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家电连锁首次尝试“订单式培养”


http://www.sina.com.cn 2005年07月17日10:24 南京报业网

  【南京日报报道】(记者张希)国内家电连锁零售企业以超常规的速度拼抢地盘,人才成为这些企业发展的最大障碍。日前,从五星电器传出消息,该企业将与大学合作,首先推行“人才订单式培养”,解决日益紧张的人才危机。

  “订单式培养”避免重复教育

  记者了解到,五星的“订单式培养”人才计划是和江苏经贸职业技术学院合作的。过去,五星电器每年要在全国招聘几千名员工,仅应届大学毕业生就逾千人。然而由于大学教学内容与实际应用脱节,五星每年都要花费大量的人、财、物力对这些人员进行再培训。“五星班”设置了连锁经营管理、市场营销、物流与售后三个专业,并且在基础教育阶段加入应用性内容。学生毕业面试合格后即可进入五星担当卖场专柜负责人、业务部门主管、服务中心主管等职务。

  众多企业打造自己的“黄埔军校”

  五星电器人力资源中心的巢经理表示,过去5年里,家电连锁零售业的膨胀速度远远大于人才的增长速度,从同行业“挖抢”是获取人才的捷径。从表面上,“挖墙脚”节省了培养成本和时间,但这种方法其实并不被看好。首先,挖来的人薪水过高,造成门店运营费用要比竞争对手高很多,从成本上不一定合算;其次,如果是从其他企业大规模挖人,这些人往往会形成明显的派系,引起不必要的内部斗争。目前,国内外许多知名企业都在教育方面做有效的尝试,打造专属自己的“黄埔军校”,例如全球知名的麦当劳,就开办了汉堡包大学;而中国的海尔集团也创办了属于自己的教学机构——海尔学院。(编辑 丹妮)


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