乔布斯

　　乔布斯如何改变新闻业？

　　新浪传媒讯：据美国“波因特研究所”网站(poynter.org)8月25日报道，史蒂夫-乔布斯于本周三辞去了苹果公司首席执行官一职，然而他对于新闻业的贡献需要几年之后才会显现出来。

　　乔布斯的关注极大改变了新闻业

　　在过去的五年中，乔布斯执掌的苹果公司已经打破、改变并扩展了传统意义上的新闻行业。

　　苹果公司创新或者说至少重新定义了移动消费技术，并使之成为传媒业未来的一部分，而且还是它其中增长最快的一部分。iPhone与iPad创造了不可逃避的趋势，它们不仅仅是普通的移动设备，更是全新的产品类别，甚至是一种全新的内容经济。

　　iPhone并非是第一款智能手机，但是它却是第一款采用全屏触摸的智能手机；并且利用指尖的按压与滑动来代替传统的物理按键，而且也正是这款创新的手机唤醒了第三方应用程序无比强大的能量；即使作为苹果劲敌的安卓(Android)和黑莓(BlackBerry)也争相效仿其成功的软硬件设计与理念。

　　其实，iPad也并非开天辟地的创新；因为它完全借助了与iPhone一样的操作系统，以及应用软件环境。然而，从另一个角度来看，它却开创了先河！一种介于手机与笔记本电脑之间的全新产品分类。

　　当人们在家闲暇时，iPad已经成为众所周知最适合长时间阅读的设备。因此，纸质媒介的书刊、杂志受到了这位“新人”强有力的挑战，然而出版商们也从中发现了纸质印刷品向数字化转型的希望。

　　随着这种趋势的迅速蔓延，许多传媒公司都不得不向苹果创造出来的新型虚拟市场“拱手称臣”。在美国，大约有88%的报纸都已经设计了自己的iPhone应用程序；而这些公司中的绝大多数又在紧锣密鼓的制作针对iPad的应用程序。

　　同时，乔布斯不仅仅直接影响了新闻出版方式，甚至还与发行商直接合作。自从2010年iPad问世起，他就曾约见过来自《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》等传媒巨头的总裁们。

　　乔布斯在当年的演讲中，将《纽约时报》的网页搬上了自己的keynote幻灯片中；但是，这个iPad第一款应用程序随后便因为仅仅提供了数量有限的“编辑推荐”文章遭到批评。乔布斯原本打算在今年与默多克一同见证英国《每日电讯报》在苹果应用商店的发布，但是疾病使他不得不放弃这么做。可是，他确实参加了早些时候与新闻集团共同举办的研讨会，并讨论了媒体定制iPad应用程序，甚至给出评论称：《华尔街日报》的iPad应用既慢又不好用。

　　这样苛刻的指责也许有些伤感情，但这也表明了乔布斯有多么关心这件事。他只不过是苹果公司的首席执行官，而并非某个新闻集团或者通讯社的副总裁。然而，他却主动与新闻行业的领导者会见，并迫切希望他们能够为这个新设备创造出最棒的阅读体验。按照他自己的话，他是在替新闻业者考虑如何尽一切努力保护这个行业。

　　乔布斯于2010年的一次大会上曾这样说过：“我们是在尽自己最大的力量来帮助《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《华尔街日报》通过新的方式赚钱，只有这样他们才能继续将他们的报纸经营下去，我绝对是全心全意的”。

　　消息灵通人士曾在iPad上市之前就告诉《纽约时报》，乔布本人“深信新闻自由是民主的核心，但是这必须取决于这个媒体是否具有专业精神。”

　　作为回报，许多主流媒体都极力支持乔布斯。《财富》杂志主编安迪-舍沃(Andy Serwer)曾称呼乔布斯为“一个世纪只出一个”的发明家，并与爱迪生齐名。乔布斯曾在自己的笔记本上记录着一句默多克的名言：“他曾经创造了个人电脑以及笔记本电脑，然而现在他却在摧毁自己的创造；生活本身就是最不可思议的事情。”

　　由于乔布斯在苹果公司协助创造了许多产品，他关于创新的言论都值得被引用。这里与新闻届的朋友们共勉几句名言。

　　摘自1998年《财富》杂志：“创新与你花费了多少钱在研发上没有任何关系，当苹果公司创造出Mac电脑时，IBM公司所花在研发上的资金至少是我们的100倍。这不是钱的问题，而是关于人才、领导力、学习能力的问题。”

　　在2004年的《商业周刊》中，乔布斯讲到同一个话题：“创新可能来自于人们在走廊会面的瞬间；也有可能是在夜里10点半时打电话告诉别人自己的突发奇想；亦或是在冥思苦想之后突然的灵光乍现。创新也许是某人认为他想到了世界上最酷的点子，而组织6个朋友开一个临时会议并向他们讨教的结果。创新也意味着我们深思熟虑，严谨认真的态度。大家总是想着如何进入新市场，但有时候我们需要对此说‘不’，并专注于那些真正重要的事情。”

　　1999年，当苹果公司通过一切办法想要从上世纪90年代的糟糕境况中走出来时，乔布斯的讲话也同样适用于现在的报纸及传统媒体行业：“苹果公司的解药不是缩减成本，而是通过不断的创新来摆脱现在的窘境。”(斯年)