追求大学的国际化—访澳大利亚麦克理大学校长

　　1月26日，澳大利亚麦克理大学女校长业博瑞（DiYerbury）教授与清华大学负责人在北京宣布，经我国教育部批准，两校联手培养应用金融硕士。业博瑞1987年就任澳大利亚3所最著名大学之一的麦克理大学校长，她是澳大利亚第一位女大学校长，还担任澳大利亚大学校长联合会的主席，她拥有管理学博士学位，曾是澳大利亚最年轻的女教授。利用业博瑞女士在北京之机，记者就大学的国际化、中澳教育合作等问题采访了她。

　　记者：您是管理学博士，又有多年管理大学的经验，大学管理中的棘手问题是什么？如何处理？

　　业博瑞：办学中的最大难题是筹措经费。1987年，我成为麦克理大学校长时，发现大学的大部分经费由政府支持，但是，政府给的经费难以满足学校的需要。那怎么办呢？我感到大学校长的第一任务是筹集资金。经过努力，现在，办学经费中只有28％是政府提供的。我们的做法主要是与工商业界密切合作，例如，与西门子、戴尔等世界著名公司都有合作，麦克理大学附近被称为澳大利亚的硅谷，生物医药、电子等高科技企业都落户这里。我们利用学校的学术资源为企业的产品开发服务，同时，企业不仅在经费上支持学校，对我们的教学也有帮助，能给学生更多的研究、实践机会。开始与工商业界合作时，有些人质疑，该不该这样做？现在，大家的认识统一了。麦克理大学的定位是综合性的研究型大学，所以社会、政府鼓励学校有所创新，与众不同。

　　记者：还有没有其他问题令您花费了大量的时间和精力？

　　业博瑞：除经费外，处理好与政府的关系是一个重要的问题。作为澳大利亚大学校长联合会的主席，我经常在报纸等媒体上发表文章，谈论政府的教育经费有多少没有用于学校。政府许多法规是必要的，但是，现在的法规太多了，有时让学校无所适从。澳大利亚高等教育现在有一个焦点，就是国家教育部提议所有大学都由中央政府管理，而不是现行的部分由中央政府管理，部分由地方政府管理，大家正就此问题争论。

　　记者：您说麦克理大学是一所国际化大学，这体现在哪里？

　　业博瑞：我们追求大学的国际化，学校30％的学生来自其他国家，许多教师也不是澳大利亚人，我积极主张推广国际化的教学模式。学校制定了国际化方面的30项内容，其中有研究的合作伙伴、学科内容等。历史学科有罗马史、埃及史等，管理学科要讲授国际著名公司的管理经验，几乎每个学科都有国际化的内容。学校每年花费200万澳元支持学生到国外体验生活，机票、住宿费由学校提供，学校还联系一些国际学术组织为学生支付部分费用，学生自己不用花钱。我希望学生有国际观念，不管来自哪个国家，在其他文化中都能舒适地工作、生活。在国际化中我们学习到其他国家的许多办学经验，来完善自己。

　　记者：如何看与中国的教育合作？

　　业博瑞：在与清华大学合作之前，我们曾与中国香港的香港大学、香港城市大学、岭南大学等进行过很好的合作。中国是世界上最有活力、发展最快的国家，而且保持了自己的传统文化特色。在麦克理大学的中国学生非常努力，成绩也很好。这次与清华大学的合作，清华大学负责学员管理、提供教学设施和中国金融专题讲座与研讨；麦克理大学负责授课教师安排、学员成绩考核和学位授予。学员采取不脱产学习方式，在2年内利用业余时间学完5门核心课程和6门选修课程，经考核合格即可被授予应用金融硕士学位。（记者　董洪亮）（责任编辑:刘丹）

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