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吕值友:媒体核心竞争力在于贴近与互动

http://www.sina.com.cn  2011年01月11日11:00  新浪传媒
武汉广播电视总台台长吕值友 武汉广播电视总台台长吕值友

  2010中国传媒年会于2011年1月8日在中国传媒大学召开,本届年会以“变局与转型”为主题,出席嘉宾将结合传媒业一线的发展案例,对传媒行业的发展走势与实操方法进行深入的探讨,并总结新世纪头十年中国传媒业精彩成就和创新规律,分析下一个十年传媒业格局及发展方向。新浪传媒独家采访武汉广播电视总台台长吕值友,以下为访谈实录:

  新浪传媒:今天在新浪传媒访谈间请到广播电视总台吕值友台长,首先请吕台长谈一下武汉广电在十年改革中一些亮点和变革。

  吕值友:武汉广电有一个鲜明的特色,一个是它的新闻,我们中国城市里面,无论是广播,特别是电视新闻,我们是播出总量时间最长的,电视新闻每天295分钟,广播新闻每天300分钟,我们把新闻台的特点一直牢牢体现出来。新闻一个是我们责任,第二个也是我们卖点,作为一个城市台,具有一种不可替代性。第二,我们有很鲜明的特色,特色化定位,差异化发展,比如说我们科教特色,我们城市台在十五年来一直坚持独立办一个栏目科技之光,科技之光在这十年里面不断的创新和改版。比如说在奥运会上,我们做了科技奥运,在世博会我们做了世博会视觉传奇,植入我们公共信号特色。在奥运会我们转播乒乓球,还有东亚会、全运会。比如少儿节目,在教育中感受快乐,快乐中感受教育。像这种栏目感受到特色化、差异化。比如饮食特色,地方台能够记住,一个是特色性,另外就是特色化、差异性。第三个就是内容传播力,品牌上影响力,产业上综合的经营实力,这九年来我们十五次荣获中国新闻奖,七年从武汉台走出四个“金话筒”,这些东西也加深这个台无形资产品牌影响力。

  新浪传媒:现在新媒体发展也比较迅速,作为地方电视台来说,怎么针对新媒体这方面挑战来做一些应对和方针上的调整呢?

  吕值友:老媒体与新媒体是相对而言的,电视相对于广播,电视是新媒体,但是电视在互联网面前又变成老媒体。老媒体跟新媒体有一个过渡,老媒体向新媒体、全媒体衔接和发展。比如说我们刚刚明天就要竣工武汉广电东楼,我们新的电视广电大厦,我们做了一个广播楼,在我们每一个直播间,即是广播直播间,又是视频直播间,广播的同时也在互联网上直播,老媒体向全媒体、新媒体化。

  第二个老媒体、全媒体、新媒体其实最关键不在于它的技术,还是在它的内容。内容一是快不快。第二贴近不贴近。第三它有没有吸引力和感染力。老、新是一个继续条件问题,核心竞争力还是它更快、更贴近、更生动到互动。

  新浪传媒:武汉广电未来五年或者未来十年一些规划或者一些愿景构想是什么样的呢?

  吕值友:作为一个中国城市台,在中国广电体制一方面是非常开放,技术非常发展。一方面体制上障碍还比较多的情况。一个城市台一定要把节目通过品牌之路,通过制播分离,向节目的集成,节目的循环利用,我们要建每一支系统节目的集成平台,通过集成平台做自己最擅长做的事情,干自己最有实力做的事情,从竞争要向竞合,这是一个方面。第二现在这几年从电视来说,从模拟到数字,从标清到高清,我们一定要追踪时代进步,抢占技术高点。电视一个靠内容,一个靠技术的支撑力、引领力和保障力,所以我们在技术上。第三个我们广播电视事业要靠产业来支持的,我们要肩负两种责任,即有社会效益的责任,还有经济效益的责任。我们要两个效益,一个社会效益,一个经济效益。这里面有一个平衡点,就是始终研究受众、服务受众、贴近受众,受众就是我们衣食父母,无论技术多么进步,无论媒体发生多大变化,受众至上,紧紧围绕受众,紧紧强调民本这个跳就有希望。

  新浪传媒:说的非常好,非常感谢吕台长作客新浪访谈间,谢谢。

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