网媒大家谈：微博只有商业网站才有可能做起来
新浪传媒频道开辟“网媒大家谈”栏目，特别邀请半岛网副主编修相科作为嘉宾主持，定期专访在网络媒体一线工作人员以及网络媒体研究者，就网媒的现状和趋势等问题进行交流。以下为第4期访谈实录
网媒大家谈第四期：微博只有商业网站才有可能做起来
嘉宾：宋涛 长江网新闻中心负责人(十一年网媒从业经验)
主持：修相科(半岛网副主编，微博地址：http://weibo.com/izeiss)
【导读】宋涛(微博：http://weibo.com/songtao625)有着十一年的网媒从业经验，目前在长江网任新闻中心负责人。宋涛曾长期在汉网工作，做过编辑、做过记者，管过论坛、当过主持，策划过活动，也策划过新闻，还客串过技术人员，客串过业务员……有着丰富的网络媒体从业经验。
由于网络媒体还属于新兴媒体，网媒的很多做法都是在摸着石头过河，这其中有成功经验，也有风光一时又黯淡退场的项目。比如 “即时播报”栏目和“电子杂志”项目曾经是很多网媒的标配，如今都已经沦落到网媒的边角位置。宋涛分析了这两个项目失意的原因，并指出网媒需要有长期发展眼光才能培植有实力的项目。对于现在风头正劲的微博，宋涛认为经过一段时间的洗牌之后，只有人力和物力投入有保证的商业网站，才有可能做起来。
网媒即时播报栏目面临掣肘
修相科：你们站(长江网)的“武汉24小时”，新闻都是原创吗？
宋涛：不都是，有一部分吧，全原创难度比较大，没那么多采编力量。
修相科：我印象深刻的是，当年解放网做即时播报栏目，报纸记者当天采集的新闻，先要在栏目里发简讯，但没有坚持下来。后来又有多家网站尝试这种栏目形式，效果也都一般。看来地方网媒做即时播报还是有难度。
宋涛：报纸记者凭什么给你网站做义工啊？而且涉及到审稿和把关。大洋网也做过，现在还不是点缀而已。
修相科：这就是看报社的整体部署问题了。如果报社一把手牵头来平衡各方关系，倒也能做成。
宋涛：虽说很多新闻网站是报纸办的，但实际上报纸和网站还是两张皮，涉及到太多利益。
修相科：说的是，传统媒体的领导们也都说要支持新媒体发展，但实际上，在很长一段时间内，要优先保证的还是传统媒体的发展。
宋涛：都不死心啊，虽然嘴上说新媒体是趋势是方向，但报纸现在还能大把赚钱，谁愿意下这个决心去转向？
记者优先给网站供稿，而且还要给稿费，这意味着什么？意味着网站会越来越成为记者供稿的首选——来得快啊！长此以往，报纸的新闻就会很尴尬，全是网站上登过的东西。
修相科：但是，你不能否认的是新媒体的优势在于即时和快捷，这种趋势和表现形式，应该是未来方向。
宋涛：以后报纸还有谁看？报纸的发行量怎么办？收入怎么办？靠报纸吃饭的几百上千人怎么办？报社的组织结构权利体系怎么办？最重要的是监管部门能适应这种快节奏即时性的消息发布模式么？
网络媒体与传统媒体的关系还需理顺
修相科：有人曾经这样规划：网站发快讯、报纸发详细报道、杂志的优势在于深度报道。
宋涛：规划显然不现实，除非你强制规定，网站只许发快讯，但是网站又不是你一家——只要开了这个口子。而且说老实话，要说详细报道和深度报道，网站只会比报纸和杂志更有优势。我没有版面限制，又有更丰富的表现形式。
修相科：关于网站的这部分优势我很认同你的说法。即时报道不一定全是坏消息吧？
宋涛：但是有人担心啊，某些地方政府和宣传部门是很害怕舆论的。报纸都害怕，更不用说网站了。现在报纸的优势是什么？一个是惯性，就是这么多年来积累下来的阅读习惯和影响力；另一个就是高素质的采编队伍。要是优先在网站发稿，就等于是把采编队伍这个优势拱手让出。你让报纸人情何以堪？说穿了，现在的领导者大都是老报人出身，有太深的办报情结。
修相科：烟台日报报业集团的全媒体采编中心，了解过吗？
宋涛：听说过，不是太了解。他们怎么运作的？
修相科：下属媒体不自设记者，记者写稿之后进入稿件库，所有的媒体都直接从稿件库取稿。
宋涛：网站也从里面选稿？能直接发么？
修相科：也从里面选稿，不过从水母网的发稿速度来看，显然是受限制的。
宋涛：显然。所以网站发展的限制往往是来自身边，来自内部。
修相科：从内部运作的实际经验来看，还是有利益平衡的问题。
宋涛：我估计这些稿子进库以后，需要经过二审甚至三审以后，各媒体才能用。但是领导不一定有时间坐在那里不停地审稿。最理想的情况是报社领导突然觉悟了，以大决心、大魄力，真正推进报网融合。国外的全媒体中心才叫真正的共享资源，打通平台。但是在国内，这个太难，掣肘太多。
修相科：所以，看来网站还是自己培养独立的采编人员，比较靠谱。
宋涛：网站自己建采编队伍实际上是不得已而为之。你不肯共享，我只好自己来。这是很大的重复建设。
没有盈利模式电子杂志只有死路一条
修相科：你们的“武汉e刊”很有特色。
宋涛：也不赚钱，只是一个特色项目罢了。
修相科：我们之前也做过电子杂志，后来发现耗费的人力太多，就停掉了。你们现在几个人在做？
宋涛：恩，电子杂志目前还只是一个点缀。没有专门的人做。
修相科：做一期需要多长时间？
宋涛：一两天吧。
修相科：电子杂志也是风光一时，现在基本上都停掉了。很多专门做这个的网站把风投的钱花完了，大部分都死掉了。
宋涛：是的，做的太早都是死路一条。就跟2000年前后的网站一样，根本没有市场，盈利模式也只是想象。
网媒要有长期发展眼光
修相科：现在网媒似乎有一个怪圈：市场化的网媒都想着赚钱，很难去培植长期成长的特色栏目；没有市场化的，往往太过自我，能坚持做下去的东西很难得到叫好声。
宋涛：没办法，网媒没有战略投资者和战略投资人，报社都希望网媒能尽快出成效赚钱，希望能一下子捡个金娃娃。
修相科：实际上还是把办传统媒体的经验搬到网站上来了。报纸一出，就有版面卖。版面卖出去，就有钱。
宋涛：报纸还需要一段时间培养发行量和读者呢，他们就希望网站一蹴而就。
微博有可能成为新的鸡肋
修相科：咱今天聊的都是曾经在网媒流行过，但是不太成功的案例。你感觉现在哪些正在流行的项目，有可能成为新的鸡肋？
宋涛：微博。个人感觉啊，微博很难找到盈利模式，只能做事件营销，但是事件营销总不能天天做吧？
修相科：我感觉，微博对于网媒来说，更像是一个人气解决方案。类似于论坛和博客。不一定靠他赚钱，但是可以提高用户粘度。
宋涛：对，可以吸引人气，很难赚钱。除非搞收费制，类似手机短信或者提供增值服务。
修相科：现在新浪微博大概会有这样的动作。但相对于地方性的微博来说，要这么干，就行不通了。
宋涛：微博不可能人人上。想象一下每个网站开发一个即时通信工具？只可能剩几个大户。每次看到某某地方网站要开发微博，我都嗤之以鼻。哪怕是人民网和新华网想做都是死路一条。
修相科：现在看，很多地方微博的确有人气障碍：因为没有人气，所以投入精力少；因为投入精力少，人气越来越差。
宋涛：地方网站的投入不可能跟那些大户比，不管是人还是钱。中央的网站又不可能真正商业化，所以只可能是几个大的商业网站做起来。
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