2010年10月17日至18日，由中国晚报工作者协会主办、南宁日报社承办的中国晚协第25届年会举行。140多家晚报老总围绕“媒介融合与晚报发展”这一主题进行了深入的讨论，面对国内都市报、早报等迅速发展，挑战晚报在市场中优势地位之势，新浪传媒独家与十家晚报总编等进行交流。乌鲁木齐晚报社长杨大鸣表示，办报宗旨是用主流声音讲述市民的生活，近年来不论是发行、广告都发生了巨大的变化，就是源于利用了主流声音。以下为访谈实录。

　　新浪传媒：在您看来，晚报目前有没有一些困境？对它未来得发展有没有什么新的计划呢？

　　杨大鸣：通过《乌鲁木齐晚报》来看，我觉得目前晚报的前景非常好。它曾经走过一个坎坷的路。早前，晚报基本上是处在计划体制下的党报系列里面，当90年代生活类报纸，市场类报纸引入市场的时候，打了它措手不及，它没有迅速的应变。但是随着社会发展，和报业的发展，国内比较大的晚报，象《北京晚报》、《新民晚报》、《扬子晚报》都从这个低谷翻起来了。

　　《乌鲁木齐晚报》也是这样，不论是发行还是收入，1998年以前是新疆最大的报纸，但是，1998年生活类报纸进入市场的时候，没有及时应变，依然按照计划体制下的内容制作，被打了措手不及，也是栽了很大的跟头。

　　于是我们从2004年到现在，6年的时间，奋起直追。到去年为止，从排名第四，重新回归不论是发行还是创收都成为了全疆最大的报纸。

　　乌鲁木齐晚报跟其他的晚报不太一样，它是一个党报。但它既是党报又是生活类报纸。全国61家晚报，目前维持这种现状的就三家，合肥晚报，长沙晚报、乌鲁木齐晚报，现在合肥晚报出版了自己的日报，现在就剩下了长沙晚报。

　　新浪传媒：机关报和生活类资讯的平衡你们是怎么做到的？

　　杨大鸣：既要满足政府的需要，又要满足老百性的需要，兼而有之。我们的办报宗旨就是用主流声音讲述市民的生活。在新疆这个特定的区域内，还跟国内的其他媒体不一样，要反映主流声音，要努力增大党的声音。

　　但同时还要占领这个市场，我们第一要占领阵地，第二要占领市场。不像其他的报纸，占领市场就行，我们要第一占领阵地，第二占领市场，做到兼而有之。因为这张报纸平均日出版量是56版，在西北5省里面，可能日出版量是最大的一张晚报。我们在处理党政关系和市民关系处理的比较好。

　　新浪传媒：在新闻选择方面，我们导入什么样的点，让这个能够做到平衡，从新闻记者角度讲，感觉到其中有很难掌握的一些东西，或者说没有办法去解决平衡的一些东西，您怎么看这个？

　　杨大鸣：新疆是边疆区，媒体不仅是起到上传下达，宣传政府精神的作用，同时还有引导读者部署边防、围拢边防的作用。所以说从新疆的读者也好，老百姓也好，大家有一个思想变化的过程，比方说，随着市场化的运作，生活类的报纸上来了以后，有很多编造的假新闻，乱七八糟的八卦新闻，色情新闻、凶杀新闻等等。但是随着新疆的形势的变化，国家对这一部分的掌控力的深入，老百姓从心里头逐渐开始逆反这种八卦新闻、色情新闻、凶杀新闻。我们就结合了这一点，就选择了用主流声音讲述市民生活。

　　老百姓特别是乌鲁木齐的老百姓都说，要想看真实的新闻，只有看乌鲁木齐晚报。

　　所以说我们在兼顾老百姓和党政新闻的节点上本着实事求是，以政府的主题弘扬主旋律，跟八卦、色情、凶杀新闻基本上不搭。这两年不论是发行、广告都发生了巨大的变化，就是利用了主流声音。

　　新浪传媒：2004年的时候是生活类的报纸对晚报有了一个冲击，现在网络发展，新媒体是否给党报带来了很大的冲击？

　　杨大鸣：新媒体在经济比较发达的地区，对纸媒有一定的冲击，但是在新疆这个区域内，新媒体对纸媒没有冲击，我们现在还没有感受到。但是这种应变的措施我们已经都开始做了。

　　新浪传媒：有哪些？

　　杨大鸣：我们也开始建自己的网站，建新媒体的手机报、电子报，都在出，只不过不像新浪规模这么大。但是我们也相信自己，网络媒体在新疆迟早有一天要进去，要发展。

　　目前我们乌鲁木齐在线网站在新疆点击率第二，在我们前面的是自治区党委的政府网站。从市委市政府的角度，要求我们要把这个网站建成乌鲁木齐最大的新闻门户网站。从去年开始，政府在这一块也在不断的加大投入，也在做这件事。我们力争把自己做成新疆最大的新闻门户网站，包括手机报都努力在做。

　　新浪传媒：您这边有没有一些主动的措施呢？

　　杨大鸣：我们自己主动，从报社这个角度，第一是要解放思想，转变观念，努力和全国的媒体在合作。我们跟几个门户都有过合作，同时和北京的通联合作，一起做手机报。

　　网络这部分的发展，现在除了政府的正常的投资以外，现在风险投资公司也在谈，加大网络这块的建设，特别是在小语种方面的建设，因为新疆的地域特别的辽阔，占了中国原来叫六分之一的土地，现在远远超过六分之一了。在新疆的边界线8千多公里，面对着周边是26亿的读者，这其中包括新疆的、还有周边国家的读者，市场非常大，前景也非常好。