南方日报社社长、2l世纪报系总编辑邱克军

　　第二届中国传媒领袖大讲堂于2011年7月18日在上海交通大学开班。本届大讲堂邀请30多位传媒领军人物，一线编辑、记者、主持人和著名专家学者，为来自全国80多所高校的近300名学子讲授传媒业改革创新的经验与教训，帮助学子们了解传媒业界和学界的最新发展动态，深化对传媒业和新闻传播学科的认识。以下为南方日报社社长、2l世纪报系总编辑邱克军7月29日在第二届中国传媒领袖大讲堂上的演讲。

　　邱克军演讲的主题是《21世纪经济报道》赢利模式创新，他以《21世纪经济报道》为样本，从发行主导、广告主导与市场活动的突破三个角度对其盈利模式进行分析，研究结论为：在报业赢利模式方面，《21世纪经济报道》做了很多创新，特别是市场活动、俱乐部会员活动的收入已成为该报的主要收入和利润来源之一，通过创新赢利模式，初步摆脱了传统报业对发行、广告的过分信赖，拓宽了赢利渠道，在激烈的市场化财经媒体竞争中探索出一条可持续发展之路。

　　《21世纪经济报道》主要通过打造品牌价值、延伸品牌价值链在市场中获得市场份额，其利润构成包括发行、广告、内容二次售卖、市场活动、俱乐部会员收入。《21世纪经济报道》的市场活动主要包括商业项目和公益项目。商业项目主要是综合性论坛与评选、行业性论坛与评选，比如博鳌-21世纪房地产论、中国21世纪资本年会、中国酒店金枕头奖、中国品牌价值管理论坛、中国最佳企业公民评选、中国经济年会等。公益项目主要是硬广下滑与客户的新需求所带来的公益活动，包括雪佛兰-红粉笔乡村教育计划、中国平安-小桔灯乡村小学图书馆计划、星星点灯-关爱留守儿童公益计划、国泰基金-红蜡烛助教计划等。随后，邱克军重点以博鳌-21世纪房地产论坛为例，认为《21世纪经济报道》市场活动的成功奥妙在于报纸的公信力与影响力、市场活动的品牌打造、客户对活动品牌的认同。

　　关于财经媒体的盈利模式前景，邱克军指出随着财经媒体变局的加剧，《21世纪经济报道》盈利模式面临诸多挑战。一方面，从《商业周刊》、《远东经济评论》的变化和《新世纪周刊》、《财经国家周刊》来看，财经媒体人才不断向门户网站流动，使平面媒体变成新媒体的人才摇篮；另一方面，全媒体和数据库、博客、微博等新媒体盈利模式对传统媒体构成很大威胁。虽然，就目前看来，《21世纪经济报道》的盈利模式还处于领先地位，而且是不可复制的，而中国经济的高速增长又给予财经媒体以上升空间，但未来《21世纪经济报道》在盈利模式上要不断创新，积极应对新媒体的挑战，向包括报纸、杂志、网络、手机、数据库、电台、电视、活动、论坛、公益的全媒体策略进军！(邵丽平)