合肥晚报 王传礼简介：本科学历（毕业于皖南大学），中学高级教师职称，曾任合肥市第46中学校长、书记
“认认真真抓好第一届，认认真真抓好每一届，认认真真抓好每个班级，认认真真抓好每一个学生，在一段时间内把庐阳中学打造成‘省内知名、合肥一流’的精品示范学校”，即将走马上任的庐阳中学校长王传礼对新成立的庐阳中学充满信心，4月26日，他在和记者的交流中提到更多的是“认真”和“精品”两个词语。
王传礼说，目前学校的校级领导班子已经组成，班子的首要任务是要把学校的基本框架构建起来，理清办学思路，在贯彻国家教育方针基础上，追求卓越，走创新发展之路，让学生、教师和学校和谐发展。“我跟我们的校级领导班子成员讲，我们要认认真真做好每一项工作，特别是每一项起始工作”王传礼说，我们要紧紧围绕“教学”这一中心工作分两步在三年之内让教学质量稳步发展，在社会上有一定美誉度。因为教学质量是学校的生命所在，而良好的教学质量必须建立在科学的管理制度和优秀的教师队伍基础上，所以学校的第一步就是在管理上做到规范化、科学化，特别是在中层干部和教师的的聘佣上，实行真正意义上的聘佣关系，做到每个人都能上能下、能进能出；第二步就是在开学前，用半个月的时间培训教师，要让教师了解庐阳中学到底是什么样的中学，了解庐阳中学对教师的要求到底是什么，了解新课改，了解在庐阳中学教师怎么实践新课改最有效。
王传礼是去年11月份辞去合肥市第46中学校长职位的一位资深教育工作者，他认为事物的发展都不是一帆风顺的，合肥市46中学能成为庐阳区乃至合肥市的名校，也有一个发展的过程。80年代中期时，合肥市第46中学在全市范围内排名靠后，其基础薄弱程度令人难以想象。1981年就在此参加工作的王传礼亲历和领导了整个变革。当时的第一步是打翻身仗，拼时间拼精力，对落后的部分实行补缺添漏；第二步则是冷静思考，走教学科研道路，进行课堂教学改革，促进管理工作科学化、规范化；第三步则是走办特色化教育之路。目前社会对合肥市第46中学的基本评价综合起来是三句话、九个字：严管理、轻负担、高质量。王传礼说，这个评价是相当高的，他承诺将继续运用在合肥市第46中学任职时的教学和管理经验，在实践中不断检验、不断总结，不断提高，争取让庐阳中学的教学和管理工作更符合教学规律。王传礼向记者强调说，因为庐阳中学是一所新学校，是合肥市规模最大的一所区属公办中学，学校办学投资大、起点高，因此有条件实施一些新的举措，庐阳中学不仅仅要在管理模式上包括在干部、教师任用上做大幅度改革，更希望采用新的机制着眼学生快乐成长，放眼学生的未来成长，最终打造成功这个新亮点，使庐阳中学早日成为百姓心目中的新品牌。
·杨兵·（来源：合肥晚报）
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