南方日报报业集团副总编辑丘克军

　　第二届中国传媒领袖大讲堂于2011年7月18日在上海交通大学开班。本届大讲堂邀请30多位传媒领军人物，一线编辑、记者、主持人和著名专家学者，为来自全国80多所高校的近300名学子讲授传媒业改革创新的经验与教训，帮助学子们了解传媒业界和学界的最新发展动态，深化对传媒业和新闻传播学科的认识。以下为南方日报报业集团副总编辑丘克军7月29日在第二届中国传媒领袖大讲堂上的演讲。

　　丘克军以“秒报时代的《21世纪经济报道》赢利模式创新”为题，回顾了改革开放以来报业的辉煌与式微，结合对《21世纪经济报道》的环境分析，向传媒学子们讲述了《21世纪经济报道》盈利模式的创新和前景。他援引最新热点新闻，认为，随着新媒体的出现，新闻传播的方式和速率都被大大改变，“秒读时代”已经到来，互联网、博客、微博等新媒体短短几秒钟内即可实现对新闻的传播和更新。

　　诞生于世纪初的《21世纪经济报道》，面对新媒体的强劲冲击，这份报纸如何继续保持盈利和影响力，持续生存下去，丘克军作出以下分析：

　　他首先指出，《21世纪经济报道》“一生二，二生三，三生万物，生生不息”。报纸在2006年确立了 “一周三期”的重大策略，2008年1月1日开始改版为日报，并提出“生生不息”的口号；《21世纪经济报道》坚持新闻创造价值，在全球建立了11个国外记者站，不断打造媒体品牌价值和影响力。其次，《21世纪经济报道》坚持报道的专业性和深度，形成了自己特有的读者群体特征，“学历在大专及以下读者占22.0%，大学的占57.1%，硕士及以上的占20.3%”。第三，几份市场化财经报刊同台竞争以及传统媒体与新媒体的“草地、羊和狼群的关系”构筑了中国财经媒体的竞争格局。

　　在如此激烈的市场化财经媒体竞争中，《21世纪经济报道》做出了很多创新。丘克军指出，在报纸盈利模式上，已初步摆脱了传统报业对发行、广告的过分信赖，拓宽了赢利渠道，特别是市场活动、俱乐部会员活动的收入已成为该报的主要收入和利润来源之一，探索出了一条可持续发展之路。(何筱媛)