先生2004年4月被推荐到南京大贺户外传媒股份有限公司，任副总裁。8月起，兼任北京千禧安康国际传媒广告有限公司总裁、中国儿童少年基金会“安康宣传栏”项目办公室主任。

　　首届教育成本仅5万元

　　在读MBA前，杨先生刚从政府部门下海，到政府所属的房地产公司，组建一家中外合资企业。因所在合资企业未能正常开展工作，所以心里还是比较苦闷的，就像一个赛车手，全副武装坐在车里等，没有机会上场。

　　在杨先生的印象中，同班的同学，绝大部分是公费学习的。3年直接成本（学费）是1．35万元，时间成本（基本上是半天上课）约3．6万元（按当时3年薪水一半算），这样一共约5万元。

　　最大的收获是自信

　　杨先生坦率地说，MBA教育给他的最大收获是自信；其次是专业知识；再次是认识了一些同学。“当时MBA比较少，说自己是MBA，很自豪；别人听说你是MBA，很羡慕。专业知识增加了一些，但老感觉实战培训不够。等到了国外，和名校洋MBA一聊，觉得我这3年MBA基本上只学了个皮毛。尤其是资本运作、证券市场，我们天生残疾，每当聊到这些，我就转移话题以免露馅，个人面子事小，影响了毕业学校的名声，罪就大了。在加拿大有几次去出席高级酒会，和有的大公司高管聊天，一看我名片上是MBA，马上非常感兴趣问：哪个学校的？我说在中国读的，人家基本上就没什么进一步反应了。中国MBA怎么啦？难道就一定比你们差？这样的刺激，会激发我去胜过别人。”

　　MBA毕业后敢上高档饭店

　　1997年取得MBA学位后，杨先生即被提拔到所在集团公司任办公室主任，1年后，被政府任命为该集团公司总经理助理（1年助理期后任副总），成为该集团3名高级管理者之一。后定居加拿大，凭着MBA学位和个人坚持不懈的学习，起步就找了个部门经理的职位。至于年薪变化，杨先生说，读MBA前经常到女朋友家蹭饭，骑破自行车，偶然打的；MBA毕业后二年，经常出去吃饭，出国旅游，开富康私家车，自费敢上高档饭店。

　　南大第一届MBA全日制只招了5个人。“我们南京5个人关系非常好，像兄弟一样。他们都很有成就，比我成功。我们在一起不谈钱，年薪说高了，怕被猛宰一顿；说低了，有怕宰嫌疑。所以都不说。”

　　“MBA的影响力急速减弱”

　　“1994年国内MBA教育刚刚起步，对MBA很迷信和感到神秘。当时MBA的就业还是相当不错的，在南京的月薪约4000元以上；在北京，月薪6000元以上。”

　　在杨先生看来，MBA对个人的升迁和发展有一定影响力，但随着MBA大批量生产，这种影响力正急速减弱。他说，现在新招的MBA毕业生，有的连最基本的项目可行性报告都不会写，交给他一个项目，他不知道怎么去分析、怎么去找资料、用什么工具分析，更不用说提出规划、实施步骤了。

　　国外MBA要研究600个案例

　　谈到MBA教育的改进，杨先生说，他在中外大学和公司学习工作的很深的一点体会是：国外讨论的课题基本是实际发生或正在发生的案例，或谈论对未来发展的看法。如他在学习证券投资时，必须对某股票过去表现进行评价并预计未来短期和长期走势，详述理由。这要求学员自己上街买财经报纸，上网上图书馆查资料，甚至打电话给上市公司了解。西安大略大学IVEY商学院和多伦多大学，2年MBA学习中要研究的实际案例超过600个。

　　金陵晚报记者　郑正

　　(编辑　晨光)