2010年10月17日至18日，由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深入的讨论，面对国内都市报、早报等迅速发展，挑战晚报在市场中优势地位之势，新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。今晚报副总编鲍国之认为，报业也在选择，也在摸索和探索。但是不管怎么探索，应该是选择自己最符合市场的发展要求的道路。以下为访谈实录。

　　新浪传媒：您觉得晚报的发展有没有遇到困难和瓶颈？

　　鲍国之：困难是有一些。瓶颈也不是很明显。我觉得晚报还是在发展，没有衰落的迹象。这主要是市场需要。市场既需要网络，需要新媒体，但是对传统媒体的依赖还是很强势。

　　新浪传媒：在新媒体方面我们有没有做一些探索和尝试？

　　鲍国之：也在探索。我们今晚网，2000年就开始创办了，到现在发展10年了，在全国晚报界都比较早。也是考虑媒体的发展前景。当时还不叫新媒体，就是发展网络，互联网，当时叫信息化，全国各地都在发展，天津市也在抓这个工作，当时我们就是在那种背景下，创办的今晚网。我们还创办了一个呼叫平台，公共的信息呼叫中心，那个在全国报业都比较早。现在全国各个媒体的朋友都上我们那儿学习去。

　　新浪传媒：这个呼叫平台主要起到什么作用？

　　鲍国之：我们有一个96860，通过这个平台，一些家政服务，包括有一些就业服务，甚至包括一些媒体，各种服务，可能都能给你提供，而且是免费的。

　　新浪传媒：有点像生活资讯的？

　　鲍国之：资讯，主要是服务，比较接近的。

　　新浪传媒：我们传统的晚报更多是社会民生化的报道，现在看起来，更多的晚报经过改革和转型之后，越来越不像我们记忆当中的那一份晚报了？

　　鲍国之：报业也在选择，也在摸索和探索。但是不管怎么探索，他们应该是选择自己最符合市场的发展要求的道路。你觉得不是特别想象的东西，可能他们有的觉得他们可能也要更正统一点。然后可能有的像机关化的报纸来靠近，有些晚报本身就是机关报，也不是纯粹的晚报，叫晚报，但是不是纯粹的晚报，过去纯粹的晚报就是有别于机关报的那些，关注民生。那时候简报有一句话，简报要面对的是家庭、大众，而不是面对机关。当然我们也面对机关，就不是主要面对机关。面对大众，我们觉得就是面对社会，面对市场，实际上也是面对机关，机关也需要市场，而且机关也是我们最重要的市场。

　　新浪传媒：在民生化和市场化的选择方面有没有什么安排呢？

　　鲍国之：但是我们基本上面对市场，无论是做发行，还是做活动，基本上都是市场化，今晚报从来没有通过行政命令，或者是通过行政手段来做发行、推荐，一般都是通过市场。所以简报诞生的时候就是面对市场，属性就是市场化、大众化的属性，这么多年来发展，也是尊重新闻规矩。